A tapasztalatok szerint nem csapta agyon az Allee bevásárlóközpont első heti látogatottságát a szén-monoxid-botrány, a plázára a gázmérgezéses esetek ellenére is sokan kíváncsiak. A vizsgálat zajlik, a hírek szerint nem kizárt, hogy tervezési hiba történt, annyi azonban bizonyos, hogy a problémát már megoldotta az üzemeltető és biztonságos a bevásárlóközpont.
A hétvégétől kezdve az a kérdés, hogyan teljesít majd a pláza a karácsonyi forgalomban. A piaci elemzők szerint az Allee a 2010-es reálkeresetek várható alakulása és a stagnáló fogyasztás mellett jóval nehezebb helyzetben van, mint a 2007 végén megnyitott Arena Plaza, annak ellenére is, hogy az új komplexum sokkal vonzóbb vásárlóerővel és elhelyezkedéssel büszkélkedhet. Az elemzők szerint az Allee akkor válik igazi konkurensévé a MOM Parknak és a Mammutnak, ha elkészül a metró.
Adottságait tekintve az Allee a Westend konkurense, kérdés azonban, hogy képes lesz-e az olcsóbb, de magas minőséget képviselő középkategóriás márkák mellé néhány vonzó prémium kategóriát is az üzletbe csábítani, ahogyan például az időközben felpörgött Arena Plaza tette. Az elemzők szerint az Alleet ez irányban nem sürgeti az idő, ugyanis a piacon egyértelműen az olcsó márkák forognak (nagy marketingtámogatás mellett), a drágábbak szinte eladhatatlan kategóriába tartoznak. A ruházati piac is átalakulóban van, az olyan jól menő áruházakban, mint a Westend is találni foghíjakat. A gyengébb lábon álló disztribútorok bezárják a referencia-üzleteiket és azokat tartják fenn, ahol képesek volument generálni. Ráadásul a válság miatt a márkák tulajdonosai sem állnak túl jól (világviszonylatban), ezért a külpiacokon igyekeznek visszavenni a disztribútoroktól a forgalmazási jogokat (a Mexx és a Mango is közvetlen irányítás alá vont hazai üzleteket). A márkatulajdonosok tervei azt is jelenthetik, hogy például "bedöntenek" néhány disztribútort - piacszerzési szándékkal. Nagy kérdés, hogy ebben a környezetben a gyártók milyen szerepet szánnak az Alleenak, hiszen a Skála áruház, amely korábban a pláza helyén működött, az erős vásárlóerő ellenére sem tudott a középkategóriából kitörni.
