BUX 139301.72 -0,14 %
OTP 45300 0,85 %
Promo app

Töltse le az Economx appot!

Letöltés

Technológiai paradigmaváltás az ERP-piacon

Jól jön a svéd IFS-nek, az erőforrás-tervezési (ERP)-piac egyik világcégének a nyílt, szolgáltatásorientált architektúrák terjedése, mert szoftverei képesek illeszkedni a konkurensek termékeihez.

2005. október 21. péntek, 07:57

Google Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!

– Kissé pikáns, de sokat mondó háttérinformáció az IFS idei konferenciájával kapcsolatban, hogy a rendezvényt támogatta az IBM, az Oracle és a Microsoft is. Mit fejez ki a riválisok ezen együttműködése? – kérdeztük Weiszbart Zsoltot, az IFS Hungary igazgatóját.
– Röviden azt mondanám, hogy ez a körülmény arra utal: az ERP-ágazatban közösen kell fellépniük a szállítónak, egyedül már nem boldogulhatnak. Informatikai szempontból arról van szó, hogy a különböző fejlesztőktől származó, de egymással együttműködő elemekből felépülő vállalati erőforrás-tervezési rendszereké a jövő. Az ERP-szállítók ezt úgy fordították le a maguk nyelvére, hogy megalkották a Service Oriented Architecture (SOA) fogalmát és technológiáját, amely lehetővé teszi, hogy a vállalatok heterogén üzletiszoftver-környezetet működtethessenek házon belül és a partnerekkel való kapcsolataikban is. A Gartner Group it-piackutató egyik legutóbbi felmérésében azt jósolja, hogy 2010-re a céges informatikai rendszerek 80 százaléka SOA típusú lesz, ennek megfelelően, amelyik szállító nem tud alkalmazkodni hozzá, az kiszorul a piacról.
– Ez úgy hangzik, mintha a kisebb ERP-szállítók szerencsésebb helyzetben lennének, hiszen nekik kedvezhet a technológiai sokszínűség...
– Pontosabban fogalmazva a jól felkészülteknek kedvez ez a tendencia, amelyek nyílt szabványokra építették rendszereiket, és ezért készek az együttműködésre. Piackutatók szerint az IFS például még lépéselőnyben is van a két nagy óriáshoz, az SAP-hoz és az Oracle-hez képest, mivel eleve ilyen alapokon fejlesztette ki szoftvereit.
Ugyanakkor a SOA terjedése önmagában nem akadálya az ágazatra egy ideje jellemző konszolidációnak, amelynek talán legismertebb példája az Oracle felvásárlássorozata, amellyel jelentős megoldáscsomagot halmozott fel az elmúlt időszakban. Emellett a világranglista 3–10. helyén lévő vállalkozások körében is zajlik ez a folyamat, miközben más társaságok, így a két nagy közül az SAP, az utóbbi helyezettek közül pedig az IFS, a saját technológiai alapjain nyugvó, szerves termékfejlesztést folytatja.
– Mennyiben illeszkednek az IFS most bejelentett lépései a SOA térnyeréséhez?
– A svédországi konferencián elhangzott bejelentések ebben a tekintetben is előrelépést hoznak. A következő év első negyedévében piacra kerülő IFS Applications 7 megőrzi e programcsomag hagyományosan nyílt voltát, azaz a SOA elvárásainak megfelelő „természetét”, ám ezen belül egyik újítása, hogy az IBM WebSphere Portálon belül közvetlen csatlakozást tesz lehetővé a rendszer adataihoz és folyamataihoz. Emellett funkcionális megoldásokat tartalmaz a call centerek, az erőforrás-kihelyező és -tervező szoftverek számára, valamint továbbfejlesztett mobilszolgáltatásokat, projektmenedzsmentet, értékesítésiszerződés-menedzsmentet, illetve pénzügyi alkalmazásokat hordoz.
