Jóllehet nem elhanyagolható a bérezés fontossága, ez a karrier előrehaladtával nem biztos, hogy a legfontosabb szempontnak számít. Fontos volna figyelembe venni a tehetségek igényeit, megtartásuk érdekében valamennyire személyre szabni a tehetség honorálását - véli Miriam Hofsté, a Hay Group munkatársa. Ez persze iparáganként eltérő, vagyis nincs konkrét recept, az azonban egyértelmű, hogy a tehetségek megtartását hosszú távú döntésekkel lehet megoldani, ahol a pénz- és az azon kívüli elismerések megfelelő egyensúlyát kell kialakítani. A tehetségek fejlesztésére többféle eszközt alkalmaznak a vállalatok: 51 százalékuknál a tehetségeket speciális fejlesztési programokba vonják be, 43 százalék volt azon cégek aránya, ahol gyorsított karrierutat biztosítanak tehetségeiknek, a társaságok 40-40 százalékánál pedig mentoring- és coaching-programok révén biztosítják a tehetségek számára a fejlődés lehetőségét, illetve támogatják őket tanulmányaikban.
A tehetségek felfedezése és felkutatása Magyarországon leginkább az állásbörzéken csúcsosodik ki - derül ki a felmérésből. A megkérdezettek negyede gyűjti be tehetséges munkatársait az ilyen típusú rendezvényekről. Ehhez képest Szlovákiában és Csehországban is sokkal nagyobb szerepe van a gyakornoki programoknak: Csehországban minden harmadik, Szlovákiában minden ötödik tehetséget a vállalatok nevelnek ki a gyakornokok alkalmazása révén.
