Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
Kiszáll az angol kockázati tőkebefektető társaság az SCD-csoport holdingszervezetének tulajdonosából, az SCD Group Management Kft.-ből. Az angolok 19 százalékából 4 százalékot a kft. sajátüzletrész-vásárlás formájában vesz át, a maradék 15 százalékot pedig a magyar tulajdonosok veszik meg. Az ügylet hátterében a csoport jövőbeni tőzsdei bevezetése miatt szükségessé vált "egyszerűsítés" áll - mondta lapunknak Jászai Gellért, az SCD-csoport egyik tulajdonosa és elnöke. A cél, hogy a vállalkozás tulajdonosi, tőke- és befektetési szerkezetét átláthatóvá tegyék, valamint az, hogy két-hároméven belül a társaság kapitalizációját 400 millió euróra növeljék. A tervek szerint nagyjából 10 százaléknyi részvényt visznek a parkettre.
Az angolok kiszállása logikus döntés volt - véli Jászai. A társaság hét évvel ezelőtt fantáziát látott a magyar cégben, és a kockázati alap most profitot realizált. Jászai arra a kérdésre, hogy jelenleg mennyit ér az SCD-csoport, nem válaszolt. Annak ellenére, hogy elsősorban ingatlanbefektetésekkel és -fejlesztésekkel foglalkozik - ezen belül is a több mint 100 milliárdos befektetést igénylő Balaton-fejlesztési programmal -, az SCD-csoport évközi eredménykimutatásában 4,2 milliárd forint nyereség szerepelt, vagyis már nem igaz, hogy a cég "csak a pénzt viszi". Ezenkívül a csoport hitelszerkezete is javult azt követően, hogy a balatoni fejlesztésekkel foglalkozó projektvállalkozásba 50 százalékban bevonta a Quinlan Private ír ingatlanbefektetőt és több projektje is működni kezdett.
A cég egyik nagy dobása a Tengelmann-csoport egykori tulajdonában levő Interfruct Kft. cash & carry üzletlánc megvásárlása volt. Három évvel ezelőtt a cég még hosszú távú terveket szőtt az Interfructtal. Most azonban az SCD úgy döntött: megválik a 24 egységre bővített üzletlánctól, amelyet egy pénzügyi befektetőnek, a Calslane Holdings Ltd-nek értékesített.
Az Interfruct eladása is azt célozza, hogy a cég minél előbb elérje a tőzsdeérettséget - mondta Jászai. A parkettre lépéshez ugyanis a társaságnak nemcsak a pénzügyi és a tulajdonosi szerkezetét kell átláthatóvá tennie, tisztítania kell portfólióját is. A sikeres tőzsdei bevezetés érdekében az SCD szeretne visszatérni az alapításkor megfogalmazott üzletpolitikához, vagyis az ingatlanfejlesztéshez és ingatlanbefektetéshez. Az Interfruct pedig már nem fért bele a stratégiába, de Jászai szerint más szempontból sem passzolt a nagykereskedelmi cég a képbe. A gazdasági és piaci környezet már tavaly arra késztette az SCD vezetését, hogy újragondolja a három évvel ezelőtt eltervezett kereskedelmi stratégiáját. A keménydiszkont-láncok megjelenése okozta piaci sokk mellett a csökkenő reálkeresetek nyomán jelentősen visszaesett a forgalom, az Interfruct pedig nem volt képes hozni az elvárásokat. (Az Interfruct a jelenlegi 24 egységből álló hálózatának ingatlanjait egy londoni tőzsdén jegyzett ingatlanalaptól bérli. Korábban az SCD vásárolta ki a kereskedelmi hálózat alatt levő bérleményeket, majd azokat továbbértékesítette.)
Az SCD ingatlanfejlesztési tevékenységét külön vállalkozásba csoportosítják, amely önálló szolgáltató céggé válik. A befektetési döntések és a befektetések a Management Kft.-nél maradnak, amely a következő időszakban a Balaton-fejlesztési tervek mellett Erdélyben 600 lakást építene, Horvátországban turisztikai projektről tárgyal, Szófiában pedig kereskedelmi és irodaberuházásba szállna be, amellett hogy további magyarországi lehetőségeket is keres.
