A nagyobb reklámügynökségek világszerte igyekeztek minél több public relationnel foglalkozó vállalatot felvásárolni. Ebben a versenyben különösen az amerikai szereplők jártak az élen. Az Omnicom Group Inc. például a Fleishman-Hillard Inc.-t kebelezte be, míg a WPP Group Plc a Hill & Knowlton Inc.-t vette meg, az Interpublic Group pedig a Golin/Harris Internationalt olvasztotta magába. E stratégia mögött az a megfontolás húzódott meg, hogy a PR-ügynökségek ellenállóak a dekonjunktúrával szemben, sőt egyesek állították, hogy az ágazat ciklusmentesen működik. E véleményüket azzal támasztották alá, hogy a gazdasági szereplők pénzügyi gondok esetén még több PR-támogatást igényelnek, mint növekedési időszakban - írja a The Wall Street Journal Europe.
A reklámágazat médiaköltésből származó forrásai jelentősen apadtak tavaly a gazdasági depresszió nyomán, és ezzel párhuzamosan a PR-cégek is egyre komolyabb problémákkal küszködnek. Az Egyesült Államokban a PR-ágazat összbevétele 2001-ben 4,2 milliárd dollárt tett ki, ez mintegy 15 százalékkal kevesebb az egy évvel korábbinál. A világ első hat PR-vállalata mindegyikének stagnált vagy csökkent a bevétele 2001-ben az előző évhez képest. A legnagyobb visszaesést a Weber Shandwick szenvedte el, amelynek forgalma mintegy 16 százalékkal csökkent.
A visszaesés elsődleges oka, hogy az utóbbi években sok PR-vállalkozás fő bevételi forrásává a technológiai ágazati ügyfelek váltak. E vállalatok 2000-ben a PR-szektor bevételeinek 41 százalékát adták. A dotcom-válság nyomán e cégek megrendelései jelentősen visszaestek. Érzékenyen érintették az ágazatot a szeptember 11-i terrorakciók is. Ezt követően ugyanis sok, valamely hagyományos iparágban tevékenykedő vállalkozás döntött működési költségeinek csökkentése mellett, s gyakran a PR-költés visszafogásával kezdték.
(NAPI)
Arató János
Domokos László