A legnagyobb magyarországi outsourcingszerződést a Mol kötötte. 300 fős számviteli csapatát az Accenture vette át és üzemelteti, a társaság milliárdos költségmegtakarítást vár a szerződéstől. A Matáv informatikai rendszerének egy részét és 277 dolgozóját adta át az EDS-nek, ingatlanai üzemeltetését pedig százmilliós nagyságrendű megtakarítás reményében a facility menedzsmentre szakosodott Trammel Crow Rt.-re bízta. Az outsourcing-megbízások zömét a számviteli területen a külföldi cégek kis létszámú magyarországi képviseletei adják, amelyek saját maguk nem akarnak jelentősebb adminisztratív funkciókat ellátni Magyarországon.
Az Accenture, az EDS, a Big Five cégei, valamint a kisebb könyvelő és adótanácsadó vállalkozások is jelentős kínálatot nyújtanak ebben a szolgáltatásban. A könyvvizsgáló cégek a Könyvvizsgálói Kamara 1996-os állásfoglalása szerint - amely kimondta, hogy az audit ügyfeleknek nemcsak az auditor, hanem a tulajdonában lévő vállalkozás sem nyújthat könyvelői szolgáltatásokat - kétféle módszert választottak. A PricewaterhouseCoopers két holland társaságnak adta el számviteli outsourcinggal foglalkozó, TMF névre hallgató kft.-jét, - amely 2000-ben már 700 millió forint bevételt ért el, - az Ernst & Young pedig a cégből kivált partnereknek adta el könyvelő kft.-jét, amely ma Interbook Kft. néven független társaságként 95-100 ügyfelet szolgál ki számviteli szolgáltatásokkal. A társaság 20 főállású dolgozóval és néhány alvállalkozóval tavaly 218 millió forint forgalmat ért el. Független társaságként így az E&Y számos ügyfelének is dolgozhat az Interbook. Az E&Y tapasztalatai szerint a kiszervezni - nem kiszervezni kérdés egyik érzékeny eleme, hogy a megbízó bizalmas adatai kikerülnek egy külső céghez, ezért komoly előnyt jelent az, ha a partnereket jól ismert üzleti partnerük ajánlja. A bizalmas információk kihelyezése azonban az outsourcing egyik célja is lehet, például ha a cég vezetése nem akarja, hogy a dolgozók ismerjék egymás fizetését és egyéb szerződési feltételeket - mondta lapunknak Rajné Adamecz Ildikó, az E&Y vezetési tanácsadási partnere. Az Arthur Andersen (AA) a másik megoldás mellett döntött. Outsourcingcége, a Process Solutions Kft. külön társaságként, de az AA 100 százalékos tulajdonában lévő és szervezetébe betagozódott egységként, 60-65 főt foglalkoztat, körülbelül 100 klienst szolgál ki, 500 millió forintos forgalmat bonyolított le tavaly, viszont nem dolgozik olyan ügyfeleknek, amelyeket az AA auditál. „Ha igénylik ezt a szolgáltatást, inkább a TMF-et vagy más megbízható konkurens cégeket ajánlunk” - mondta Babos János, az AA outsourcing üzletágának vezetője. A társaságnál - igény szerint - egyszerű könyveléstől a pénzügyi igazgatóig mindent lehet bérelni. Az outsourcing nemzetközi szinten ez az AA egyik leggyorsabban fejlődő üzletága.
Jelenleg az a tipikus, hogy multinacionális cégek nagyobb magyarországi leányvállalatainak gyakran az anyavállalat által megbízott külföldi szolgáltatóközpontban látják el a számviteli vagy IT funkciókat. A GM gyárainak számvitelére például az AA hozott létre és működtet egy céget Barcelonában. Az általános tendencia szerint ezeket a munkaintenzív tevékenységeket általában alacsony bérszínvonalú uniós tagországokba - Dél-Európába vagy Írországba - telepítik, így nem kizárt, hogy belátható időn belül Magyarországon is kialakulhatnak multinacionális cégeknek dolgozó szolgáltatóközpontokkal zsúfolt városrészek, ahogyan ez Dublinban történt.
(NAPI)
Tóth Katalin