Mindjárt itt a nyár, az idő sürget
A KPMG friss „See it differently” tanulmánya szerint Magyarországon is egyre sürgetőbbé válik a nemek közötti bérszakadék felszámolása, ahogy az Európai Unió 2026 nyaráig bevezetendő bértranszparencia-irányelve előírja. A tanulmány rávilágít: bár az EU régóta küzd a bérkülönbségek csökkentéséért, a fejlődés üteme elmaradt a várakozásoktól. 2023-ban az uniós átlag 12 százalékos bérszakadékot mutatott, Magyarországon azonban ez a szám 17 százalék fölé emelkedett, ami egyértelműen jelzi a rendszer átalakításának szükségességét.
Az irányelv nem pusztán a fizetések átláthatóságát írja elő, hanem a toborzástól a munkavállalói javadalmazás részletezéséig minden folyamatot érint. A KPMG szerint a cégeknek először is biztosítaniuk kell, hogy az azonos értékű munkáért azonos bérek járjanak, amihez vagy új besorolási rendszert kell kialakítaniuk, vagy a meglévőt alaposan felülvizsgálni. Emellett módosítani kell a javadalmazási és előléptetési szabályzatokat, és ki kell építeni a megfelelő technológiai hátteret a bérek nyilvántartásához és a hatóságok, valamint a munkavállalók felé történő adatszolgáltatáshoz.
A tanulmány kiemeli, hogy a hazai vállalatoknak kultúraváltásra is fel kell készülniük. Szücs Andrea, a KPMG People Services csoportjának vezetője szerint a vezetők és munkavállalók szemléletének formálása, a besorolási rendszer és a teljes kompenzációs stratégia átláthatóvá tétele, valamint a munkavállalók saját javadalmazási csomagjának megismertetése jelentős terhet ró a HR-osztályokra.
Legalább akkora hangsúlyt kell fektetni a folyamatos és nyílt kommunikációra, mint magukra az irányelv által előírt feladatokra
– fogalmazott Szücs Andrea.
Folyamatosan fejleszteni kell
A tanulmány rávilágít arra is, hogy nem elég csupán a kategóriákat és béreket nyilvánosságra hozni. A munkavállalóknak tudniuk kell, milyen feltételeknek kell megfelelniük a magasabb kategóriák eléréséhez, milyen elvárások alapján történik az előmenetel, és miként alakul az egész kompenzációs csomag. Ez a transzparencia nemcsak a bizalom erősítését szolgálja, hanem a tehetségek megtartásában is kulcsfontosságú.
A globális munkavállalói mobilitás területén a rugalmasság és a gyors alkalmazkodás a siker kulcsa. A vállalatok egyre inkább alkalmaznak rövid távú kiküldetéseket, virtuális projektrészvételt és globális foglalkoztatási ügynökségek bevonását, hogy a költséghatékonyság mellett a jogszabályoknak is megfeleljenek.
A mesterséges intelligencia (AI) szerepe ebben az átalakulásban is megjelenik: a cégek 59 százaléka az adminisztratív feladatok automatizálását, 62 százaléka pedig új technológiai beruházások bevezetését tervezi a következő 12–18 hónapban. Az AI azonban csak megbízható, pontos adatokra és átlátható szabályrendszerre támaszkodva képes értéket teremteni, különösen a bérszámfejtés, a javadalmazás és a határokon átívelő foglalkoztatás terén.
A KPMG tanulmánya azt hangsúlyozza: a bérszakadék megszüntetése nem csupán jogi követelmény, hanem stratégiai lehetőség a vállalatok számára. A nyílt és világos kommunikáció, a transzparens besorolási rendszerek, az előrelépési feltételek világos meghatározása és a technológiai támogatás együttesen teremthet olyan környezetet, ahol a nemek közötti bérkülönbség csökken, a tehetségek motiváltak maradnak, és a vállalatok versenyképessége erősödik. A KPMG szakértői szerint a siker kulcsa a folyamatos fejlesztés, a munkavállalók bevonása és a technológiai eszközök stratégiai használata – ezek nélkül a bértranszparencia-irányelv előírásai pusztán papíron maradnak.
