BUX 134616.81 2,41 %
OTP 41570 2,74 %
header

Követeléskezelés

11.
27.
23:00

Megdöbbentően felelőtlenek a magyarországi társaságok

Felelőtlenek a magyarországi vállalkozások a kockázatok értékelése, és könnyelműek az üzleti lehetőségek kihasználása terén - az Opten Informatikai Kft. tapasztalatai szerint. Csorba Hajnalka, az üzleti és jogi információszolgáltatással foglalkozó társaság stratégiai igazgatója azt hangsúlyozta, hogy az üzleti életben az információ nem csupán hatalom, hanem az életben maradás alapvető feltétele is. A hazai cégek többnyire nem tulajdonítanak kellő figyelmet a cég- és jogi információs, valamint partnerfigyelési szolgáltatásoknak. A vállalkozások ebből kifolyólag nagyfokú rizikót vállalnak, a tájékozatlanság csak a munkaügyi vagy munkavédelmi bírságok esetében 2007-ben összesen több mint 10 milliárd forinttal apasztották a cégek pénztárcáját. Csorba Hajnalka rámutatott: bár évi mintegy 800 milliárd forintnyi uniós támogatás áramlik a magyar gazdaságba, rengeteg vállalkozás egyáltalán nem foglalkozik a pályázatokkal. A szakértő szerint a cégeknek nem lenne szabad spórolniuk azon, hogy egy kompetens, szakmailag felkészült pályázatfigyelő társaság biztosítsa számukra például az állami közbeszerzési tendereken való részvétel lehetőségét. A pénzügyi eredmények és a kockázatkezelés szempontjából is számszerűsíthető előnyökkel járhat a vállalkozások számára olyan szolgáltatások igénybevétele, amelyek az üzleti partnerek kapcsolati hálójával és a vezetők üzleti "előéletével" kapcsolatos információkat biztosítanak. A Magyarországon tapasztalható általános rossz üzleti beidegződések közül az Opten igazgatója kiemelte a régi ügyfél életciklusának, valamint az új ügyféllel szembeni túlzott bizalom problémakörét. A vállalkozások egy-egy új szerződés megkötésekor hajlamosak ugyanis túlértékelni a piacon régóta jelen lévő cégeket, s nem megfelelő mértékben feltárni a partnerek pénzügyi hátterét: a fizetési morált, esetleges adótartozások fennállását, valamint azt, hogy a tulajdonosoknak milyen egyéb vállalkozásokban vannak érdekeltségeik. Mindemellett túlzott optimizmus jellemző az új ügyfelekkel való szerződések során, miközben a cég megfeledkezik arról, hogy az új vállalkozásoknak a piacon eltöltött rövid idejéből adódóan még nem volt alkalmuk bizonyítani, hogy minden esetben megbízhatóan fizetnek-e. Csorba Hajnalka szerint a cégvezetők számára stratégiai jelentőségű annak meghatározása, hogy egy új ügyfélre akkor is szükség van-e, ha az nem fizet, valamint mekkora az az értékhatár, amekkora munkát az új ügyfél számára "hitelbe" is elvégez a cég. Megfelelő kockázatkezeléssel a lejárt követelések állománya legalább ötödével csökkenthető. Hogy van miből, azt az Opten adatai szerint jól mutatja, hogy a lejárt követelések a magyarországi vállalkozások éves árbevételének átlagosan mintegy 18,3 százalékát teszik ki.

Szerző(k):
Economx
11.
27.
23:00

Csökkentse a válság negatív hatásait a vevi kockázatok kezelésével!

Legyen szó új vagy meglév vevkrl, a hitelkihelyezés, az utalásos vev mindig kockázatot jelent. Minden hitelkihelyezéskor cél a lehet legmagasabb profit elérése mellett elkerülni a kockázatos, potenciálisan nem – vagy késve – fizet ügyfeleket. Az egyre kockázatosabb gazdasági környezet miatt most még fontosabb ezen kérdéssel fels vezeti szinten foglalkozni, biztosítani, hogy cégünk felkészült, megfelel hitelezési politikával rendelkezzen. A vevi kockázatok kezelésével kapcsolatos kérdésekre Keleti József, a Dun & Bradstreet Hungária Kft (D&B) ügyvezet igazgatója válaszol.

