Az Önök cége szervezte a június 9-i Első Osztrák-Magyar Desztináció Marketing Workshopot. Miért éppen most?
- Az utóbbi hónapokban nagyon felkapott téma lett az úgynevezett turisztikai desztináció menedzsment, és vele együtt a desztináció marketing. Ez főként annak köszönhető, hogy idén hívhatók le az EU által biztosított helyi TDM pályázati pénzek, ami az összes régiót figyelembe véve több mint 3 milliárd forintnyi forrást jelent. Az esemény szervezői azonban ennél nagyobb távlatokban gondolkodnak. Mi úgy látjuk, hogy a magyar települések számára a TDM pályázatok nem cél, hanem eszköz. Eljött az ideje, hogy minden magyar település komolyan vegye a kommunikációban rejlő lehetőségeket, és erre kiválóan hívja fel a figyelmet a TDM pályázatkiírás.
o Hogyan tud kommunikálni egy település?
- A településnek el kell mesélnie a saját történetét. Ilyen értelemben semmi bonyolultra nem kell gondolni. Hogy mégis miért igényel komoly szakértelmet? Minden településnek, desztinációnak tudnia kell, hogy kihez beszél, milyen hangnemben, és milyen eszközökkel! A magyar városok, falvak ma már globális színtéren versenyeznek. Ott van például Vértesszőlős, ami átgondolt turisztikai stratégiával, és professzionális marketing kommunikációs eszközök bevetésével nyugodtan lehetne világszerte ismert turisztikai desztináció mint a prehisztorikus kor egyik legfelkapottabb helyszíne. Ez tipikusan az a piac, ahol érdemes nagyot álmodni, hiszen egyes esetekben a célcsoportunk több százmillió ember is lehet. Ezért mi azt mondjuk a magyar önkormányzatoknak - megfordítva az ismert bölcsességet - gondolkodj lokálisan, cselekedj globálisan!
o Tudna mondani biztató példákat is?
- Etyek szerintem kiváló példa a márkaépítésre. A pincefesztiválnak sikerült unikálisat nyújtani a borfesztiválok versenyében: a település jól él az előnyeivel, és jól is kommunikálja azokat. Egy pincefesztivál esetén a hostessek munkájától a borok minőségén át a zenei kínálaton keresztül egészen a kiadványokig minden a kommunikáció része. De hadd mondjak saját példát is: az AERA property marketing büszke arra, amit a Budapest Business Region klaszteren keresztül végzett a nemzetközi befektetési piacon, Budapest üzleti kommunikációjában. Osztrák stratégiai partnerünk, a Kohl & Partner pedig nem kisebb desztinációk stratégiáját alkotta meg, mint a dalmáciai Split vagy éppen a Baskír Köztársaság.
o Az esemény egyik főtámogatója volt a Kohl & Partner, és az előadások egy jó része az osztrák példákat mutatta be. Miért éppen Ausztria lett az irányadó?
- Az AERA mint az ingatlan és települési szektorra szakosodott kommunikációs ügynökség tavaly kötött együttműködést a Kohl & Partnerrel, Ausztria piacvezető turisztikai tanácsadó cégével. A cég több mint 25 éves tapasztalattal rendelkezik a turisztikában, és komoly szakmai sikerek vannak a hátuk mögött. Ausztria a turizmus iskolapéldájának számít Európában, legyen szó szállodafejlesztésről, fürdőkről, síparadicsomokról vagy éppen történelmi emlékhelyekről. Emellett mindkét ország négy évszakos, hasonlóak a történelmi gyökereink, és nem utolsó sorban Ausztria a turisztikában az elmúlt néhány évtizedben tette le annak az alapjait, amibe Magyarország éppen most fog bele.
Práth Edina