Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
Egy cég teljes működésének finanszírozásához hasonlóan egy projektet vagy akár egy üzleti elképzelést is többféle idegen forrás bevonásával vihet sikerre egy vállalkozás. Sőt, a finanszírozási tanácsadással foglalkozó M27 Absolvo magyarországi partnere, Horgos Lénárd szerint egy vállalkozásnak célszerű többféle, kombinált finanszírozási konstrukciót választani.
Bár a pénzintézetek szerint a válság óta csökkent a magyarországi vállalkozások finanszírozási igénye, a tanácsadó cég tapasztalatai szerint azonban éppen hogy nőtt a hitelek iránti kereslet. A magyarországi bankok ugyan a hitelkihelyezések növekedésére számítanak 2010-ben, az M27 Absolvo tapasztalatai szerint az ügyek egy jelentős része már a kockázatelemzésnél elakad, a hitelkérelmeket pedig visszadobják, vagy a vállalkozások csak irreális fedezet mellett tudnak tovább tárgyalni a pénzintézetekkel.
Az induló, illetve a már működő vállalkozások saját forrásaik mellett uniós pályázati támogatásokat, bankhitelt vagy kockázati/magántőkét vonhatnak be a finanszírozásba.
Induló kisvállalkozások esetében a 3F, vagyis - az angol rövidítés alapján - a friends, family, fools (a barátok, a család és a bolondok) számít a legelterjedtebb "finanszírozási modellnek". Ennek hiányában vagy a "házi" források szűkössége miatt a vállalkozásoknak idegen források bevonására van szükségük.
Az uniós támogatásokat ugyan kedvező, vissza nem térítendő forrásként kezelhetik a cégek, de a pályázati eljárásban számtalan feltételnek meg kell felelnie egy-egy vállalkozásnak, valamint a támogatás felhasználása is körülményes, összetett adminisztrációt igényel.
A piaci potenciál ellenére a magyar vállalkozások körében a kockázati vagy magántőke bevonása egyelőre nem számít tipikusnak. Az ilyen típusú források felhasználása mind az európai, mind a régiós átlaghoz képest jóval kevésbé jellemző Magyarországon. Az úgynevezett magvető tőke bevonása a korai vállalkozási szakaszban jellemző.
A kockázati tőke bevonása hosszú időt igényel, ez pedig számos iparágban megnehezíti a forrásfelhasználást és az üzleti célok összehangolását. Bizonyos vállalkozástípusok, így például az online megoldásokkal foglalkozó cégek esetében a forrásbevonás hosszadalmas folyamata olyan mértékben lassíthatja a konkrét üzleti folyamatokat, hogy egy korábban felismert piaci résbe időközben megérkezhetnek más, új cégek - immár konkurensként.
A vállalkozásoknak már a befektetővel való kapcsolatfelvétel idején rendelkezniük kell üzleti tervvel és érdemes tanácsadót is alkalmazniuk. Ez különösen sokat számít akkor, ha a vállalkozáson belül egy csapat kezeli a kockázati tőkeként érkező új forrásalapot.
A kockázati vagy magántőke bevonása akár fél-egy évig is elhúzódhat, mivel a befektető szempontjából a részletek megértése kulcsfontosságú, a vállalkozás pedig a felhasználható forráson túl olyan hozzáadott értékekhez juthat, mint a tárgyalási tapasztalat, új kapcsolatrendszerek vagy a know-how.
