- Kik a kht. tagjai?
- Három szakmai befektető van - a Prodia Rt., a Mediworld Kft. és a Mamma Klinika Rt. - és két további befektető: a Diatron Kft. és a Diagon Kft., amelyek egészségügyi műszereket gyártó és forgalmazó cégek. A két utóbbi társaság bevonására gazdasági okokból volt szükség. Az öt cég éves árbevétele összesen mintegy 5 milliárd forint.
- Mennyi pénzt fektetnek a vállalkozásba?
- A lemaradások pótlására és a szükséges eszközök megvásárlására 610 millió forintot fordítunk három év alatt. A konkrét elképzelések megvalósítására ezzel együtt mintegy 1 milliárd forintot szánunk. A kórházban hatalmas lehetőségek vannak, számos kihasználatlan kapacitása van. A nyolc blokkból álló, rendkívül modern műtőnek például most csak a felét használják, ráadásul a diagnosztikát mindössze egy régi ultrahangkészülék segíti. A személyi feltételek - sebészek, ápolók - viszont rendelkezésre állnak. Sok beteget - és ezzel együtt OEP-forrást is - veszít a kórház azért, mert például képalkotó diagnosztika híján más intézménybe küldik az embereket, és ott folytatják a további kezelésüket. A fejlesztésekkel ezen is változtatni kívánunk.
- Önök nyereségesen tudnák működtetni az intézményt?
- Meggyőződésem, hogy az egészségügy jelenlegi finanszírozási rendszerében semmiféle keresztfinanszírozással nem lehetséges nyereségesen működtetni egy kórházat. A befektetett tőkétől rövid távon mi azt várjuk, hogy megtartsa az értékét, nyereséget csak később remélünk. Az egészségügynek előbb-utóbb EU-konformmá kell válnia, ez pedig azt jelenti, hogy az egészségügyi költségvetésből az egy főre jutó összegnek is növekednie kell. Prognózisunk szerint a támogatás tíz éven belül el fogja érni az európai átlag felét, ami a mostanihoz képest háromszoros-ötszörös növekedést jelent, és a biztosítási rendszernek is meg kell változnia. Ekkorra már lehet nyereséget tervezni. Mi 25 évre vállaltuk a kórház működtetését, úgyhogy nem a gyors haszonszerzés a célunk.
- Az eredeti tervek szerint január elejétől már a kht. működtette volna a kórházat, de valójában semmi sem változott. Mi történt?
- Nem kaptuk meg az ÁNTSZ-engedélyt a működés megkezdéséhez. Amíg pedig ez nincs meg, addig az OEP-pel sem tud szerződni az intézmény.
- Miért késik az engedély?
- Rendelet írja elő, melyek azok a személyi, tárgyi és építési minimumfeltételek, amelyeknek a működő kórházakban 2001. szeptember 1-jéig minden orvosi szakma esetében teljesülniük kell. Ezek a feltételek viszont jelenleg csak néhány kórházban állnak fenn; egy felmérés szerint országosan több mint ezermilliárd forintra lenne szükség a megteremtésükhöz. Amellett ez a rendelet nem tér ki arra, mi a helyzet új szolgáltatók - amilyen a kht. vezette kórház is lenne - esetében. Mi a joghézag ellenére úgy véljük, ez a rendelet lehetővé tenné, hogy ideiglenes működési engedélyt kapjunk, hiszen a működtetés vállalkozásba adásának legfontosabb oka a minimumfeltételek megteremtéséhez szükséges önkormányzati források hiánya. A kérésünket az ÁNTSZ megyei intézete elutasította, most az országos intézet döntésére várunk. Abban bízunk, hogy egy-két hónapon belül megszületik.
- Mik az általános elképzeléseik? Melyek lesznek azok a területek, amelyeket fejlesztenek, és melyek azok, amelyeket leépítenek?
- A kiskunhalasi kórház helyzete elég speciális. Viszonylag nagy az ellátási területe és széles a profilja. Ezt meg kell tartanunk. Egyetlen szakmát sem fogunk megszüntetni, legfeljebb lesznek olyanok, amelyek az eddiginél nagyobb súly kapnak. Ilyen lesz többek között a sürgősségi betegellátás, a mammográfia, az allergológia, az ér- és idegsebészet, a gyermekszemészet, a meddőségi és a klimaxambulancia. Elsősorban a képalkotó diagnosztika fejlesztésére van szükség, és elkerülhetetlen az informatikai háttér megteremése. Az önkormányzattal kötött előszerződésünkben egyébként az áll, hogy három hónappal a kórház vezetésének átvétele után kidolgozzuk a konkrét terveket. Egy év kell ahhoz, hogy érzékelhetők legyenek a változások a kórház működésében.
- Terveznek karcsúsításokat? Szó van létszámleépítésekről vagy az ágyszám csökkentéséről?
- A mostani 650 ágyas kórházat túl nagynak tartjuk. Valószínűleg csökkentjük majd az ágyak számát, de ez nem jelenti azt, hogy kevesebb beteget látunk el; gyorsítani kívánjuk a betegforgást. Sem orvosokat, sem ápolókat nem szándékozunk elküldeni.
- Az, hogy privatizált kórházban dolgoznak, jelent majd az alkalmazottak számára valamilyen változást? Nő majd a fizetésük? Elképzelhető, hogy az orvosok is vállalkozók lesznek?
- Úgy vélem, az orvosoknak meg kell hagyni a lehetőséget, hogy válasszanak. Mi foglalkoztatni akarjuk a térség orvosait. Ami pedig a fizetéseket illeti, például a Prodia Rt.-nél a szakdolgozók fizetése átlagosan 10 százalékkal magasabb, mint ha közalkalmazottként dolgoznának, az orvosokkal egyénileg állapodunk meg. Azt hiszem, ilyen jellegű változtatásokra idővel a kiskunhalasi kórházban is lehetőség lesz.
- Ki fogja vezetni a kórházat?
- Az indulás pillanatában nem tervezünk változásokat, később viszont szeretnénk megerősíteni a vezetést. Néhány külső embert akarunk delegálni, illetve kiemelünk majd egy olyan orvoscsapatot is, amelyik segíti a vezetés munkáját.
V. É.
Vámos Éva