Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!
Ellentmondásosnak ítélik meg az idei évet a faktoringpiac banki szereplői. Boldis Zoltán, a Budapest Bank vállalati üzletágának termék- és folyamatfejlesztési vezetője szerint a pénzügyi válság a faktoringforgalom alakulására negatív irányban hatott. A beszállítók lehetőségeinek szűkülése, aktivitásuk csökkenése, valamint egyes ágazatok esetében az ügyfelek forgalmának visszaesése is megmutatkozott a faktoringforgalomban.
A forgóeszközhitelek állományához képest alacsony az OTP Bank faktoringállománya, ám a tavaly év végi értékéhez képest mind számában, mind állományában további csökkenés következett be - tájékoztattak a társaságnál. Vannak persze a nyertes oldalon is cégek. Soós Gábor, az UniCredit Factoring Zrt. vezérigazgatója arról számolt be, hogy cégük faktorált forgalma 2010 első nyolc hónapjában mintegy 30 százalékkal nőtt, s így az egész évet tekintve immár nagyjából 40 százalékos növekedéssel számolhatnak.
Az első féléves faktorált forgalom a CIB Faktornál 58 százalékkal haladta meg a tavalyi hasonló időszakét. Gál Gaszton vezérigazgató ezt a korábbi termékfejlesztések eredményének és a következetesen végigvitt stratégiai lépéseknek tudja be. Molnár Tamás, a piacvezető MKB Bank faktoringüzletágának igazgatója szerint a társaság tranzakciószáma tíz százalék felett bővült - köszönhetően annak a több száz vállalkozásnak, amely az idén jelent meg a társaságnál. A régi ügyfelek egy része a válság okán persze lemorzsolódott, de az újak révén jelentősen nőtt az igénylők száma.
Legalább harmadával nőtt a termék iránt érdeklődő cégek száma az UniCredit tapasztalatai szerint, s az érdeklődés növekedéséről számolt be az egyébként csökkenő forgalmat realizáló Budapest Bank is. Boldis Zoltán szerint ennek oka egyértelműen az, hogy a mikro- és kisvállalati ügyfélkör számára a megnövekedett kockázatú üzleti környezetben a faktoring akár a túlélést is jelentheti, hiszen a bankok szigorodó kockázatkezelésének és megváltozott hitelezési feltételeinek hatására a nehéz helyzetben lévő kkv-k számára ez jelentheti azt a megoldást, amelynél alapesetben nem szükséges kiegészítő biztosíték nyújtása, és a hitelnél alacsonyabb kockázatot hordoz a finanszírozó számára.
A BB igazgatója szerint ugyanakkor az újonnan érkezők minősége vegyes, szerinte valójában a közepes, növekedni szándékozó és stabil piaccal rendelkező, ám likviditási gondokkal küzdő cégeknek lehet komoly segítség a faktoring az átmeneti cash flow-probléma kezelésében. Gál Gaszton szerint ugyanakkor nem feledhető el a faktoring komoly előnye: itt a limitek megállapításánál nem a válság miatt gyakran veszteséges kkv-k gazdálkodására fokuszálnak a társaságok, hanem a vevőként szereplő cégek működésére.
Márpedig ezek a vevők általában a nagyvállalati körből kerültek ki, s közülük számosan a nehezebb időszakokban is megőrizték jó bonitásukat. Mivel faktoring esetén a faktorcég döntően a vevők kockázatát futja, ezért a kkv-cégek mutatóinak romlását jól tudják tolerálni, amennyiben a vevőik stabilan működnek és kedvezőek a bank fizetési tapasztalatai. Ennek nyomán érthető, hogy a CIB partnereinek többsége még mindig a kkv-körből kerül ki, bár egyre keresettebbek a kifejezetten a nagyvállalatok számára kialakított szolgáltatások - például a beszállítói programok.
