Tóth Katalin

Újra beruház a Sony

A tervek szerint a gödöllői Sony-gyár területén 10,5 millió dolláros beruházással felépült monitorüzem termelését egy-két éven belül évi egymillió darabra növeli a társaság. A kapacitásbővítéshez a következő két évben az eredeti beruházáshoz hasonló összegű befektetésre lesz szükség. Elképzelhető, hogy a termékstruktúra átalakítása során újabb termékek gyártását is Magyarországra telepíti a Sony.

A SONY HUNGÁRIA ADATAI

(1999., millió forint) Nettó árbevétel 54 666,7 Üzemi eredmény 2 387,3 Pénzügyi eredmény -461,8 Vállalkozási eredmény 1 925,5 Rendkívüli eredmény -21,1 Adózás előtti eredmény 1 904,4 Adózott eredmény 1 691,6 Fizetett osztalék 395,0 Mérleg szerinti eredmény 1 296,6 Forrás: cégbíróság

Legkevésbé az ügyféllel törődtek a start-upok

A PwC vezetési tanácsadói által készített tanulmány szerint a .com-ok bukásához vezető tipikus hibák közül leglényegesebb az ügyfelek igényeinek figyelmen kívül hagyása. A tisztán internetes start-up cégeknek mindössze 15 százaléka tartotta fontosnak a megrendelések pontos teljesítését. Az új cégek sokkal inkább stratégiai szövetségek kiépítésére, a piaci elsőség bármilyen költség árán történő megszerzésére összpontosítanak, nem pedig a megbízások teljesítésére és web site-juk minőségére. Bill Bound, a PricewaterhouseCoopers vezetési tanácsadási üzletágának cégtársa szerint a .com cégek intenzív marketinggel ráveszik az ügyfeleket honlapjuk meglátogatására és áruk megrendelésére, viszont lehet, hogy ezeket sohasem fogják kiszállítani nekik. A másik kritikus problémának a tanulmány a rövid távú gondolkodást tekinti. A megkérdezettek kétharmada volt azon a véleményen, hogy ezeket az amerikai .com társaságokat olyan vállalkozók működtetik, akiket csupán a rövid távon elérhető bevétel motivál. A megkérdezettek szerint a .com cégeknek két-három évük van arra, hogy a hagyományos üzleti mérőszámokat - P/E mutatót, cash flow-elemzést - alkalmazzák rájuk. A .com cégeknek viszonylag rövid idő - két-három év - alatt kell jövedelmezővé válniuk. A tanulmányban szereplő társaságok 8 százaléka volt azon a véleményen, hogy a .com cégeknek maximum hat hónap áll rendelkezésükre a P/E mutató alapján történő értékelésükig. Öt évnél hosszabb türelmi időt 15 százalék jósolt. A PwC tanulmánya szerint a hagyományos cégek e-business üzletágai jobban pozicionáltak a sikerre. A hagyományos cégek pénzügyi ereje, piaci ismeretei és bevezetett márkái nagyobb súllyal esnek a latba, mint a kezdő .com-ok új ötletei, áramvonalasabb szervezete, a múlt megszokásait nélkülöző szervezeti kultúrája.

A D&T megtarthatja tanácsadási üzletágát

Fellélegezhetnek a big five azon cégei, amelyek eddig nem adták el tanácsadási üzletágukat és a jövőben sem akarják értékesíteni azt. Az amerikai tőzsdefelügyelet (SEC) radikális szigorításokat előrejelző nyilatkozatok után olyan döntést hozott, hogy a nagy auditáló-tanácsadó cégeknek nem kell megválniuk tanácsadási üzletáguktól. A szigorítás ellen kitartóan harcoló Deloitte & Touche (D&T) és a többi nagy folytathatja egyre több területre kiterjedő tanácsadási tevékenységét.

