Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
Előny, ha a rendszerbe már beépített a nemzetközi kapcsolatok kezelése és minden piaci szabályozási változást automatikusan képes követni. Ezek olyan elemek, amelyekre ma itthon nincs szükség, ezért a magyar rendszerekbe nincsenek beépítve, erre nincs fejlesztői és alkalmazói tapasztalat – állítja Rozgonyi György, a VT-SOFT Kft. Navision üzletágának értékesítési vezetője. Ilyen elemek például az EU-ban kötelező Intrastat és VIES bevallások generálása, az XBRL alapú elektronikus adatközlés, a Biz-Talk és egyéb B2B alkalmazások. Nagyobb vállalatok partnereiktől elvárják a belső informatika transzparenciáját, és ez ismert nevű és hátterű termékkel könnyebben igazolható – teszi le a voksát a nemzetközi megoldások mellett Rozgonyi.
Azok a cégek, amelyek egy nagy nemzetközi társaság szoftverét használják, várhatóan könnyebben kapcsolódhatnak az ellátási láncba, illetve más rendszerekhez, azonos támogatást kapnak, egységesek a bevezetések, nemzetközileg jobban elfogadott rendszert használhatnak, és növelik a társaság értékét – sorolja az általuk fejlesztett és forgalmazott megoldás előnyeit Ládonyi János, a Microsoft Business Solutions magyarországi képviseletének kereskedelmi és partnerigazgatója.
Az első, és egyik legfontosabb előny az, hogy a többnyelvű környezet a nemzetközi rendszerek természetes közege – külföldi tulajdonosok, alkalmazottak ugyanazokkal az adatokkal, más nyelveken megjelenő kezelőfelületen tudnak dolgozni, a partnerek saját nyelvükön kaphatják meg a dokumentumokat – vélekedik Gajdos Attila, az LLP Budapest Kft. Navision üzletágának vezetője. Véleménye szerint további előnyt jelenthet az, hogy a nemzetközi rendszerek valutakezelése szükségszerűen mindig nagyon kidolgozott, így az árak képzésekor, nyilvántartásakor, alkalmazásakor nem merülnek fel gondok. Nem elhanyagolható továbbá az sem, hogy az ilyen rendszerek beépített támogatást tartalmaznak az EU-n belüli jelentési kötelezettségek teljesítésére.
A nemzetközi szinten már bizonyított rendszerek előnye, hogy felkészültek olyan üzleti, működési folyamatok kezelésére, amelyekre egy multinacionális környezetben működő vállalatnak szüksége van – mondta Kucsera István, a KFKI ISYS Informatikai Kft. vállalati alkalmazások, MFG/PRO üzletágának igazgatója. Ugyancsak fontos, hogy egy ellátási lánc tagjaként – és az ellátási láncok ma már kivétel nélkül határokat lépnek át – milyen informatikai háttérrel kapcsolódik a lánc többi tagjához. Előnyt jelenthet még az ERP rendszerek mögött a nemzetközi háttér, ha az megbízható céget, széles szakértői bázist is jelent, ami biztosítja a folyamatos követést, fejlesztést. Ezt azonban ki kell egészítsék a nagy múltú, szakértelemmel bíró helyi partnerek – figyelmeztet Kucsera.
Anyavállalatunk a nemzetközi üzleti élet követelményeinek megfelelően fejlesztett, modern architektúrájú rendszer, amely kiválóan alkalmazható a helyi viszonyokra is – közölte Kiss Judit, a Scala ECE Hungary Kft. ügyvezető igazgatója. Véleménye szerint, szemben a kizárólag a helyi igényekre fejlesztett rendszerekkel, a Scala alkalmazóit nem fenyegeti a vállalatirányítási rendszer utólagos igazítása az uniós szabályok életbelépésekor.
Miután pillanatokon belül, 2004 tavaszán EU-tagokká válunk, addigra a jelenlegi magyar pénzügyi és jogi szabályozás EU-konformmá tételének is rohamléptekkel meg kell történnie. Ez azt jelenti, hogy a hazai és európai ERP rendszerek eddigi „lokalizációs” problémája és értékrendje megfordul, azaz a hazai rendszereket kell majd mind nyelvileg, mind jogszabályilag „szalonképessé” tenni, míg a külföldi, illetve európai rendszereknél a jogharmonizáció megvalósulásának ütemével összhangban kell majd a lokalizációt visszabontani, a rendszert az „eredeti” állapotába visszaállítani – hívja fel a figyelmet Botos Attila, a Datorg Team Kft. kereskedelmi igazgatója. Hozzátette, hogy ez a folyamat egy jóval egyszerűbb, gyorsabb és biztos végeredményt biztosító folyamat, mint a hazai rendszerek fejlesztése fordított irányba, nem beszélve a többnyelvűségről, amely mindig is a nemzetközi rendszerek sajátja volt, tehát erről külön gondoskodni már nem kell.
