BUX 139297.19 0,0 %
OTP 45270 -0,07 %
Promo app

Töltse le az Economx appot!

Letöltés

Csillagos fogások? – A Michelin étteremkalauz

Eredetileg egyszerű útikalauzként indult, végül azonban étteremajánló lett belőle. A Michelin Guide 107 éves történelme bővelkedik fordulatokban, a lényeg azonban mindvégig az volt, hogy mi is van azokon a bizonyos tányérokon.

2007. április 4. szerda, 23:59

Google Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!

A kiadványt André Michelin annak szándékával indította el, hogy praktikus tanácsadó legyen a benzinkutakat, az autószervizeket, az éttermeket, valamint a szálláshelyeket illetően. A kezdetekkor a párizsi központú, leginkább autógumijairól ismert Michelin kalauzának ajánlatai is a francia fővárosra és környékére terjedtek ki, nem sokkal később azonban már szinte az ország minden tájáról kerültek bele vendéglátóhelyek. Az 1920-as évekre vált látványosan népszerűvé a kiadvány étteremajánló része, ekkorra tehető a mai napig használt háromcsillagos értékelési rendszer kialakulása is. A mára legendássá vált vörös borítós kiadás először 1931-ben jelent meg, mostanáig pedig nem kevesebb mint bő 700 millió darabot adtak el belőle. Az ennél kevésbé komoly karriert befutó, de szintén jelentős zöld Michelin-könyv Franciaország vidéki területeit és a nagyobb világvárosok ajánlott pihenőhelyeit gyűjti össze.
A kalauz leírása szerint az egy csillagot szerzett helyek a „kellemes úti kitérőt jelentő, kiváló fogásokkal büszkélkedő”, a kétcsillagosok a komolyabb kanyart is megérő, kiemelkedő éttermek, míg a maximális minősítést szerzettek már egy külön utazást is megérnek. Ezeken felül vannak még az ajánlott helyek, melyeket a kritikusok szintén jó vendéglőnek ítélnek, de nem érik el a csillagos minősítésűek kiemelten magas színvonalát.
A Michelin minősítése hangsúlyozottan nem a tálalásra, az előzékeny pincérekre vagy éppen az illusztris környezetre helyezi a hangsúlyt, hanem magára a tányéron talált ételre. Összességében öt fő szempont alapján vizsgálódnak a kritikusok és alkotnak véleményt az étteremről. Az első az alapanyagok, pontosabban ezek minősége és frissessége, majd az elkészítés módja, ami hasonlóan fontos szerepet tölt be a végeredményt illetően. A végső és talán legfontosabb az ízhatás, hiszen többnyire ez az a szempont, melynek alapján az étteremlátogató laikus ítél. A Michelin szakemberei nagyra értékelik azt is, ha a séfnek vannak jó és egyedi ötletei, amelyekkel jellegzetesebbé teszik az adott konyhát, magától a stílustól azonban természetesen nem függ a végeredmény. Az ötödik figyelt kritérium a folyamatosság, vagyis az, hogy az adott kitüntetett vendéglátó-ipari egység következetesen tudja-e azt a szintet hozni, amelyért a Michelin ítészei elismerték. Ebben a munkában komoly segítség az az évente beérkező átlagosan 45 ezer e-mail, amelyeket a kiadványban szereplő éttermek vendégeiktől kapnak. Egy-két rossz nap miatt még nem veszik el a csillago(ka)t, huzamosabb panaszáradat után azonban már igen.
A Michelin a függetlenség és a megvesztegethetetlenség miatt titokban tartja a bírálók személyét, a felszolgálóknak így fogalmuk sincs arról, hogy az étterem szempontjából mennyire fontos embert szolgálnak ki. A franciák minősítése ugyanis nem kis presztízsértékkel bír, melynek köszönhetően az első csillag odaítélése után a forgalom látványosan fellendül és az árakat is okkal lehet ilyenkor emelni, ezek együttesen pedig komoly profitgyarapodást eredményeznek. Már csak ezért is fontos a fent leírt két szempont, de nem kevésbé hangsúlyos a bíráló hozzáértése sem. Éppen ezért igen komoly kritériumoknak kell megfelelnie annak, aki e jelenleg bő nyolcszáz fős, illusztris társaság tagja szeretne lenni. A legalább tízéves szakmai gyakorlat magától értetődő, a bekerülés után pedig egy féléves tréninget is végig kell csinálni és csak ezután, egy vizsga sikeres teljesítésével válhatnak Michelin-étteremkritikussá.
Ha azonban azt gondolják, hogy ezeknek az embereknek aranyéletük van, hiszen nap mint nap kiválóbbnál kiválóbb éttermekben ehetnek és ezért még fizetnek is nekik, akkor alaposan tévednek, a munkaköri leírás ugyanis ennél sokkal bővebb. Először is évente átlagosan 240 ebédről és vacsoráról kell kétoldalas értékelést írniuk, valamint 160 éjszakát töltenek szállodákban és körülbelül 40 ezer kilométert vezetnek.

Madarász János
Madarász János

Ez is érdekelhet