A szlovénok öntik az eurómilliókat a síparadicsomokba

Kilenc szlovén síközpont újult meg idén 76,5 millió euróból. Ebből 55,4 milliót a gazdasági, turisztikai és sportminisztérium biztosított.

Nem tévedésből négyes a startszám

Bár gondolataik a négyes szám körül jártak, az értékelésben természetesen ötös osztályzatra pályázik a megújult Audi A4-es magyarországi piaci bevezetésének kampányát – jórészt saját ötletek alapján – kidolgozó itthoni szakmai csapat. Az első körben – a terméket sötét foltként is leplezve – nem hagyományos módon igyekeztek felhívni a figyelmet a német prémium márka újdonságára, hiszen a sport- vagy éppen az autógyorsasági versenyeknél megszokott visszaszámlálásnál a 3...2...1... után a zéró helyett a négyesre „indult” a megújult A4-es reklámkampánya. Ennek a múlt héten indult óriásplakátos kreatív változatával két lépcsőben találkozhatnak a potenciális vásárlók: először a szokatlan visszaszámlálási végeredményt mutató fekete folt kelthet figyelmet, majd a csere eredményeként – ugyanazokon a plakáthelyeken – „A határok megnyílnak” szlogennel már a leleplezett, új modell „arca” is látható. E reklámokkal – az óriásplakátokkal párhuzamosan – két gazdasági hetilapban: a HVG-ben és a Figyelőben, valamint az origo és az index internetes portálokon is lehet majd találkozni, valamint tévéreklámokban is látható lesz az új A4-es. Mindezzel az új modell célcsoportja is meghatározható, amely a 25–45 éves korosztály AB-jövedelemkategóriája – összegezte a NAPI Gazdaságnak Basilides János, a Porsche Hungaria Audi-marketingmenedzsere. A felmérések szerint az új A4-es vásárlói köre 80 százalékban férfiakból áll, és a korábbihoz képest még inkább magánvállalkozóként vagy nagyobb cégek közép- és felsővezetőjeként jut az itthoni átlagnál nagyobb jövedelméhez. Ez azokra az Audik iránt érdeklődő új vevőkre is vonatkozik, akik a megelőző A4-es tavalyi – „Van négyes hat alatt” – értékesítési kampányában az induló árszintet vonzónak találták a prémium kategóriájú modell technikai és kényelmi felszereltségéhez viszonyítva. Az utólagos felmérések szerint azzal a kampánnyal nagy arányban sikerült úgy megszólítani a vidéki vállalkozói, valamint közép- és felsővezetői kört, hogy sokan lettek Audi-tulajdonosok vagy legalább -szimpatizánsok. Különösen ez utóbbiba tartozók vevőkénti megnyerése a cél, s az újdonságok hangsúlyozása mellett az Audi imázsának erősítését is szolgálja a mostani kampány, amely stratégiai modellként kezeli az A4-est, hiszen ezekből fut itthon és külföldön a legtöbb az utakon, s az értékesítési adatok alapján is a legjobb „értékhordozó”. Külön hangsúlyt kapnak a kampányban az Audi műszaki-technikai fejlesztésének legújabb eredményei, illetve azok a megoldások, amelyekben úttörő szerepet játszanak a német márka fejlesztői. Bár az új A4-es itthoni kampányának alapjait a németországi piaci bevezetésből merítették, a magyarországi Audi-reklámokat kidolgozók saját ötlete a 3...2...1...4 teaser (jelentése: nagyjából beharangozó, figyelemfelkeltő), amely bekerült a márka marketing-adatbázisába, így az Audi-forgalmazók világszerte igénybe vehetik. Basilides megerősítette azt a btl.hu internetes honlapon megjelent adatot, amely szerint listaáron 150–200 millió forint értékű az új Audi A4-es bevezető kampánya, ám a tényleges összeget üzleti titokként kezelik.

Lapokat venne a Híd Rádió?

Azzal, hogy L. Kelemen Gábor szeptember 24-től elvállalta a Híd Rádió Műsorkészítő és Sugárzó (HR) Rt. vezérigazgatói pozícióját (NAPI Gazdaság, 2001. szeptember 26., 6. oldal), egyszersmind lemondott arról a végkielégítésről, amit a Magyar Hírlap (MH) Rt.-től kapott volna az ott korábban betöltött vezérigazgatói posztja fejében - erősítette meg lapunknak az érintett. Az egykori MH Rt.-t tavaly ősszel megvásárló Ringier Kiadó Kft. ugyanis kikötötte: L. Kelemen az év végén akkor kaphatja meg a végkielégítést, ha a megállapodás lejártáig nem végez a korábbi munkaköréhez hasonló tevékenységet. A HR új vezetője - mint kifejtette - a kihívás miatt inkább lemondott a többmilliós összegről. Kiemelte: felhatalmazást kapott arra, hogy számba vegye a magyarországi médiapiacon eladásra kínált vagy megvehető médiumokat - a televíziókat leszámítva mindent, így a napi-, heti- és havilapokat, illetve az elektronikus újságokat -, és tegyen ajánlatot velük kapcsolatban a HR tulajdonosának, az Elliot Associates LP-nek, amely 2 milliárd dollárt meghaladó saját tőkéjű, az Egyesült Államokban működő pénzügyi befektetési alap (NAPI Gazdaság, 2001. március 13., 1-7. oldal). A HR vezérigazgatója el szeretné érni a Mai Nap hagyományait folytató Színes Mai Lap piaci pozíciójának erősítését is. Gyors sikerként értékelte, hogy - közlése szerint - az elmúlt fél évben naponta 85-100 ezer példányt adtak el a lapból. Hozzátette: az egykori Mai Napnál bevált nyereményjátékokat indítanak, ehhez október utolsó hetétől reklámkampányba kezdenek. Hasonló akcióra készül a HR az érdekeltségi körébe tartozó Autó Motor autós szaklap és a Rádió Bridge piaci részesedésének növelése érdekében is. Tájékoztatása szerint ezekhez a tulajdonos elegendő pénzt biztosít, hiszen az egyes sajtóorgánumok kampányára egyenként 30-50 millió forintot szánnak. Ezektől példányszám-növekedést és újabb hirdetőket várnak. A Színes Mai Lapot novembertől auditáltatják a Magyar Terjesztés-ellenőrző Szövetséggel. B. G.

Az OK értékelése

Elbírálás szempontjai Értékelési pontszám (1-10) Happy End Hungexpo Kampány stratégiai tervezete 9,2 6,7 Kampány megvalósításának tervezete 9,5 6,2 Mintafeladatok költségei 7,8 8,2 A teljesítés feltételei, készenléti és vállalkozási díj 9,2 9,0 Összesen 35,7 30,1 Forrás: Országimázs Központ