Évi egy film forgalomba hozatalát határozta el a Toy Story tisztán komputeranimációs technikával készült filmmel feltűnt amerikai Pixar Animation Studios és jövedelmi szempontok alapján erősen indokolt is ez a lépés. Kérdés, hogy ez nem megy-e a minőség rovására. A studió vezetősége mindenesetre bizakodó.
A Pixar Animation Studios korábban egyszerre csak egy filmen dolgozott. Mostantól viszont négy nagy- és egy kisfilmet készít egy időben. Az egyes művek a gyártási folyamat eltérő stádiumaiban vannak, s az elképzelés szerint a cég a termelékenység növelése révén megvalósíthatja fő célkitűzését, amely szerint évente bemutat egy alkotást.
Erre jövedelmi szempontok késztetik. Eddigi három játékfilmje kasszasikert hozott és a kritikusokat is megnyerte ugyan, de akadtak szűk esztendők az alkotások filmvászonra kerülése közt. Az említett Toy Story 1995-ben jött ki, az A Bug's Life című következő film 1998-ig váratott magára. Igaz, a következő évben már meg lehetett tekinteni a Toy Story 2.-t, de azt is megelőzte néhány szűkös hónap.
A kapacitás teljes kihasználására a hollywoodi stúdiók zöme törekszik, viszont a gyorsabb gyártási ütem a Pixarnak is fejfájást okozhat. Szakértők a The Wall Street Journal Europe-ban megjelent nyilatkozataikban figyelmeztetnek, hogy a kreativitás nem szükségszerűen nő a mennyiségéhez hasonló ütemben, és minél több filmje van egy adott cégnek, annál nagyobb a bukás esélye is.
A cég vezetői azonban váltig bizonygatják, hogy a Pixar továbbra is a valóban nagy filmek készítésére helyezi a hangsúlyt és nagyon is tudatában van a növekedéssel járó veszélynek. Beismerik viszont, hogy „nem mindegyik filmjük fog sikert aratni”.
Mindazonáltal teljes iramban fejlesztenek. A létszámot 400 főről 550 főre bővítették. Új vállalati osztályokat hoztak létre, köztük egyet az új filmek létrehozására, egy másikat pedig az alkotási folyamat felügyeletére. Emelték a technológiai szintet is, a komputerek feldolgozási képességét a Toy Story-nál használtnak több százszorosára bővítették.
Novemberben a Pixar új székhelyekre költözött, közelebbre San Franciscóhoz. A telephelyet a munkatársak együttműködésének előmozdítása jegyében alakították ki. Hatalmas csarnokot építettek, amely a kávézótól a fürdőszobákig mindent magában foglal. A Pixart korábban négy épületben helyezték el egy ipari térségben, 16 kilométernyire Point Richmondól, ami Steve Jobs, a Pixar üzleti ügyeinek fő felelőse és egyben az Apple Computer Inc. vezérigazgatója szerint borzalmas volt.
Megváltoztatták a filmötletek kigondolásának módját is. Korábban senkinek sem volt ideje arra, hogy új terveket dolgozzon ki, mivel az egész cég egyetlen filmmel volt elfoglalva. 1998-ban külön nyolcszemélyes fejlesztési munkacsoportot alapítottak. Így több ötlet kerül felszínre, következésképp több lehetőség közül lehet választani.
Hivatalossá tették s Pixar University névvel látták el a cég képzési programját. További újítás, hogy a végzősök nemcsak rövidfilmen gyakorolnak már, hanem nagyfilmeken is. Bevontak a továbbkézésbe a tapasztaltabb műszaki és alkotó szakembereket is.
Ami a terveket illeti, annyi ismeretes, hogy novemberben a Monsters, Inc.-vel jelentkeznek. Ez szörnyetegekről szól, amelyek lefekvéskor ijesztgetik a gyermekeket, mivel túlélésükhöz szükségük van a visításra. Egy másik készülő film a Finding Nemo lesz, amelyben egy félénk apa a vízben keresi gyermekét, akit elloptak. Ezt várhatóan 2003 közepén fogják bemutatni.
A. J.
Arató János