Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
Családi történet, de nem a szokásos fajtából a Futureal-csoporté: a négy nemzedéken átívelő családi vállalkozásban az új generációk rendszeresen nagyot fordítottak a cég életén, esetenként egészen új útra vezették a közös szekeret. Futó Gábor, a Futureal-csoport vezérigazgatója nemcsak a legifjabb a sorozatban, hanem első generációs vezetője a befektetési és ingatlanfejlesztési bizniszben élre tört cégcsoportnak. Matematika szakos egyetemistaként édesapja, a jelenleg a Futureal és az MGYOSZ elnökeként tevékenykedő Futó Péter többmilliárdos forgalmat lebonyolító édességgyártó Fundy Kft.-jében kezdett segíteni. Beleszólhatott a stratégiai döntésekbe, mindeközben sokat tanult a vállalkozói gondolkodásról és dinamizmusról édesapjától - idézte fel lapunknak Futó Gábor integrálódását a családi cégbe. Az egyetem elvégzése után azonban izgalmasabb és nagyobb potenciállal bíró területre vágyott, részben ezért is döntöttek úgy, hogy a Fundyt nemzetközi befektetőnek értékesítik és új irányt keresnek. - Ehhez a hátteret a Fundy eladása és édesapám tapasztalata és kapcsolatrendszere nyújtotta - mondta Futó Gábor, aki a nemzetközi befektetői és ingatlanszakmai ismereteket a Harvardon sajátította el. Amikor 2001-ben hazatért, együtt gondolkodtak, hogyan tovább. Először kockázati tőkebefektetésekkel foglalkoztak, számos kivásárlást és befektetést végrehajtva, majd 2004-ben Gábor felvetésére és vezetésével egy komoly ingatlanfejlesztő vállalkozás kiépítésébe fogtak, megnyerve az addig 3-4 fős céghez a szakma legjobbjait. Így született a Futureal - amely öt év alatt 4 milliárdról 400 milliárd forintra növelte fejlesztési portfólióját és Európa 20. legnagyobb ingatlanfejlesztőjévé vált -, és így jött létre a Corvin-sétány projekt is. - Félszavakból is értjük egymást, ugyanúgy jár az agyunk - mondja Futó Gábor, hozzátéve: matematikus kandidátus apjával gyerekkorában matekpéldák megoldásával szórakoztatták egymást. Összehangoltságuk nap mint nap megnyilvánul, a Corvin-sétány projektnél például előfordult, hogy két helyszínen külön-külön tárgyaltak, majd egyszerre csaptak a partner markába. Mindazonáltal a 30 év korkülönbség jelent egyfajta hozzáállásbeli differenciát. Futó Péter, aki fiatalkorában az apai-nagyapai édességkészítő manufaktúrát helyezte más dimenzióba, ma már a megfontoltabb, biztonsági attitűdöt képviseli, míg Futó Gábort az új lehetőségek lelkesítik. Ezzel azonban jól kiegészítik egymást, együttműködésük így tökéletes - hangsúlyozza a Futureal vezetésében teljes szabadságot élvező vezérigazgató.