Szerző(k):
Economx
11.
24.
23:00

Azonnal lépni kell!

Magyarországon a számla kibocsátásától számítva ma átlagosan 165 nap telik el, amíg a vevő fizet - derül ki a Coface-csoport felméréséből. A tényleges fizetési idő öt évvel ezelőtt még csak 35 nap volt - emelte ki Dercze Zoltán, a társaság magyar cégének vezetője. A jelenlegi helyzetnél rosszabbul csak a Bokros-csomag idején álltunk, amikor az átlagos intervallum meghaladta a 230 napot. A számlák kifizetésének ilyen szintű elhúzódása számottevően növeli a csődveszélyt, ennek ellenére a hazai vállalatok többsége továbbra sem végez pénzügyi kockázatelemzést, noha sokféle eszköz áll rendelkezésre, a különféle pénzügyi biztosítékok alkalmazásától a szerződéskötést megelőző vevőminősítésig vagy akár a követeléskezelés különféle lehetőségeitől a hitelbiztosításig. Kulcskérdés, hogy mikor kezd a szállító foglalkozni a kintlévőségei behajtásával. Ábrahám Katalin, a Coface követeléskezelési vezetője szerint sokéves tapasztalat, hogy a lejárat után 60-90 nappal csökken a követelés érvényesíthetőségének lehetősége, ám a mai gazdasági körülmények között a lejáratot követően azonnal cselekedni kell és legkésőbb a harmincadik naptól célszerű következetes és professzionális követeléskezelési eszközöket alkalmazni, például erre szakosodott cégeket bevonni a követelés érvényesítésébe.

