Nehéz lesz az üzemeltetésen spórolni

Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!

Az új jegybanki vezetés első döntései egyikeként megcélozta az üzemeltetési területet érintő 20 százalékos költségcsökkentést, kétéves távlatban. Bár az ingatlanüzemeltetés ma a legforróbb téma az ingatlanpiacon, egy olyan egyszerűnek látszó kérdésre, hogy vajon miként kell nekilátni egy ingatlan üzemeltetési költségei − információink szerint ez most havi 1700 forint négyzetméterenként − jelentős lefaragásának, mégis kevesektől kaptunk választ. Igaz, ez az ingatlan nem más, mint az MNB Szabadság téri épülete, ez a tény pedig a szakértők torkára forrasztotta a szót.

A kapott ötletek alapján lapunk megpróbálkozott pontról pontra végigvenni, hol rejtőzhetnek a költségcsökkentési tartalékok. A legtrendibb elem az energiahatékonyság, amelynél nincs ma hálásabb téma. Csakhogy egy műemlék épületet mégsem lehet a Faluház projekt mintájára egyszerűen hőszigetelni. Az előírásoknak való megfelelés és a műemlékvédelmi hatóságokkal való megegyezés pedig már önmagában kockázatossá teszi, hogy két éven belül mérhető eredménye szülessen egy efféle beavatkozásnak. A megtakarítási terv elhangzásakor nem derült ki, hogy vajon ezt az üzemeltetés színvonalának megtartásával, csökkentésével vagy növelésével kívánja-e elérni a vezetés. A jelenlegi szolgáltatási színvonal felmérése nélkül, látatlanban izgalmas vállalkozás kijelenteni a 20 százalékot, különösen annak ismeretében, hogy az MNB-től kapott adatok szerint az elmúlt három évben folyamatosan egyre lejjebb sikerült szorítani a költségeket.

Az MNB üzemeltetésének minden eleme kötelezően közbeszerzési tendereken alapul, a nyertes pedig mindig a legalacsonyabb árat ajánló vállalkozás volt. Hogy mindezek következtében a teljes üzemeltetés a Strabag PFS Zrt. kezébe került, valójában tovább faragott a költségeken, a megbízás volumenének mértékéből adódóan. Fajlagosan ugyanis a minél több megbízást egy helyen teljesítő üzemeltető tud a legolcsóbban vállalkozni.

Felvetődhet, nem olcsóbb-e a saját gárdás üzemeltetés? E kérdés eldöntésénél nem árt a béren kívüli összes járulékos költséget: járulékokat, helyiségeket, öltözőket, műhelyeket, szociális juttatásokat is figyelembe venni. A számok összeadása után arról sem szabad megfeledkezni, hogy nem kevés szakembernek, szerelőnek évente csak néhány hétnyi vagy napnyi lenne a valódi munkája, ráadásul közöttük kiemelten kvalifikált, magas fizetésű munkatársakat is foglalkoztatni kellene, akiknek évente csak néhány órás elfoglaltságot jelentene a teljesítés.

Üzemeltetők szerint sokat lehet nyerni az energia- és távközlési szolgáltatók szerződéseinek időről időre való felülvizsgálatával, újrakondicionálásával vagy a szolgáltatóváltással is. Ezt a potenciált az MNB-ben is felfedezték, s a szolgáltatók évenkénti tendereztetésével a magyar közszféra átlagánál 30 százalékkal alacsonyabbra nyomták az árakat. Persze lehet ebben további csökkentési potenciál.

Szabad teret kínál a megtakarításoknak a szolgáltatási színvonal alakítása, csökkentése. A takarítási büdzsé legegyszerűbben a jelenleg elvárt tisztaság terén tett engedményekkel faragható kiválóan (egészen addig, amíg maguk a munkatársak törlik le a munkaidő végén az asztalukat), s egyszerű törvénymódosítással − amelynek révén megszűnne a kiemelten, fegyveres őrrel védendő státus − a fegyveres őrségre költött forintok is a kasszában maradhatnak. A teljes egészében kihasznált épületben piaci alapon bérbe adható terület nincs, ezt pedig amúgy a bankbiztonsági előírások sem tennék lehetővé. Az üzemeltetési költségek két éven belüli 20 százalékos lefaragására tett vállalás különösen izgalmas annak tükrében, hogy a Napi Gazdaság információi szerint a minapi állománygyűlésen Matolcsy György elnök arról beszélt, két éven belül a totális telt házzal működő épületet teljes egészében felújítják.