A válság nem jelentett új kihívást a szakma számára, tekintve hogy a projektmenedzserek mindig egyfajta "válságot" kezelnek. A projektek többnyire arról szólnak, hogy kevés az idő, a pénz, valami probléma merül fel, illetve kezelni kell a kockázatokat. A szakemberek ebben a recessziós időszakban kiválóan kamatoztathatják azt a tudást, ami a szakmában az elmúlt évtizedekben összegyűlt - állítja Szalay Imre, a PMI Budapest Magyar Tagozatának elnöke. A világgazdasági krízis persze a projektmenedzsmentet sem kerülte el: az elmúlt időszakban nagymértékben csökkent az induló projektek száma, s a már futó projekteket is sok esetben szándékosan lelassítják. Amíg korábban a pénzintézeti és az it-szektor számított a szakma húzóágazatának, e területeken mára jelentősen csökkentek a fejlesztésekre szánt keretösszegek. Ez alól kivételnek számít például Kína, ahol a nemzetgazdaság a fejlődés más stádiumában van, s továbbra is számos területen indulnak el nagy értékű projektek. A globalizáció eredményeként a projektmenedzsereknek egyre többször országhatárokon túlnyúló projekteket kell vezetniük, aminek eredményeként megjelent például a gyakorlatban a virtuális csoportmenedzselés is.
