A nyolcvanas évek közepétől a győri városvezetés számára érezhetővé vált, hogy a következő évek átstrukturálják a település gazdasági szerkezetét is. Tudatosan kezdték el a tervezést, hogy a vasfüggöny lebontása után olyan kidolgozott lehetőségeket tudjanak kínálni, amelyekkel győri letelepedésre ösztönzik a nyugati befektetőket. Érezhetővé vált, hogy csak az a város tud lépést tartani a rendszerváltás hozta változásokkal, amely nem az események után igazodik az új gazdasági szerkezethez, hanem ötletekkel és tervekkel elébe megy a jövőnek. Ez az átgondolt és tudatos tervezés stabilizálta Győrt és tartotta meg mint az ország fontos gazdasági tényezőjét.
A város gazdasági szerkezetének egyik meghatározó átalakítója az 1991 márciusában alapított Győri Ipari Centrum Kft. volt, amelyet az önkormányzat mint fő tulajdonos hozott létre az ipari park kezelésére, Németh Ferenc ügyvezetésével. A kft. tizenöt évre prognosztizálta, hogy a park benépesül, ennek az időszaknak a végéhez közeledve merült fel a tevékenységének kiterjesztése. Az eltelt tizennégy évben fő profilként az infrastrukturális fejlesztések lebonyolításával, az üzemeltetés megszervezésével és a letelepedők kiszolgálásával foglalkozott az alapító gazdasági társaság. Sokan érdeklődve kérdezik a siker titkát, hogy melyek azok az üzleti fogások, amelyekkel Magyarország egyik legeredményesebb és legnagyobb ipari parkjává tették a győrit. A működtetők mellett a városvezetés nemcsak a nevével, hanem a tárgyalások lebonyolításában, a bürokratikus folyamatok gyorsításában, a jogbiztonság hangsúlyozásával mint harmadik „tárgyaló” is jelen volt.
A sikeres és megbízható vállalkozás tevékenységeit idén tavasszal úgy bővítette az önkormányzat, hogy a céget a Győri Innovációs és Marketing Centrum Kft.-vé alakította át.
A feladatbővítéssel a személyi állomány is változott, az új tevékenységet Endrődi Péter innovációs menedzser látja el, aki így beszél a munkájáról: – Jogos elvárás volt, hogy a közgyűlés által 2004-ben elfogadott stratégiai programmal összhangban a város terveivel a kft. koncentráltabban és cégszerűen foglalkozzon. A tevékenységbővülésből eredően a vállalkozás három alappillérre épül: az eddigi tevékenység folytatására és bővítésére, az innovációs folyamatok előmozdítására és menedzselésére, valamint a városmarketing-koncepció kialakítására és gyakorlati lebonyolítására, a város érdekeinek képviseletére. Ennek megfelelően láttunk neki az új feladatoknak. Hamar megszerették a városban azt a közéleti hetilapot, melyet megbízásunkból készít a Győri Hét szerkesztősége. A hetente 52 ezer példányban megjelenő ingyenes kiadvány minden győri háztartásba eljut. Meglévő munkáink mellett bízunk abban, hogy Győr komoly szerepet fog kapni a fejlesztésipólus-programban, amellyel cégünk lehetőségei és feladatai megsokszorozódnak a jövőben.
Ignácz Valéria