Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
A 2002-ben elindított reorganizációnak köszönhetően jelentősen csökkent a győri Gardénia Rt. féléves vesztesége. A cég a karcsúsítás során megvált közel 300 dolgozójától, eladta gépeinek egy részét. A reorganizáció után a belföldi forgalom 10, az exportértékesítés 50-60 százalékos visszaesésével számoltak, az üzleti terv az év végére 2 milliárd forint körüli bevételt irányozott elő. Ennél némileg jobban teljesített a Gardénia. A hazai piacon a bevételek a vártnak megfelelően tíz százalékkal mérséklődtek, a külföldi piacokon azonban „csak” 40 százalékos volt a visszaesés. (Az értékesítés nettó árbevétele 28 százalékkal csökkent.)
Az átstrukturálás eredményeképpen alapvetően megváltozott a cég költségszerkezete. Az értékesítés közvetlen költségei 30, az igazgatási költségek 28, az egyéb általános költségek 77 százalékkal csökkentek. A társaság legalább üzemi szinten már nyereséget tudott felmutatni. Ez azonban csak a gépeladások miatt elszámolt rendkívüli, 200 millió forint feletti bevételnek volt köszönhető. Ez a tavaly ilyenkor még 240 millió forintos mínuszt mutató mérleg szerinti veszteséget 30 millióra szépítette.
