Látható – és jogos – elégedettséggel kommentálta a vezérigazgató távollétében Sebők Sándor vezérigazgató-helyettes az Inter-Európa Bank 2005-ös számait. Jogosan, mivel a 3,5 százalékos alapkamat-csökkenés ellenére a bankcsoport adózás előtti eredménye 22 százalékkal, 3,2 milliárd, az adózott eredmény pedig 11 százalékkal, 2,43 milliárd forintra nőtt. (A különbözet a bankadó miatt nőtt ekkorára.) Miközben a nettó kamatjövedelem 4,5 százalékkal csökkent (azért csak ennyivel, mert a mérlegfőösszeg 18 százalékkal bővült), a nettó díj- és jutalékbevételek 20, a pénzügyi műveletek eredménye 36 százalékkal nőtt.
Az ügyfélbetétek 25 százalékkal bővültek, de továbbra is fennmaradt az az egészséges állapot, hogy a banki források fele-fele arányban oszlanak meg a lakossági és a vállalati szféra között. Különösen eredményes volt az IE–New York Bróker, valamint az év közben a bank 100 százalékos tulajdonába került alapkezelő cég tevékenysége. A bankcsoport által kezelt befektetési alapokban elhelyezett tőke 12,8 milliárdról 22,4 milliárd forintra gyarapodott.
Az eredményt tavaly néhány egyszeri tétel is csökkentette. Sebők Sándor elmondta, hogy az IEB indult az ÁÉB 11 bankfiókjára és ügyfélállományára kiírt pályázaton. Bár nem nyert, a tanácsadói díjak jelentősek voltak, éppen úgy, mint az amerikai vállalatirányítási elveknek való megfelelés miatt szükséges változások bevezetésekor. (A San Paolo részvényeit jegyzik a New York-i tőzsdén, ezért volt szükség erre.) A több mint tíz cégből álló IEB-csoport most befejezés előtt álló átstrukturálása is többletköltséggel járt, így e tételek együtt több száz millió forintra rúgtak.
Hogy a részvényenként 344 forintos eredményből mekkora osztalékra számíthatnak a részvényesek, nem derült ki, ez minden bizonnyal amúgy is Torinóban dől el. Az viszont elhangzott, hogy a 85,8 százalékos részvényes San Paolo–IMI és a hozzá sok szálon kötődő, 9,99 százalékban tulajdonos spanyol Santander az év közepéig meghosszabbították kölcsönös opciójukat. A San Paolo megveheti, a Santander eladhatja – ha akarja – a 10 százalékos csomagot.
Az olasz bankóriásnak – mint a vezérigazgató-helyettes szavaiból kiderült – hosszú távú tervei vannak nemcsak a magyar, de a közép-európai bankpiacon is. A meglévő magyar, szlovák és román bank mellé most vett egy albán bankot és a horvát, szerbiai és bolgár akvizíciós lehetőségeket is vizsgálja. Az IEB vezetése most készítette el a bank 2010-ig szóló stratégiáját, amely dinamikus növekedéssel számol. Sebők eredményszámokat nem mondott, ám annyit elárult, hogy a bankcsoport négy év múlva 55–60-ra kívánja növelni jelenleg 33 bankfiókjának számát, és szeretné megőrizni az elektronikus bankszolgáltatások terén meglévő élenjáró pozícióját. Az változatlanul nem derült ki, hogy az olasz nagytulajdonos mit gondol valójában a tőzsdei jelenlétről, amely – figyelembe véve az alig négyszázaléknyi közkézhányadot – a legutóbbi vételi ajánlat óta amúgy is jobbára jelképes.
Korányi Tamás G.