Szerző(k):
Nagy Nándor László
11.
24.
23:00

Válságos tavasz vár a cégekre

A most körvonalazódó gazdasági válság és annak közvetlen hatása, a fizetőképes kereslet csökkenése a magyarországi vállalkozások közül szinte mindenkit érint majd - vélekedik Zárda Olivér, az Euler-Hermes Hitelbiztosító igazgatósági tagja. Szerinte ez annak a torz folyamatnak a szüleménye, miszerint hitelből mindenre futja, annak is, aki nem feltétlenül engedheti meg magának. Hitelből nyaralunk, sőt hitelből veszünk részvényt - ez így nem mehet tovább. A pénzügyi válságot felerősítő egyfajta bankok közötti bizalmi válság következményeképpen a bankközi hitelezés befagyott, forráshoz csak nagyon magas kamatlábak mellett lehet hozzájutni, ha egyáltalán lehetséges. A bankok megpróbálják szűkös forrásaikat újabb betétlekötésekből kiegészíteni, jól látható ez a jelenleg tapasztalható extra kedvezményes betéti konstrukciókon, különböző devizanemekben - attól függően, kinek mire van szüksége. A piacvezető hitelbiztosító vezetője szerint a kockázatoknak különösen kitettek az építőipar, az autóipari beszállítók és a lakossági fogyasztás szűkülése okán a háztartási elektronikai cikkek kereskedelmével foglalkozó cégek lehetnek. Azáltal, hogy nemrég hosszabb-rövidebb időre leálltak Európában a vezető autógyárak, egy olyan dominóhatás indult el, aminek súlyos következményei lesznek, végiggyűrűzve más szektorokon is. Vagyis nemcsak az autóipari konszernek könyvelhetnek el veszteségeket, hanem közvetlen beszállítóik és természetesen azok beszállítói, végig az egész beszállítói láncon. Felszámolások, csődök, munkanélküliek fémjelezhetik a folyamatot, ami a keresleti oldalon az egyéb szektorokra is hatással van. Ha csak az Opelnél bekövetkezett háromhetes őszi leállást vesszük, az hozzávetőlegesen hatszázalékos forgalomkiesést jelent a közvetlen beszállítóknál. További gond a szakember szerint, hogy nincs mód a több lábon állásra, hiszen szinte valamennyi piaci szereplőt érinti az autóeladások visszaesése, legfeljebb földrajzilag vannak különbségek. A forgalomkiesés jelentős profitkiesést indukál, amit a nagyobb cégek ha nehezen is, de kigazdálkodhatnak, ám a kisebbek a beszállítói lánc vége felé már nem feltétlenül. Ráadásul a másik oldalról őket nyomja a finanszírozási források szűkülése/megszűnése is. Ami az építőipart illeti: a beruházók rosszabb feltételekkel kapnak hitelt - persze ezeket a járulékos terheket áthárítják vevőikre - már ha lesznek vevők, hiszen a bankok most nemigen adnak hitelt. Eltűnnek az önrész nélküli vagy minimális önrészes konstrukciók, az ingatlan értékének csak kisebb részéért juthat hitelhez a kérelmező - csökken az ltv-mutató értéke. Az elektronikai piacon már tavaly elkezdődött egy erőteljes koncentrálódást eredményező folyamat, a gyengék kiesésével, és ennek még nincs vége… Az elkölthető jövedelem csökkenésével a fogyasztók átcsoportosítják kiadásaikat az alapvetőbb fogyasztási termékek irányába. Idén ősszel a háztartási elektronikai eszközök piacán régóta nem látott szűkülés volt tapasztalható. Nyílt titok, hogy a piaci szereplők - a hatalmas verseny miatt - néhol szinte beszerzési áron értékesítenek tovább, a nyereség zöme a gyártók bónuszából/visszatérítéseiből és a bankok áruhitelek után járó jutalékából származik. Persze csak akkor, ha teljesülnek a tervek. Mivel csökken a fizetőképes kereslet, az eladási mutatók/tervek nem teljesülnek, a gyártók nem fognak bónuszt fizetni. Szigorodik az áruhitelezés, elmaradhatnak, illetve jelentős mértékben csökkenhetnek a jutalékok. Zárda Olivér szerint 2009-ben - minden bizonnyal - tovább emelkedik a felszámolások száma, nő a munkanélküliség, csökken a fizetőképes kereslet. A bankközi piacon egyre nehezebbé váló hitelfelvétel a reálgazdaságban is feszültséget okoz majd. Amellett, hogy jelentősen növekednek a hitelfelvétel költségei, a bankok szigorítják az elbírálási folyamatot, ami számtalan cég esetében megnehezíti, illetve ellehetetleníti a hitelfelvételen keresztüli forrásbevonást. Az idegen tőke mértéke tehát a vállalkozások életében csökkenni fog, így azon cégek, amelyeknél a saját tőke nem megfelelő mértékű, komoly, a vállalkozás létét is befolyásoló likviditási problémákkal szembesülhetnek. Mindezzel párhuzamosan a fogyasztói kereslet jelentős csökkenése várható. A vásárlóerő csökkenése következtében a fogyasztók jellemzően az alapvető fogyasztási (leginkább az élelmiszer-ipari) cikkek beszerzésére hagyatkoznak, ott is elsősorban az olcsóbb árkategóriába eső termékekre, s ha a mennyiség nem is, az összetétel változni fog. A pénzpiaci válság, a szűkülő fogyasztás és a dominóhatás következtében várhatóan számos cég bedőlésének leszünk szemtanúi a közeljövőben. A felszámolási eljárásokban, a tavalyi adathoz viszonyítva az Euler-Hermesnél húsz százalék feletti növekedést prognosztizálnak. A válság hatásainak kicsúcsosodása 2009 első negyedévének végére, második negyedévének elejére várható. A negatív trendet a pénzügyi piac megnyugvása, illetve kormányzati intézkedések lassíthatják, mérsékelhetik.

Szerző(k):
Nagy Nándor László