A forrásköltségek emelkedése a faktoringdíjakat sem hagyta változatlanul. A kamat és a faktordíj mértéke általánosságban az ügylet nagyságától, a fizetési határidő hosszától és a fizetésre kötelezett fizetési moráljától függ, azonban Boldis Zoltán, a Budapest Bank vállalati üzletágának termék- és folyamatfejlesztési vezetője szerint a kondícióknál meg kell említeni, hogy a jelen gazdasági helyzetben magasabb kockázattal bíró ágazatokban (építőipar, szállítmányozás) a faktoringügylet kockázatát garantőr intézmények bekapcsolásával csökkentik a finanszírozók. Gál Gaszton, a CIB Faktor vezérigazgatója szerint az általános hitelpiaci "drágulás" miatt az ügyfelek egyre nagyobb figyelmet fordítanak a finanszírozási megoldás árazására - e tekintetben komoly előny a nagybanki háttér, hiszen ennek köszönhetően egyre több és egyre "árérzékenyebb" ügyféllel tudnak megállapodásra jutni. Bár a kamatszint az általános mértékben (a hitelekhez hasonlóan) növekedett a válság elején, ám most ugyanezen analógia alapján kismértékben csökken a válság hatásainak mérséklődésével - mondja Molnár Tamás, az MKB Bank faktoringüzletágának igazgatója. Tájékoztatása szerint a bank számára jelentett alacsonyabb kockázat miatt az MKB-ban a faktoring kifejezetten preferált termék. A forgóeszköz-finanszírozásban nagyobb teret kapott a faktoring az UniCreditnél is, ám Soós Gábor vezérigazgató szerint nem a hitelezés terhére, hanem azt kiegészítve kínálják. A CIB vállalatfinanszírozási termékcsomagjába mindinkább beépül a faktoring, hogy az ügyfélnek kedvező finanszírozási alternatívát kínáljunk, akár a banki hitel-, akár a faktoringmegoldást veszi igénybe a partner. Gál Gaszton, a CIB Faktor vezérigazgatója is arról beszél tehát, hogy a faktoring nem versenytársa az egyéb hiteleknek, hanem olyan kiegészítő finanszírozási forma, amelyet akár egyéb hitelekkel együtt igénybe véve a szállító összességében több forráshoz juthat, mint e nélkül. Az új ügyfelek akvirálása során ugyanakkor elmondása szerint érezhető volt az ügyfelek - válság során kialakult - bizonytalansága a banki forrásokkal szemben. Ilyenkor a faktoring vonzó alternatíva lehet. Boldis Zoltán, a Budapest Bank vállalati üzletágának termék- és folyamatfejlesztési vezetője arról beszélt, hogy a pénzpiaci válság hatására a fizetési határidők jelentősen kitolódtak, a 60-120 napos időtávot saját forrásból a kkv-szektor szereplői nem vagy csak nehezen tudják finanszírozni. Ebben a környezetben a kkv-k forgóeszköz-finanszírozásában a faktoring valóban versenyképes alternatívája lehet a klasszikus hitelnek. A szakember szerint ugyanakkor népszerűvé tenné a faktoringot, és a faktorált forgalom növekedését is eredményezhetné, ha egy állami kamattámogatásos rendszert dolgoznának ki, hasonlóan a korábban nagy népszerűségnek örvendő Lánchíd faktoringtermékhez (amely sajnálatos módon 2007-ben eltűnt a termékkínálatból). A kamattámogatással egybekötött faktoringszolgáltatással a faktoring költségeit tovább lehetne mérsékelni.
