Az egészségpénztárak néhány hónap eltelte után már érzékelik a megnövekedett figyelmet, amit az emelkedő adókedvezmények mellett a tavalyi nagyobb publicitás is kiváltott. Az ügyfélszám a tavalyi azonos időszakhoz képest jelentősebben növekszik, érezhető a fokozott érdeklődés a cégek részéről, és sokan gondolkodnak magasabb összeg fizetésében - mondta el Zólomy Orsolya, a Dimenzió ügyvezető-helyettese, aki hozzátette: sokan a teljes cafeteriakeret pénztárba való befizetését fontolgatják, ami azért is érdekes, mert jóllehet a pénztárak homogenizálódnak, de különböznek tagdíjukban, működési költségükben, és abban, vonnak-e költséget a tagdíjon felüli befizetésből is.
A díjverseny beindulását jelezheti, hogy több pénzügyi intézményi háttérrel rendelkező kassza is a közelmúltban növelte az ügyfélbefizetésekből az egyéni számlára kerülő összeg arányát. A K&H Medicina 2004. március 16-án tartott küldöttközgyűlése döntött úgy, hogy 2004. április 1-jétől a befizetett tagdíjaknak egységesen a 90,5 százaléka kerül a tagok egyéni számlájára. Korábban ezt az arányt csak a 200 ezer forint feletti befizetők esetében alkalmazták. A számlájukon ennél kisebb összeget elhelyezők csak az általuk befizetett pénz 86,5 százalékával rendelkezhettek. Az OTP Ep. a háromlépcsős szisztémát (a fedezeti hányad a befizetett összeg nagyságától függően 83,34, 85,5, illetve 94,5 százalékig terjedt) egyszerűsítette, ami a kisebb összegeket elhelyezőknek kifejezetten kedvező. Ezentúl minden befizetés 90 százaléka a pénztártag egyéni egészségszámlájára kerül. Az idén ráadásul a tagdíj a korábbi 3,6 ezerről egységesen 3 ezer forintra csökken, a várakozási idő pedig az újonnan belépők számára két hónapra rövidül. Az Évgyűrűk Egészségpénztárnál, amely a Generali-csoporthoz kötődik, a fedezeti hányad tavaly még 80 volt, az idén viszont már minden száz forintból 90 áll a tag rendelkezésére.
Az előbbiekhez képest az MKB Egészségpénztára kifejezetten drágának számíthat. Tény viszont, hogy itt a csoport más tagjai pénztári ügyfelek részére egyedi kedvezményeket is biztosítanak. Például a Magyar Külkereskedelmi Bank lakás- és magán-hitelfelvétel esetén a mindenkor érvényes kamatlábnak csak 95 százalékát számítja fel, a folyósítási jutalék, illetve szerződéskötési díj 50 százalékát pedig elengedi. A kedvezményt az MKB Egészségpénztár tagjai mellett azok családtagjai (szülő, gyermek, házastárs) is igénybe vehetik. Az MKB-Euroleasing Rt. a pénztár tagjai részére új és használt gépkocsi vásárlásakor a hiteldíjmutatóból ad 1 százalékpontos, a hitelügylet keretében megkötött casco biztosítás díjából havi díjfizetés esetén pedig 8 százalékos kedvezményt.
Arra a kérdésünkre, hogy a pénzügyi intézménytől független pénztárak hogyan állhatják majd a kitörni látszó díjversenyt, Zólomy azt válaszolta: a jelenlegi piaci helyzet első ránézésre valóban jobban kedvez a banki hátterű, alacsony működési költséggel dolgozó pénztáraknak. Szerinte azonban akadnak olyan jelzések, amelyek arra utalnak, hogy hiába az olcsóság, ha nincs mögötte például szervezett orvosi hálózat, kész szűrési protokoll, orvosi javaslat meglétét elősegítő központi szervezés. A pénztárak persze ezzel együtt is intenzív piacelemzésre, pénzügyi tervezésre, megszorításokra kényszerülnek, hogy alacsonyabb működési költséggel versenyben tudjanak maradni. Ezen lehet dolgozni - mondta -, a tagdíjon viszont általában nem lehet változtatni, mivel a meglévő munkáltatói partnerek és nagy létszámú munkavállalói tagságuk erősen befolyásolják a tagdíjszerkezetet. A Dimenzió helyettes vezetője versenyhelyzetet még abban lát, hogy mennyire tudnak tagbarát módon alkalmazkodni a pénztárak az új szabályokhoz, ki mennyire hárítja a tagokra a vásárlást lehetővé tévő orvosi javaslat beszerzését, mennyiért kínálják az egészségtervet, hogyan kezelik a beérkező számlákat az ellenőrzés során.
A K&H Medicina ügyvezető igazgatója, Orosz András visszautasítja, hogy az idei változások a díjverseny jegyében történtek volna. Mint elmondta: a szervezet növekedésével egyidejűleg természetes módon nyílik lehetőség az ügyfélterhek csökkentésére. A gazdaságos üzemméret elérése után ugyanis a fajlagos költségek mérséklődnek. Az pedig üzletpolitikai döntés kérdése, hogy ezt - mint tette azt a Medicina - azonnal érvényesítik-e a tagok felé. A K&H Medicina Orosz szerint valószínűleg a leglátványosabb fejlődést mutathatja fel. A taglétszám tavaly 4,7 ezerről 20 ezer fölé nőtt, az eddigi adatok pedig azt mutatják, hogy a dinamika az idén sem tört meg.
Csizmazia Adrienn, a Credit Suisse Egészségpénztár ügyvezetője elmondta, hogy szervezetük mintegy másfél éves múltra tekint vissza, az aktív tagszervezés 2003 márciusában kezdődött. A 2003. december 31-i záróállományhoz képest a taglétszám itt már most a háromszorosára nőtt. Csizmazia szerint az egészségpénztári szféra most teljesedik ki, hiszen az idei év kedvező változásai nyomán pénztárak alakulnak, valamint előnyeit felismerve egyre többen csatlakoznak a már meglévőekhez mind munkáltatói, mind munkavállalói oldalon.
B. Judit Varga