A győri székhelyű Graboplast Padlógyártó Zrt. mindhárom gyárában átmeneti időre háromnapos munkahétre tért át. A múlt év tavaszától novemberig ismét teljes kapacitással dolgozott a Graboplast, azóta viszont csökken a termelés. A kedvezőtlen piaci körülmények miatt szűkült a győri cég piaca a FÁK-országokban és a nyugati piacokon is, az idei első negyedévben a tervezettnél 20 százalékkal kevesebb műanyag padlót értékesítettek. A csökkenést egyelőre nem ellensúlyozza, hogy a zrt. egyre több új, speciális padlóval jelenik meg a piacon.
A háromnapos munkahét rövid távon keresetcsökkenéssel jár, amit azonban remélhetőleg a nyáron vissza tudunk adni dolgozóinknak, akkor ugyanis várakozásaink szerint visszatérhetünk az ötnapos munkahétre - mondta a Napinak Jancsó Péter elnök-vezérigazgató. Szolidaritásból a vezetők bérét 10, az irodai alkalmazottakét 5 százalékkal csökkentették. Kereskedelmi csoportokat vontak össze és személyi változások is voltak a cég több egységénél. Teameket alakítottak ki, akciókat hirdettek a raktárkészlet értékesítésére, a nehezen fizető vevőknek pedig kedvezményeket adnak. A cél, hogy mintegy 600 millió forinttal csökkenjen a vállalat működtetésének pénzigénye. Jancsó szerint érdemes beszélni a bankok szerepéről is, azok ugyanis új hitelt gyakorlatilag nem adnak, miközben elvárják a régiek törlesztését.
Vajna Erzsébet