György Renáta

Nem lehet erőltetni a dolgokat

Mindennek megvan a maga ritmusa − vallja Cserpes István. A sajtgyáros hét éve érezte először, hogy ez már az a vállalkozás, amelyet anno elképzelt.

A biztonságos üzemeltetés a legfontosabb

Az élelmiszer-biztonság kérdése nem csupán elmélet, hanem a megvalósítás érdekében számos szabály, elv leképezése a valós folyamatokra. Ezzel el is érkeztünk az élelmiszer-biztonság legfontosabb téziséhez, a megfelelően szervezett folyamatokhoz, hiszen egy rendszert nemcsak megtervezni és auditáltatni kell, hanem biztonságosan kell tudni üzemeltetni is − mondta Harcz Ádám, a CSB System key account managere.

Ewald Raben az év vállalkozója

Ewald Raben nyerte el az Ernst & Young Év Vállalkozója díjat Varsóban. A legjobb lengyel vállalkozót egy független zsűri választotta ki olyan kritériumok alapján, mint: a vállalkozói szellem, stratégia, nemzetközi működés, innovációs készség, továbbá a munkatársakkal és a környezettel való kapcsolat − áll a cég közleményében. A verseny azt a fajta szemléletet támogatja, ami számomra természetes az üzleti környezetemben − nyilatkozta a díj győztese. A vállalkozói szellem a Raben Group vállalati értéke, és azt szeretnénk, hogy a munkatársaink is vállalkozónak éreznék magukat a munkahelyükön. Innováció nélkül nem létezik modern üzlet, beleértve a logisztikát is. A tevékenységeink felelősségteljes folytatása, illetve a tágabb értelemben vett környezetről való gondoskodás kulcsfontosságú számunkra − fogalmazott Ewald Raben, aki képviselni fogja Lengyelországot az Ernst & Young által jövő júniusban, Monte-Carlóban megrendezésre kerülő az Év Világvállalkozója díj átadásán, ahol több mint 50 országból a legjobb vállalkozókkal száll versenybe.

Új Dachser-telephely Afrikában

A Dachser novemberben negyedik telephelyét nyitotta meg a dél-afrikai Port Elizabeth városában, mely kirendeltség a Johannesburgban, Durbanban és Fokvárosban lévő irodák hálózatát egészíti ki. A kikötő a tavalyi üzleti évben 1176 hajónyi árut kezelt, összesen 27 millió tonna súlyban. Ugyan a cég már régóta jelen van a helyi piacon, a régió fejlődése miatt indokolttá vált az új iroda felállítása. Különösen az autóipari ügyfeleink számára fontos, hogy olyan logisztikai megoldásokat kínálhassunk, amellyel a teljes dél-afrikai régiót ki tudjuk szolgálni − mondta Thomas Reuter, a Dachser Air & Sea Logistics vezetője. A Dachser Air & Sea Logistics divíziója tavaly átlépte az 1,1 milliárd eurós forgalmat, ami 17 százalékos növekedést jelentett az egy évvel korábbihoz képest. A tervek szerint 2017-re egy 5000 főt foglalkoztató hálózat áll majd rendelkezésre, ami 49 országot és 220 telephelyet kapcsol össze. A cég saját fejlesztésű, légi-tengeri szállítmányozásra fejlesztett folyamatirányítási rendszerét, az Othellót folyamatosan vezetik be az érintett országokban, amivel folytonos, átlátható információáramlás válik elérhetővé a Dachser ügyfelei számára.

dm: igényekhez igazított CSR

A megváltozott gazdasági környezet ellenére továbbra is meg tudta őrizni piacvezető pozícióját a dm. Piacrésze a teljes piacon 14, a drogériák között pedig 50,4 százalék. Piacelsőként a társadalmi felelősségvállalás területén is nagy szerepet vállal, főként azon területeken, amelyek vásárlóihoz kapcsolódnak.

A tapasztalatok formáltak vezetővé

A fejlődés ott kezdődik, hogy felismerjük saját határainkat − vallja Birgés Tibor, a Ferro-Press Fémipari Szolgáltató Kft. tulajdonos-ügyvezetője. Véleménye szerint tudni kell, ki az, akit dicséret, és ki az, akit a keményebb hangvétel ösztönöz hatékonyabb munkára.

Csak új ügyfelekkel tudnak növekedni a szállítmányozók

Az autóipari alapanyagok behozatala és a késztermékek kiszállítása mozgatja leginkább a fuvarozási és szállítmányozási piacot, míg csökkenést főként a szórakoztatóelektronikai szektor mutatott az elmúlt két-három évben − tapasztalták a lapunk által megkérdezett cégek.

Élelmiszer-logisztikában fejlesztett a Liegl & Dachser

Mivel a magyar gazdaság még mindig törékeny és instabil állapotot mutat, a termelők és a kereskedők a kockázatok minimalizálása érdekében minél kisebb raktárkészleteket próbálnak fenntartani. Ez kisebb mennyiségű, de gyakoribb szállításokat eredményez közúton és tengeren is, a gyűjtős tételek mennyiségének további növekedése mellett − mondta Bognár Zsolt, a Liegl & Dachser Kft. cégvezetője. Az elmúlt időszakot csökkenő import jellemzi, főleg közúti exportmegbízások érkeznek, ami leginkább a komplett szállítmányok esetében okoz gondot a kihasználtság optimalizálásában és a szinergiák megtalálásában. Több tengerentúli beszerzési pontot európai helyszínek váltottak fel, hogy az árunak minél kisebb utat kelljen bejárnia és így minél kisebb költségekkel lehessen megoldani az árubeszerzést - tette hozzá. A szolgáltatóval szemben támasztott további feltételek között még mindig komoly szerepet játszik a rugalmasság, amiben a Liegl & Dachser az élen jár. A legtöbb iparágban a termelés visszaesett vagy stagnált. A legstabilabb állapotot az élelmiszeripar mutatta. Itt a küldemények száma és a szállítások gyakorisága nem változott és kellőképpen kiszámítható volt. Mivel az élelmiszer-logisztikai raktáruk 100 százalékos kihasználtsággal működött, szükségszerűvé vált a fejlesztés. A hűtött élelmiszer-logisztikai raktárunk kapacitását megduplázták és további munkatársakkal erősítették meg csapatukat.

A Coop tudatosan preferálja a hazait

A vállalat mindennapi döntéseit meghatározza a hazai termelés támogatása, így nem meglepő, hogy a törvények szellemiségét figyelembe véve tudatosan preferálja a hazai gyártású árucikkeket. A minőségbeli sztenderdeknek minden terméknek meg kell felelnie származási helyétől függetlenül, azonban a hazai termelésűek, feldolgozásúak elsőbbséget élveznek az importtal szemben, ha ár-érték és minőség tekintetében azonos tulajdonsággal rendelkeznek. A tisztán magyar tulajdonú Coop elfogadott üzletpolitikája alapján boltjainak polcain így több mint nyolcvan százalékban Magyarországon előállított termékekkel találkozhat a vásárló.