A konferencián bemutatott másik jelentős újdonságunk az „Attila” nevű termék. Az „Attila” olyan intelligens kliens, amelynek segítségével a vállalatok munkatársai könnyebben érhetnek el céges adatokat közvetlenül Microsoft-alapú alkalmazásokból. A program első lépésben a jelentésekhez, a költségvetéshez és a pénzügyi tervezéshez kapcsolódó modulokat tartalmazza a Microsoft Excelbe integrálva. Az „Attila” az előzetes menetrend szerint 2006 második negyedévére válik elérhetővé meghatározott ügyfeleknek.
E termék jelentőségét az adja, hogy a vállalatok többsége Microsoft Excelt használ saját költségvetési, valamint pénzügyi tervezési folyamatában. Az „Attilával” az ezekben részt vevő osztályvezetők és más munkatársak is képesek lesznek kinyerni, ellenőrizni és frissíteni a költségvetési adatokat közvetlenül a jól ismert Microsoft Excel-felületről.
Nem a SOA-hoz kapcsolódik, de mutatja az IFS erejét és önbizalmát, hogy folytatta nemzetközi terjeszkedését, méghozzá nem is akármilyen piacokon. A cég közvetlen tulajdonába vette indiai és törökországi irodáit – az előbbi jelentőségét nem kell hangsúlyozni az informatika iránt érdeklődőknek, az utóbbi súlyát növeli, hogy Törökország immár az EU-ba igyekvő, komoly gazdasági fejlődés előtt álló ország.
– Idehaza elérték az idei évre kitűzött céljaikat?
– Terveink szerint alakult eddig az év, de ugye azt nem kell hangsúlyozni, hogy az előttünk álló utolsó negyedév tradicionálisan a legerősebbek közé tartozik az informatikában. Az év első negyedében szakmai befektetetőként tulajdonrészt vásároltuk a bérszámfejtéssel foglalkozó L-Soft Kft.-ben és megtörtént az IFS magyar bér- és munkaügyi rendszerének kifejlesztése. Örömmel jelenthetem, hogy januártól négy ügyfelünk fogja éles üzemben használni ezen modulokat. Ez részben új ügyfeleket, részben az ERP-szolgáltatáshoz kapcsolódóan pluszkínálatot jelent a meglévő, illetve a jövőbeni ügyfeleinknek is. A bővüléssel egy időben kinőttük a régi irodánkat is, így néhány hónapja még kellemesebb, tágasabb környezetben tudjuk ügyfeleinket fogadni, illetve közös irodánkban üdvözölhetjük az L-Soft Kft. budapesti csapatát.
Mint arra egy év eleji interjúban utaltam, az IFS alapvetően a középvállalati szegmensre koncentrál, illetve a kiemelt iparágakban nagyvállalati megoldásszállítóként is jelen van. A kkv-szektor informatikai kereslete az utóbbi másfél évben valóban megélénkült, a vállalkozások felismerték, milyen további előnyöket tartogat számukra egy ERP-rendszer. Emellett egyre többen élnek a részben EU-s pályázatok útján nyert it-fejlesztésekre fordítható erőforrások felhasználásával is. Az IFS ebben a szektorban nyílt szabványú rendszereivel már a korábbi években is sikeres beszállítónak mondhatta magát és számos értékes tapasztalatot halmozott fel a kkv-s jellegzetességeit illetően.
Az idei évre negyedévente minimum egy új kkv-ügyfél megszerzését tűztük ki célul, amelyet az elmúlt háromnegyed évben sikerült is tető alá hoznunk. Emellett meglevő ügyfeleink is jelentős plusz megrendeléseket generáltak.
Az IFS-központ részéről érdemes még megemlíteni azokat a közelmúltban bejelentett nemzetközi üzleteket, amelyek pozitív hatással lehetnek hazai tevékenységünkre is. Ilyen típusú ügyfelekre példa az autóipari beszállító Linamar, amelynek Magyarországon is van üzeme, vagy a Gripen vadászgépeket gyártó Saab, amelynek a repülőgépek hazai üzembeállítása után lehet jelentősége.

Komócsin Sándor
Komócsin Sándor

Ez is érdekelhet