A szervezeti problémák gyakran növelik a hitelezés kockázatát

Kis- és közepes vállalkozások finanszírozásánál gyakran tanácsadói szerepet is kénytelenek betölteni a hitelező bankok. A növekedés bizonyos fázisaiban a vállalkozások gyakran kerülnek szembe olyan szervezeti vagy menedzsmentproblémákkal, amelyek jelentősen növelik a hitelek kockázatát.

Tanácsadói Kerekasztal

Szövetség Alapítás Taglétszám Vezetési Tanácsadók Magyarországi Szövetsége (VTMSZ) 1990 64 tanácsadó cég, 111 CMC-tag Emberi Erőforrás Gazdálkodási Tanácsadók Országok Szövetsége 1992 38 cég és 33 egyéni tag Informatikai Vállalkozások Szövetségének Tanácsadói Tagozata 1998 73 cég Magyar Gazdasági Tanácsadók Testülete (MATT) 1999 100 cég és személy Marketing Szövetség Tanácsadói Tagozata 1990 70 szakértő Minőségügyi Tanácsadók Szövetsége 1994 34 cég Szervezetfejlesztők Magyarországi Társasága (SZMT) 1994 140 személy Tréning Kerekasztal Egyesület 1997 10 cég Magyar Tanácsadó Mérnökök és Építészek Szövetsége 1992 71 cég Forrás: VTMSZ, Menedzsment Tanácsadói Kézikönyv, KJK 2000.

Az árverseny miatt választotta Magyarországot a Ten Cate Enbi

Két és fél millió forint értékű zöldmezős beruházással nyomtatókba és fénymásolókba való papírtovábbító és lapadagoló alkatrészeket gyártó üzemet épít Rétságon a holland Ten Cate Enbi BV (NAPI Gazdaság, 2000. november 7., 1-7. oldal). A 8600 négyzetméteres üzem 300 dolgozót foglalkoztat majd, termékeit a Xerox, a HP és a Philips készülékeibe építik be, részben Magyarországon. Az új gyár 2001. május 15-re épül fel, a tulajdonosok 3,3 milliárd forint bevételre számítanak az első évben. A rétsági üzem felépítésével egy időben átveszik a papírtovábbítók európai gyártását Franciaországból és Németországból, brit üzemüket pedig bezárják. Az árverseny által kikényszerített költségcsökkentés miatt a Ten Cate már korábban Mexikóba telepítette egyesült államokbeli gyártókapacitását, sanghaji gyáruknak pedig Kínában keresnek új helyet - mondta tegnapi, a beruházást hivatalosan is bejelentő sajtótájékoztatóján Loek de Vries, a cég vezérigazgatója. A gumi és műanyag alkatrészeket gyártó Ten Cate Enbi anyavállalata az amszterdami tőzsdén jegyzett Royal Ten Cate BV. Az 1704-ben alapított Royal Ten Cate-nek 35 országban vannak gyárai, 4000 főt foglalkoztat, tavalyi árbevétele 665,5 millió euró, nyeresége 21,6 millió euró volt. A Royal Ten Cate műszálas textíliákat, ipari alkatrészeket, valamint gumi- és műanyag termékeket gyárt. A rétsági üzem felépítését a kormány eddig 127 millió forinttal támogatta. A megvásárolt 5,5 hektáros területen további terjeszkedésre is van lehetőség. A termelés már 2000 október közepén elkezdődött a Globus Nyomdától ideiglenesen bérelt csarnokban. T. K.

Húsz millió eurós francia beruházás Vasváron

2005-ig húsz millió eurós befektetéssel 400 főt foglalkozató, autó kipufogó-egységeket gyártó üzemet épít Vasváron Európa ötödik legnagyobb autóalkatrész-gyártója, a francia Faurecia Industries.

Amerikaiak Debrecenben

Debrecen önkormányzata az amerikai National Instrumentsnek adja el azt a területet, amelyen korábban a tajvani DBTel épített volna mobiltelefon-gyártó üzemet. A 25 millió dolláros beruházás helyszíneként Írország és több kelet-magyarországi város is szóba került.