Mindannyian tudjuk, hogy a jó, sikeres vállalatvezetés művészet, most az üzleti tervek elkészítése is az, művészet − fogalmazott lapunknak Takács János, az Electrolux Lehel Kft. vezérigazgatója, amikor a jövő évi tervekről kérdeztük. Nagyon sok az ismeretlen tényező, a bizonytalanság - tette hozzá - , de ebben a környezetben kell üzleti tervet készíteni, olyat, ami sikerre viszi a vállalatot. Fontos szerep jut a hatékony költségvetésnek, a termelékenység növelésének, az innovációnak, a beszállítókkal és vevőkkel való szorosabb együttműködésnek, a munkavállalók motiválásának. A hajót nem biztos kikötőbe kell kormányozni, hiszen ott csak dekkolni lehet. Viharos vizeken kell biztonságosan hajózni - foglalta össze az Electrolux-vezér.
Az Audi Hungaria Motor Kft. számára fontos, hogy kiszámítható, stabil gazdasági keretfeltételek biztosítsák a megfelelő működést. Ez a cég is tudja, hogy ma a világgazdasági folyamatok sokszor hektikusan változnak, és ezekre a nemzeti kormányoknak és a gazdaság szereplőinek is reagálni kell − fogalmazott Czechmeister Mónika, a társaság szóvivője. Az Audi Hungaria Motor Kft. hosszú távú stratégiára alapozva készíti el üzleti terveit a lehetséges kockázatok figyelembevételével. Az Audi 2013-ig több mint 900 millió eurót fektet be Magyarországon annak érdekében, hogy egy a teljes folyamatot lefedő járműgyárat építsen fel, ahol évi 125 ezer autó hagyhatja el a gyártósorokat.
A Vodafone sajtóosztályán elmondták, hogy az üzleti terv készítése dinamikus folyamat, amely mindig az éppen aktuális jogszabályokra épül. A folyamatosan változó jogszabályi környezet természetesen megnehezíti a pontos tervezést, de az korábban sem volt szokatlan, hogy az üzleti tervekben szereplő, jövőre vonatkozó feltételezéseket a változó jogszabályokhoz kellett igazítani − ez fog történni a jövő évben is.
Összességében optimista a Bosch-csoport, az új gyártósorok munkába állásának köszönhetően a nemrég átadott új miskolci gyáregység és a Budapesti Fejlesztési Központ bővítése egyaránt a kapacitás növekedését eredményezi, ami már az utolsó negyedévben is érezteti hatását − mondta lapunknak Ficzere Ferenc, a csoport regionális kommunikációs igazgatója. A Bosch elsősorban az ügyfelek igényeit, a saját hosszú távú piaci prognózisait és fejlesztéseit vizsgálja az üzleti terv készítésekor, emellett kiemelt figyelmet szentel a kockázatelemzésnek és a költséghatékonyságnak. A magyarországi politikai és gazdasági tényezők minimálisan befolyásolják a hazai Bosch-csoport működését, a vállalat tevékenységét globális jelenléte miatt elsősorban a világpiaci trendek határozzák meg. Természetesen a kedvezőbb környezet számunkra is ösztönzőleg hat − tette hozzá Ficzere.
A társaságcsoport eredeti terveit tudja tartani, ami azt jelenti, hogy a tavalyi évet minden tekintetben túlteljesíti idén. A májusi prognózis 10 százalék feletti növekedésén nem kellett változtatni az év utolsó időszakában sem. Folyamatosan növeli dolgozói létszámát is a csoport, az idén január elsejei 6300 fős létszám a jövő év elejére várhatóan átlépi a 7000-s határt.
Nem számolt be optimista várakozásokról lapunk kérdésére Alter Róbertné, a Kunplast Karsai Zrt. (KK) vezérigazgatója. A társaság működésében az egyik legnagyobb bizonytalansági tényező a forint−euró árfolyam alakulása, az idei utolsó negyedévre 275-ös átlagos szinttel számolnak. A vállalat 2011-re várt 2,7 milliárd forint körüli árbevételének 75-80 százaléka realizálódik euróban. Nem segíti a tervezést a hazai szabályozási környezet sem: az adók, a bérkompenzáció vagy a minimálbér alakulása egyelőre kevéssé látható. A KK számára az egyik kardinális kérdés a műszakpótlék, ennek változása súlyos következményekkel járhat, elsősorban a dolgozói elégedettség szempontjából. A vállalat jelenlegi üzleti terveiben plusz−mínusz 25 százalékos eltéréssel kalkulál, ami kiugrónak számít az elmúlt évtizedek 5 százalékos mozgásterű terveihez képest. Az autóipari beszállító KK bizonytalannak látja a megrendelői oldal helyzetértékelését is.
Jövőre magasabb árbevétellel tervez a vállalat, elsősorban az új üzleti lehetőségeknek, illetve a válságkezelési intézkedéseknek köszönhetően. Az új megrendeléseknél szintén az árfolyam jelent problémát, az árajánlatokat ugyanis jellemzően 2012 végi, 2013 eleji időszakokra kell kiadni, a ráták alakulása, főleg a jelenlegi helyzetben, ilyen távlatban nehezen becsülhető − tette hozzá a vezérigazgató. A minimálbér 90 ezer forintra emelése pedig komoly bérfeszültségeket hozhat, hiszen arra biztosan nem lesz mód, hogy a magasabb fizetésű dolgozók bérét is hasonló arányban emelje a társaság.
