A vállalat mindennapi döntéseit meghatározza a hazai termelés támogatása, így nem meglepő, hogy a törvények szellemiségét figyelembe véve tudatosan preferálja a hazai gyártású árucikkeket. A minőségbeli sztenderdeknek minden terméknek meg kell felelnie származási helyétől függetlenül, azonban a hazai termelésűek, feldolgozásúak elsőbbséget élveznek az importtal szemben, ha ár-érték és minőség tekintetében azonos tulajdonsággal rendelkeznek. A tisztán magyar tulajdonú Coop elfogadott üzletpolitikája alapján boltjainak polcain így több mint nyolcvan százalékban Magyarországon előállított termékekkel találkozhat a vásárló.
A CO-OP Hungary Zrt. ügyvivő testületéhez tartozó beszerzési tanács hatáskörébe tartozik minden olyan beszerzési döntés, amely megjelenik a Coop központi áruforgalmi rendszerében. − A központi szerződések alapján hálózatunkba kerülő árubeszerzési és szállítási feltételeket ez a szakértői csapat tárgyalja meg a beszállítókkal − mondta Tóth László, a CO-OP Hungary igazgatóságának tagja, a beszerzési tanács vezetője, hozzátéve, hogy ez a rendszer öt éve működik a cégnél és az üzletlánc hat nagy régiója delegál két tagot e szervezeti egységbe. Vannak azonban olyan termékkörök, amiket nem lehet országosan beszerezni − többek között a frissáru egy jelentős része −, így ezekről a csoport egy-egy régióban üzleteket működtető tagvállalata állapodik meg a minőségi sztenderdeknek megfelelő helyi termelőkkel, beszállítókkal. Ebben komoly tapasztalatokat szerzett az elmúlt évtizedek során Tóth László, aki az Unió Coop vezérigazgatójaként az észak-magyarországi térségben több mint 100 üzletet üzemeltet. Kiemelte, hogy a Coop komoly edukációs tevékenységet is végez regionális szinten, hiszen sokszor segítenek a helyi beszállítóknak abban, hogyan feleljenek meg a belistázási feltételeknek. Számtalan őstermelő is lehetőséget kap a Cooptól, hogy termékeit a széles vásárlóközönség elé tárja az egyre több üzletében nyíló \"bolt a boltban\" modellre épülő Magyar ízek Háza hungaricum szigetek által is.
Mint Tóth László elmondta, a Coop középtávú üzleti stratégiáját minden évben szeptember−október körül aktualizálják, ekkor derül ki, hogy milyen irányba indul el az üzletlánc a beszerzési tárgyalásokkal, illetve milyen kondíciós rendszerrel dolgoznak majd a szállítókkal. Az idei stratégiai megbeszélésen már túl van a beszerzési tanács, így október közepén megkezdődnek a szállítói tárgyalások − mondta Tóth László, hozzátéve, hogy több száz beszállítóról van szó, így az első kör december közepéig tart majd, és januárban szeretnék lezárni a 2013-as szerződéseket.
A jövő évvel kapcsolatban Tóth László nehéz tárgyalásokra számít, mivel mindkét fél egy stagnáló, inkább visszaeső piacon szeretné javítani a pozícióját, de a szerződéskötést követően a Coop mindig stabil, kiszámítható és megbízható partnere a beszállítóinak. Ez a stabilitás visszaköszön az idei számokban is, hiszen az első fél évben 4 százalékos forgalomnövekedést realizált a 3000 franchise-tagból álló Coop Gazdasági Csoport.