Az integrált vállalatirányítási rendszer cégértéknövelő tényező – tőzsdei cégeknél szinte alapkövetelmény. A nemzetközileg ismert rendszerek alkalmazásával a cégvezetés a döntés kockázatát csökkentheti, mellyel elkerülheti, hogy esetleg rossz rendszert választ – állítja Schwarczenberger Istvánné, a Magic (Onyx) Magyarország Kft. BMS divíziójának igazgatója. Külföldi tulajdonosok esetében különösen fontos, hogy általuk is ismert megoldást alkalmazzanak, sőt azt gyakran elő is írják a számukra. Mindenesetre árban, rugalmasságban, egyedi igények szerinti testreszabásban és a szoftverhez kapcsolódó szolgáltatásokban lehetnek a magyar szoftvercégek versenyképesebbek a külföldieknél – véli a Magic igazgatója.
Az elvárások szerint az EU-belépéssel növekszik a verseny, ezért az üzleti lánc mindkét oldalán olyan szereplőket keresnek, akik „leinformálhatók”, szállítói illetve vevői, viszonteladói képességeiket megbízhatóan bizonyítják. Ebben segít egy SAP rendszer, amely még a felhasználó imidzsére is jótékony befolyással lehet – közölte Török János, az SAP Hungary KKV-szektorának regionális értékesítési igazgatója.
Véleményem szerint annak, hogy nemzetközileg ismert rendszert használ valaki, csak akkor lehet előnye, ha a céget eladja külföldi befektetőnek, esetleg tőzsdére viszi – vitatkozik a „multikkal” Szajbély György, a GriffSoft Rt. elnöke. A lényeg az, hogy a kiválasztott rendszer nemzetközi standardoknak megfelelően szolgáltasson adatokat, kapcsolódjon B2B megoldásokhoz.
Nem gondoljuk, hogy a nemzetközi rendszerek használata az EU-ba való belépés után előnyt jelentene a magyar középvállalatoknak – véli Juhász Zsolt, a rEVOLUTION Kft. integrált üzletág-igazgatója. Az egyik gyakran hangoztatott előny, miszerint a könyvvizsgálók jobban elfogadják a nemzetközileg is ismert rendszerekkel készült beszámolókat, azért nem állja meg a helyét, mert mára a magyar vállalatokkal foglalkozó nemzetközi könyvvizsgálók is jól ismerik a magyar ERP rendszereket, ezek használata számukra elfogadott – indokolja véleményét Juhász.
Hasonlóan vélekedik Dózsa András, a Cobra Computer Kft. ügyvezető igazgatója is, aki szerint ugyancsak nem jár különös előnnyel a magyar középvállalatok számára, ha nemzetközileg is ismert ERP rendszert használnak, hiszen ezek belső használatú rendszerek, csak néhány output-ja (például számla, visszaigazoló levél) kerül partner kezébe. Több előnnyel jár, ha a hazai környezetnek, szokásoknak, jogszabályi elvárásoknak megfelelő rendszert használnak.
A nemzetközileg ismert és elismert szoftverek, amelyek mögött erős fejlesztési, technológiai és pénzügyi háttér van, biztosítani fogják a technológiai fejlődéssel való lépéstartást, a legjobb gyakorlatok (Best Practice) folyamatos beépítését a szoftverekbe. A tanácsadó partnereknek az üzletre, az iparági specialitásokra és az ügyfeleik versenyelőnyét biztosító egyediségekre kell a figyelmüket fordítani – javasolja Schwarcz Zoltán, az Xapt Hungary ügyvezető igazgatója. A kevés ügyféllel rendelkező szoftvercsomagok és az egyedi fejlesztéseket készítő szoftvercégek nem tudnak a jövőben lépést tartani a technológiai fejlődéssel, régi programjaik továbbfejlesztésével, illetve a vevőspecifikus igények kielégítésével – jósol borús jövőt a kisebb szoftvergyártóknak Schwarcz.
Ú. N.
