A válság miatt a bankok a korábbinál is intenzívebben és szigorúbban monitoringozzák céges ügyfeleiket. Ilyen szempontból azonban a mérlegforduló kitüntetett időpontnak számít. Sok helyen most dől el, hogy a vállalat számíthat-e jövőre az általa igényelt banki forrásokra. A számlaforgalom csökkenése, a lejárt ügyfélkör és a készletállomány növekedése, valamint az alaptőke vesztése olyan tényezők, melyek egy-egy cég átértékeléséhez, egyedi kezeléséhez vezethetnek - tudtuk meg Bencsik Judittól, a Citibank kkv-termékmenedzserétől. Fontosnak tartotta kiemelni, hogy az egyedi kezelés elsődleges célja a banki együttműködés a cégek talpra állítása érdekében. A válság kezdete óta az átminősítések gyakoribbá váltak - ismerték el a Raiffeisennél. Itt is hozzátették azonban, hogy az ügyfél és a bank közös érdeke, hogy ennek kellemetlen következményeit elkerüljék, ezért például átütemezéssel, új vállalható finanszírozási konstrukciók kialakításával próbálnak ügyfeleik segítségére sietni. Mint elmondták: a vállalati ügyfelek piaci, pénzügyi, jövedelmezőségi problémái fizetési késedelmekben jelenhetnek meg a hitelezők, ezen belül a bankok felé. Ez az adós, illetve a követelés átminősítéséhez, céltartalék, értékvesztés képzéséhez vezet a bank könyveiben. Hosszabb nemfizetés, de különösen az együttműködés hiánya okozhatja a hitel felmondását, a fedezetek érvényesítésének megkezdését - emelték ki. A legnagyobb magyar banknál arról tájékoztatták lapunkat, hogy a vállalkozások átértékeléséhez elsősorban az árbevételre, a számlaforgalomra és a jövedelmezőségre vonatkozó mutatók változása vezethet. A válság első hulláma az átlagnál kevésbé érintette a Citi kis- és középvállalati hitelportfólióját, de nem tartják kizártnak, hogy egy második hullám következik a gazdaságban. Akadnak azonban már bizakodóbb hangok is. Az OTP Bank mikro- és kisvállalati ügyfelei körében a portfólióminőség romlása megállt. A nemfizetés aránya éves átlagban a hitelintézet várakozása szerint portfóliószinten nem lesz magasabb a jelenleginél. A vállalati szektor nagyobb része költségcsökkentéssel, racionalizálási intézkedésekkel megőrizte stabilitását - állították az UniCreditnél, ahol úgy látják, sok vállalkozás már megkezdte új stratégiájának kialakítását és alkalmazkodását a megváltozott helyzethez. Banki szemmel a korábbi időszakhoz képest egyértelműen pozitív jelenségnek tekintik, hogy a banknál megnövekedett az érdeklődés a kedvezményes banki hitelek, ezen belül is a jövőt építő beruházási finanszírozási lehetőségek iránt. Ezt természetesen terveik kialakításánál is figyelembe veszik, és a vállalati hitelállomány bővítésére olyan célcsoportokat, ágazatokat határoznak meg, ahol szelektív módon ugyan, de a jelenlegi gazdasági környezetben is lehetséges a bővülés. Az UniCredit ilyen iparágaknak tekinti a közszolgáltatásokat, a környezetvédelemhez és az energiagazdálkodáshoz kapcsolódó területeket, valamint az agrárgazdaság, élelmiszeripar, gépipar, vegyipar és gyógyszeripar egyes szegmenseit. A Commerzbank munkatársai az utóbbi hetekben főleg az energetika, környezetvédelem, gépipar és a mezőgazdaság területén találkoztak életképes projektekkel. Lovas Emese üzletfejlesztési igazgató egyébként szintén azt érzékeli, hogy több cég már pozitívabban tekint a következő évre, mint egy évvel korábban. Ezt az is mutatja, hogy egyre többen látnak hozzá a korábban elhalasztott beruházásaik megvalósításához. A bank persze mindenkit igyekszik óvni a túlzott optimizmustól, azokban az esetekben azonban, amikor a cég számai, üzleti kapcsolatai és szerződései ezt alátámasztják, ott van létjogosultsága egy újabb beruházásnak - nyomatékosította Lovas.
