Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
Sokelemű szolgáltatás, bonyolult árrendszer - ma még ez jellemzi a Malévet, ám a téli menetrendtől már érzékelhető elmozdulás várható ezeken a területeken, a jövő év nyarától pedig komoly változásokat tapasztalhatnak a cég utasai - mondta Sándor László a cég vezérigazgatója, a CEBE által rendezett VI. vezérigazgató-találkozón, pénteken. A Malév tehát annak érdekében, hogy felvegye a versenyt az úgynevezett fapados légitársaságokkal, egyszerűsíteni kívánja árstruktúráját s a jelenleginél nagyobb hangsúlyt helyez az értékesítésre, az internetes eladásra. Jövőre például elképzelhető, hogy az utasok mobiltelefonon is foglalhatnak jegyeket. Szemléletváltás következik be a légitársaságnál, minden területen megjelenik a versenyszellem. Mostanáig ugyanis ez sem az ár, sem pedig a szolgáltatások terén nem jellemezte a Malévet. Versenyre készteti a céget a fapadosok előretörése mellett az európai uniós csatlakozás is. Ahhoz azonban, hogy a társaság helyt tudjon állni a versenyben, elengedhetetlen, hogy csatlakozzon valamely nagy légiszövetséghez. Sándor László szerint az ezzel kapcsolatos kilátások is reményt keltőbbek a korábbi időszakhoz képest. Elképzelhető, hogy a Sky Teamhez társul a magyar légitársaság, amely idén várhatóan 111 milliárd forint bevételt produkál. Ennek 75 százaléka a menetrend szerinti gépek forgalmából származik.
Süle László, a NAPI Gazdaság felelős szerkesztője arról tartott előadást, hogy a cégek miként juttathatják el hatékonyan üzeneteiket a sajtón keresztül az érintettekhez. Leginkább az exkluzivitás és az erős sztori biztosítja az információ megjelenését a médiában - emelte ki a felelős szerkesztő. A sajtótájékoztatók kapcsán elmondta, hogy azok informatív tartalmával nyerhetik meg leginkább az újságírókat arra, hogy részt vegyenek az eseményen. A cégek által oly népszerűnek gondolt közlemények felhasználásáról pedig az derült ki, hogy ezeknek csupán 28 százaléka jelenik meg. Rónai Balázs, a NAPI Online ügyvezetője elmondta, hogy az online-médiában a hírességekkel kapcsolatos cikkek tartanak számot a legnagyobb érdeklődésre. Emellett a tapasztalatai szerint „a legjobb hír a rossz hír”. A legolvasottabb cikkekről készült 10-es lista második helyén ugyanis ezek az írások állnak. Az üzenet megjelenésében nem elhanyagolható szempont, hogy az információ mikor jut el a szerkesztőségekhez, nem tanácsos például késő délutánra vagy péntekre tartogatni a cég híreit.
Egyszerű, átlátható árszerkezet, könnyen kezelhető szolgáltatások, ügyfélorientált vállalati szemlélet - ez jellemzi a Pannon GSM stratégiáját, amelyet Klaus Rasmussen, a cég vezérigazgatója ismertetett. A Pannon - amely eddig több mint, 1 milliárd eurót költött beruházásokra - az előbbiek mentén dönt a további fejlesztésekről. Az említett stratégiával biztosítható, hogy a Pannon a másik két erős szereplő mellett megőrizze pozícióját a mobilpiacon. A versenykörülmények ugyanis rendkívül feszítettek: azon túl, hogy három komoly konkurens van a porondon, a piaci korlátok nehezen tágíthatók, a jelenlegi 75 százalékos penetráció után ugyanis nehéz növekedést produkálni.
