- A Magyar Telekomnál (MT) immár egy évtizede rendszeresen tartanak fenntarthatósági kerekasztal-beszélgetéseket azzal a céllal, hogy e fórumon keresztül is közelebb kerüljenek a cégcsoport ügyfeleivel, beszállítóival: megismerjék problémáikat, igényeiket és tisztázzák az újabb környezetvédelmi elvárásokat, amelyek erősíthetik a Magyar Telekom partneri kapcsolatait. A rendszeres egyeztetések nem voltak elég hatékonyak s ezért alapították a Delfin-díjat, amelynek átadását ebben az évben a fenntarthatósági kerekasztal-beszélgetés napjára időzítették?
- Új minőséget szeretnénk adni a beszállítói kapcsolatainknak, ezért találtuk ki a Delfin-díjat, amely a kifejezetten a velünk rendszeres partneri kapcsolatban álló vállalkozások - gazdasági, társadalmi és környezetvédelmi érdekeik harmonizációjával - fenntarthatósági motivációját és gyakorlatát erősítheti. Olyan pozitív ösztönző rendszert igyekeztünk kialakítani, amelyben a legjobb gyakorlatokat értékelhetjük és segíthetjük ezek megismerését. Az eleve meglévő fenntarthatósági értékelési rendszerünkben szereplő minimumkövetelmények mellett a Delfin-díj a legkiemelkedőbb pozitív példákat jutalmazza, elősegítve, hogy a gazdasági szféra minél jobban odafigyeljen a fenntartható fejlődés irányelveire. A szakmai kerekasztal-beszélgetést minden olyan érintett partnerünknek - a beszállítók mellett például civil szervezetek, hatóságok, oktatási intézmények képviselőinek - szervezzük, amelyek érdekeltek a fenntarthatósági szempontok megvalósításában.
Ám idén úgy gondoltuk, hogy minden résztvevő számára hasznos lehet, ha megismerik azokat a kiemelt teljesítményeket, amelyek alapján a győztesek kiérdemelték az MT Delfin-díjait s ezért időzítették a kerekasztal-beszélgetés napjára a díjátadást.
- Bár az elnevezés egyértelműen utal a védett tengeri állatra, a díjalapítók mégis mozaikszóként használhatják. Mit takar az elnevezés, melyik volt előbb: a delfin szó vagy a mozaikszóval kifejezett tartalom? A díj az MT "találmánya" vagy az anyacég ilyen programjának honosítása?
- A díj önálló, a Magyar Telekom saját találmánya. Az elnevezéssel arra törekedtünk, hogy egyrészt tükrözze a témakört, másrészt megformázható legyen. Nem véletlenül választottuk végül a delfint, amelynek sok faja veszélyeztetett, miközben a legtöbb ember számára kedves, barátságos állat.
- Kiknek, milyen formában hirdetik meg a díjat? Automatikusan indulnak a meglévő partnercégek? Melyek a díj elnyerésének legfontosabb feltételei?
- A Delfin-díj pályázatot - e-mail formájában - a beszerzési körlevelek részeként hirdetjük meg partnereink körében. Így a tevékenységtől és a cég méretétől függetlenül mindegyikük pályázhat, az persze feltétel, hogy tavaly és jelenleg is beszállítója legyen az MT-nek. Az egyes pályázatokat a díj meghirdetéséhez kapcsolódó kiírásnak megfelelő tartalommal és formában kell összeállítani és eljuttatni, alanyi jogon senki sem válik potenciális jelöltté. Minden pályázatban ki kell térni a szervezet általános - három pilléren nyugvó: társadalmi-gazdasági-környezetvédelmi - fenntarthatósági tevékenységére, ugyanakkor az egyes kategóriákban való induláshoz részletezni kell az adott területen nyújtott aktivitást.
- Bár a második alkalommal adták át a Delfin-díjat, eddigi ismereteik szerint van már presztízse az elismerésnek a beszállítói körökben és azokon kívül? A későbbiekben kedvező elbírálást jelenthet a megrendeléseknél vagy a beszállítói partnerek megújításánál? Figyelik a díjazottak további fenntarthatósági tevékenységét, esetleg későbbi negatív megítélés miatt visszavonják a díjat?
- Presztízst, hírnevet is jelent Delfin-díjasnak lenni, hiszen számos szakmai fórumon is kommunikáljuk a nyerteseket. Mint minden nívós elismerés - a kedvező megítélés részeként - ez is hozhat előnyt a beszállítóknak. Ez azonban nemcsak az MT esetében lehet érvényes, hanem minden olyan cégnél, ahol hangsúlyosak a fenntarthatóság szempontjai. A díj erkölcsi súlyát növeli, fontosságát mutatja, hogy a nyertesek tájékoztatják sikerükről a tulajdonosi körüket, más partnereiket, amelyek a saját csatornáikon is továbbadhatják a hírt. A díjat nem vonjuk meg, hiszen egy adott évre és adott pályázatra szól. Negatív megítélés kizárólag a fenntarthatósági értékelésnél történhet, amikor - a Deutsche Telekommal azonos szempontrendszer szerint - aktuálisan és kölcsönösen értékeljük a közös beszállítókat.
- Milyen szempontok szerint választották ki a Delfin-díj bírálóbizottságának tagjait? Azonosak a tavalyival vagy évente változnak?
- Szakmai szempontok szerint kértük föl a jelölteket. Ám míg tavaly csak az MT munkatársai vettek részt az értékelésben, addig az idén külsős szakértőket is hívtunk.
- Miért Botos Péter üvegművészre esett a választás, hogy ő készítse el a Delfin-díj "szobrát"?
- A művész úr régi partnere a Magyar Telekomnak, eddig számos különböző - például Az év embere - díj elkészítése fűződik hozzá, ezért kértük meg a kézbe vehető Delfin-díj megalkotására.
- Milyen jövő előtt áll a Delfin-díj? Kívánnak az elnyeréséhez szükséges feltételrendszeren változtatni?
- A két év azt mutatja, hogy a beszállítói körünkben népszerű és vonzó ez az elismerés, ahogy a fenntarthatóság is egyre hangsúlyosabb. A díjazást a következő években is meghirdetjük, a szempontrendszereken, a kategóriákon egyelőre nem - legfeljebb a kiírás apróbb részletein - változtatunk. Ugyanakkor a globális problémákat figyelemmel kísérjük, az esetleges bővítéssel az ezek megoldását célzó fejlesztéseket próbáljuk motiválni és értékelni a Delfin-díj odaítélésekor.
Bubrik Gáspár