Míg országos szinten tavaly 11 százalék közelébe kúszott a munkanélküliségi ráta, addig az évet csoportszinten összesítve 86 954 alkalmazottal kezdő tőzsdei A kategóriás cégek kevesebb mint egyszázalékos leépítést hajtottak csak végre tavaly. (Összeállításunkban sem az Orco, sem a magyar piacról kivonuló AAA Auto nem szerepel, ahogy a kép teljességéhez az is hozzátartozik, hogy több vállalat is rendelkezik a hazain kívül akár jelentős külföldi alkalmazotti állománnyal is.)
A legnagyobb, közel 40 százalékos visszaesést tavaly a mezőgazdasági gépeket és autóalkatrészeket gyártó Linamar szenvedte el. Ennél visszafogottabb, 12 százalékos csökkenés volt tapasztalható a szektortárs Rábánál, bár mindkét társaság bocsátott el (a táblázatunkban nem szereplő) részmunkaidős alkalmazottakat, illetve utóbbi társaság négynapos munkahetet is bevezetett a munkahelyek megóvása céljából. (Ehhez állami támogatást is kaptak.) Ismét dobogós helyen végzett a tavalyelőtt legnagyobb létszámcsökkenést végrehajtó Fotex. Az egyre inkább az ingatlanhasznosításra koncentráló holdingban csoportszinten közel 20 százalékkal csökkent a dolgozók száma 2009-ben. A legnagyobb foglalkoztatónak számító OTP alkalmazottaink száma ugyan 453 fővel emelkedett, ám ez nagyrészt az orosz leánybank ügynökhálózat-bővítésének következménye, jelentős létszámleépítést hajtott végre ugyanis az ukrán, valamint a szerb leánybank és jelentősen, közel ötszáz fővel csökkent a hazai OTP alkalmazottainak száma is. A Mol esetében a jelentős tételt képező INA konszolidálását kiszűrve is növekedés volt tapasztalható, ám szintén elsősorban a külföldi érdekeltségek alkalmazottainak száma növekedett, az anyavállalat másfél százas karcsúsítást hajtott végre.
A szakszervezetekkel előre, még a válság előtt egyeztetett, 300 főt érintő elbocsátások ellenére nőtt a Telekom alkalmazottainak létszáma, amit az éves jelentés a bérelt munkaerő állományba vételével indokol, ám az idén ettől függetlenül újabb, a technológiai fejlődés által indokolt leépítési hullámról állapodott meg a távközlési cég az érdekképviseletekkel. Tavaly a gyógyszercégek sem úszták meg a teljes munkaidős foglalkoztatottak számának csökkentését. Míg a Richter esetében a lengyel marketingtevékenység átszervezése volt a döntő tényező, addig a kisebbik Egis a termelésben és kiszolgáló tevékenységben dolgozók elbocsátását ellensúlyozta valamelyest az értékesítésben, illetve kisebbrészt a kutatásban részt vevők számának gyarapodásával.
