Átfogó cafeteriaszolgáltatást vezet be a Sodexo Motivációs Rendszerek, mellyel növelhető a dolgozói motiváció, és legalább 30 százalékkal is csökkenthető a munkáltatók cafeteria-rendszerrel kapcsolatos adminisztrációja. Erre azért is van szükség, mert év vége közeledtével több teendőjük is van a cafeteria-rendszert alkalmazó cégeknek. A juttatások rendszeréhez a kormányzat új szabályozási környezetet tervez, az egyeztetések még zajlanak. Ebben a helyzetben érdemes a munkáltatóknak még nagyobb hangsúlyt fektetniük a hatékony megoldások kiválasztására és hozzáértő tanácsadó segítségét igénybe venniük annak érdekében, hogy a már bevezetett rendszer a lehető legkedvezőbben működjön a vállalatok és az alkalmazottak számára is.
A Sodexo Motivációs Rendszerek és az IPSOS Zrt. kutatása alapján az éves cafeteria-keretösszeg mértéke átlagosan 240 000 forint volt 2010-ben és szerves részét képezte a dolgozók javadalmazási, motivációs rendszerének.
A cafeteria-rendszerek bevezetésének és üzemeltetésének három fő lépése van: első lépés a bevezetés, illetve a rendszer év eleji elindítása, majd azt követi a dolgozók nyilatkoztatása és annak adminisztrációja, végül harmadik lépésben az így kialakított rendszer folyamatos működtetése, karbantartása, juttatások biztosítása. A piacon elsőként képes mindezt egyszerre kezelni a Sodexo új, testre szabható cafeteria-megoldása, a Sodexo Motiválasztó, mely az ügyféligényeknek megfelelően három szolgáltatási csomagban vehető igénybe.
Tapasztalatok szerint 35 fő felett érdemes megfontolni, hogy a cafeteria-rendszerrel kapcsolatos feladatokat, folyamatok kezelését egy belsős kollégára, vagy pedig külsős tanácsadóra bízzuk. Ez a munka gyakorlatilag folyamatos és a jogi környezet megfelelő ismerete is elengedhetetlen hozzá. A cafeteriastratégia kidolgozásakor néhány vállalat abba a hibába esik, hogy a stratégiában nem tervezi meg a dolgozók folyamatos tájékoztatását. Ez azért nagy hiba, mert a nem megfelelő tájékoztatás akár az egész cafeteria bevezetését és működtetését is kudarcra ítélheti.
Szintén fontos a megfelelő tájékoztatás a cafeteriaelemek felhasználhatóságával kapcsolatban, hiszen így a dolgozók magabiztosan tudják majd a gyakorlatban alkalmazni a rendszer előnyeit. Ha azt szeretnénk, hogy a cafeteria ténylegesen motiválja cégünk munkavállalóit, még a dolgozói nyilatkoztatás előtt át kell gondolni, hogy a tájékoztatás mely módjai illenek a vállalat kultúrájához, a cég létszámához. Az is fontos, hogy − ha már sok időt, pénzt és energiát fordítanak a cafeteria-rendszer kiépítésére és üzemeltetésére − legyen népszerű a munkavállalók körében, ismerjék az egyes juttatások tulajdonságait, előnyeit.
| Munkáltatói szempontok |
|
|
|
|
| Munkavállalói szempontok |
|
|
|
|
