Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
Az életbiztosítási piacon az értékesítők koncentrációja nem emelte a jutalékok mértékét, az továbbra is az éves díj 140-150 százalékáig fut fel - mondták el a lapunknak nyilatkozó biztosítók. A piacon még jelen lévők, illetve az egyéb üzlet hiányában egyre inkább az életbiztosítási piac felé kacsingató alkuszok ugyanakkor nagyon komolyan tartanak a rendkívül komoly visszaírásoktól, ezért egyre terjed az a megoldás, amikor a szerzési jutalékot évek alatt, a befolyt díjból fizetik a biztosítók. Papp Lajos, az Alkuszszövetség elnöke szerint épp most zajlanak a tárgyalások egy, az alkuszok számára alkalmazandó best practice (követendő gyakorlat) kialakításáról. A félelem azért indokolt, mert a biztosítók nagyon komolyan veszik a visszaírásokat, az "alkusz utolsó vitorlásáért is elmennek" - mondta egy biztosítói főnök.
Bartók János, az Aviva Életbiztosító vezérigazgatója szerint ma önmagában kevés, ha az ügynök nagy új szerzést ígér: a biztosítónak a jövőbeni ügyfélértéket és a cég profitelvárásait kell összevetnie. Ha mindez rendben van, csak akkor lehet beárazni a jutalékot - mondja az új gondolkodásról a vezérigazgató. Nem a piac koncentrációjának fő haszonélvezőjét, a Brokernetet kell adminisztratív úton leállítani, a saját értékesítési hálózatoknak és az egyéb értékesítési csatornáknak kellene sokkal jobb teljesítményt nyújtaniuk, ám jelenleg ezt a piacon lévő társaságok zöme nem tudja megtenni - mondta a Napinak Horváth Béla, annak a CIG Pannónia Biztosítónak az elnöke, amely biztosításainak közel 80 százalékát a biztosításközvetítői csoport adja el. Tény, hogy az üzletági innovációk jelentős része a Brokerneten keresztül kerül a piacra. Ennek oka Bartók szerint az, hogy az mlm-rendszerben dolgozó cégeknek kell az újdonság. Németh László, az Aegon Biztosító brókerigazgatója szerint ugyanakkor a megújulás iránti igény annak köszönhető, hogy pusztán a fenntartási jutalékból képtelenség az mlm-hálózatot működtetni.
