Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
Kategóriától és szolgáltatáspalettától függetlenül a legtöbb, magas finanszírozással terhelt fővárosi szállodának nehézséget okozhat az adósságszolgálat törlesztése a válság okozta kihasználtságcsökkenés nyomán. A Le Meridien állítólagos eladása azonban vélhetően éppen hogy nem e trend eredményeként került szóba, hiszen a szállodánál egy legalább 70 százalékos korábbi foglaltság csökkenhetett mintegy 10 százalékkal, vagyis nem az a helyzet, mint a már korábban is csak fél házzal működőknél, amelyeknél egy tízszázalékos bevételkiesés már komoly nehézséget okozhat - mondta a Napinak Balla Ákos, a Colliers International hotelpiac elemzésével is foglalkozó értékbecslési és tanácsadási üzletágának igazgatója.
A nagy nemzetközi láncokhoz tartozó hotelek stabil branddel a hátuk mögött, a lánc saját foglalási szisztémájának, nemzetközi programjainak, ügyfélkörének és a megfelelő internetes foglalási rendszerekben való állandó jelenlétnek köszönhetően kevésbé szenvednek a visszaeséstől, mint azok, amelyek az internetes marketingköltségeket nem vagy nem a hatékonyságot biztosító szinten képesek fedezni. Ezek a szállodák tartani tudják a színvonalat is, míg a többiek pótlólagos forrásbevonás nélkül már nem annyira, aminek következtében a visszatérő vendégekről is lemondhatnak. Komolynak tekinthető befektetői érdeklődésről a rosszul teljesítő szállodák esetében nem beszélhetünk - mutat rá Balla -, hiszen a bevételből kalkulált ár a forgalom alacsony szintje miatt nem számolható ki, hozamot lényegében nem generálnak, az értékük méltatlanul mélyre süllyedt. Forrásbevonás nélkül lesz, ahol a csőd, a banki visszavétel elkerülhetetlenné válik - tette hozzá a szakértő konkrétumok említése nélkül. Két különösen nagy értékű hotel, a Four Seasons, illetve a Boscolo esetében pedig úgy véli, ezeknél már a beruházási költségek is messze meghaladták az átlagosat, így tulajdonosaik a szokásos 13-16 év helyett lényegesen hosszabb, 20-30 éves megtérüléssel számolhattak - ilyen futamidő mellett, tőkeerős háttérrel pedig nincsenek veszélyben. Kétségtelen, hogy több nagy értékű szálloda is szembesül a piac megtorpanásával, miközben a költségoldalon nem csökken a nyomás rajtuk - erősíti meg Kali Zoltán is, a KPMG elemzője, aki viszont már tapasztalja budapesti helyismerettel rendelkező, hosszú távon gondolkodó, portfóliót diverzifikáló magánbefektetők és német alapok érdeklődését. Németh Richárd, a Horwath HTL Hungary Russia igazgatója szerint főleg a 2000 után épült, még most is jelentős finanszírozással terhelt budapesti hoteleket viselheti meg a 2007-es teljesítményüktől 25-30 százalékkal elmaradó forgalom.
