A logisztika Európa gazdaságában kiemelt helyet foglal el, évente közel egymilliárd eurót termel és több mint hétmillió uniós polgárt foglalkoztat az ágazat. Ez az óriási gazdasági potenciál Magyarországnak is komoly lehetőséget jelent, mivel viszonylag kis területe ellenére számos transzeurópai közlekedési folyosó halad át rajta, amelyek Nyugat-Európát és a Balkánt, illetve Délnyugat-Európát és a FÁK államait kötik össze. Ez nemcsak európai, de akár kontinensközi viszonylatban is fontossá tehet bennünket, vagyis minden adott ahhoz, hogy tranzitországgá váljunk, és végre nem a kifejezés negatív értelmében. Ezért is fontos, hogy elkészült hazánk középtávú logisztikai stratégiája, amely összefoglalja azokat a kitörési pontokat, amelyekre az elkövetkező években érdemes lesz odafigyelni. Többek között hogy megállítsuk az országot átszelő tranzitforgalmat nagy hozzáadott értéket jelentő szolgáltatásokkal, és ne csak átszáguldjanak rajtunk a kamionok − olykor még csak nem is itt tankolva.
De legalább ilyen lényeges feladat a vállalkozásfejlesztés és foglalkozásbővítés kapcsán a kkv-k teljes ellátási láncba integrálása, piaci jelenlétük megalapozása és az áruáramláshoz kapcsolódó szolgáltatásaik fejlesztése. A stratégia fontos eleme a szektor teljesítményét mérő statisztikai rendszer felülvizsgálata és korszerűsítése is, ami lehetővé teszi a vállalkozások számára lényeges mutatók egyszerű mérését és összehasonlítását.
Az összehasonlításra persze nem csak stratégiai szinten van szükség. Ezért alkotta meg az IFKA a TÜV Rheinland InterCert Kft.-vel az ECSL (Evaluation and Certification System for Logistic Enterprises) rendszert, amely szakmaspecifikusan minősíti a logisztikai tevékenységet végző vállalatokat. Amennyiben valaki logisztikai szolgáltatót keres, annak rengeteg időbe és pénzbe telik, míg megvizsgálja és összehasonlítja az egyes cégek szolgáltatását. Ezzel a rendszerrel ezt egyszerűen megteheti, egy ötpontos skála alapján. Az összpontszám mellett az egyes területek külön-külön is pontot kapnak. Ez nemcsak azért előnyös, mert minden megrendelő más és más szempontokat tart fontosnak a választáskor, de maguknak az auditált cégeknek is jó tudni, hogy milyen területeken vannak elmaradásaik, hol érdemes erősíteniük.
