BUX 133872.25 -0,69 %
OTP 41610 0,51 %
Promo app

Töltse le az Economx appot!

Letöltés

Laktanyát alakít Business centerré a Leier

A Leier-csoport szinte napra pontosan negyven évvel ezelőtt családi vállalkozásként indult. A nemzetközi terjeszkedést Magyarországon kezdte 1985-ben, majd kiterjesztette tevékenységét Lengyelországra, Szlovákiára, Romániára– interjú Michael Leier tulajdonossal.

2005. december 14. szerda, 17:08

– Mivel foglalkozik pontosan a Leier csoport?
– Tevékenységi körünk rendkívül szerteágazó: a cég húzóágazata az építőipar, de jelentős az autóipari, gép- és fémipari jelenlétünk is, mind az osztrák, mind a magyar piacon. Az építőiparban ingatlanpiaci, elsősorban beruházói oldalon vagyunk jelen Magyarországon, ennek keretében most dolgozunk a győri Frigyes laktanya rehabilitációján, amelynek beruházási összege eléri a 100 millió eurót.
– A Frigyes laktanya területén megvalósítandó beruházás milyen projekteket tartalmaz?
– A beruházás által érintett terület két elkülöníthető részre osztható. Az egyik maga a Frigyes laktanya területe a műemlékvédett épületeivel, a másik az ettől délre eső terület ahol a bontásra készülő szovjet laktanya épületei állnak. Az a térbeli tagozódás erősen befolyásolja a használati elképzeléseket, amik a következő struktúrát tükrözik vissza: A laktanya műemlékvédett területeibe túlnyomórészt irodák és az azt kiegészítő helyiségek kerülnek, esetleg speciális, szolgáltató tevékenységgel. A déli területen mint új beruházás egy ötcsillagos szálloda létesül, kiegészítve igényes, magas szintű lakásokkal, hozzátartozó szolgáltatásokkal, ami a bentlakók kényelmét, komfortérzetét, biztonságát és esetleges gondozását jelenti.
– Milyen ütemezésben tervezik a kaszárnya rehabilitációját?
– Mint előbb említettem a beruházás többlépcsős. Az első lépcsőben a laktanya két meglévő épülete kerül felújításra, a második kivitelezési szakasz a maradék laktanyaépületeket tartalmazza. A harmadik építési ütem folyamán létesül a szálloda a kiegészítő épületekkel. Sajnos a beruházás megvalósulása már rögtön az elején lelassult, mert az engedélyezés bürokratikus megítélése, és feldolgozása komoly akadályt és gazdasági veszteséget jelent.
Magyarországon húsz éve működik vállalatom, és úgy gondolom, hogy ez alatt a húsz év alatt megmutattam mind a magyar intézményeknek, mind az embereknek, hogy hogyan lehet piacgazdasági eszközökkel az emberek életét megkönnyíteni, a helyzetükön javítani. A Leier-csoport hitvallása, hogy csak olyat ígér meg, amit tartani is tud, és eddig minden ígéretünket beváltottuk. Így van ez a győri beruházásunk esetében is; más vállalatokkal ellentétben arra törekszünk, hogy a hivatalokkal szorosan együttműködve, igényeiket felmérve teremtsük meg beruházásunk feltételeit. A kaszárnyán csak a legszükségesebb változtatásokat fogjuk végrehajtani, annak érdekében, hogy műemléki státusa ne csorbuljon.
Hitvallásunk, hogy a Leier-csoport sikerének hátterében az ezer magyarországi munkavállaló áll. Céljaink elérésében velük közösen dolgozunk, és hiszünk abban, hogy értéket teremtünk.

Ignácz Valéria
Ignácz Valéria

Ez is érdekelhet