Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
– Hogy áll a kiskereskedelem, hogyan látja a januári forgalmat?
– A januári hónap megfelelt a várakozásainknak. Viszont jelentős eltérés mutatkozik az élelmiszerek és a nem élelmiszercikkek forgalmában. A nem élelmiszer jellegű termékekben jelentős a visszaesés, míg az élelmiszer-üzletágban erősen fejlődünk. Mivel pedig nálunk az utóbbi mindig erősebb volt, úgy tűnik, hogy egész jól jövünk ki a jelenlegi helyzetből. Attól tartok azonban, hogy amint haladunk előre az időben, egyre nehezebb lesz a nem élelmiszer jellegű termékek helyzete, ami viszont pedig problémát okozhat. Most úgy tűnik, hogy a januári tendencia elhúzódik, és akár két évbe is beletelik, míg a gyengélkedő üzletág magához tér.
– Elképzelhetőnek tartja, hogy 2007-ben stagnál vagy visszaesik a kiskereskedelmi forgalom?
– Azt hiszem, hogy a következő két-három hónapot meg kell várni. Hamarosan jön a húsvét, amikor a forgalom megugrik, de őszintén szólva az sem lepne meg, ha lennének visszaeső szegmensek. Mindenképpen óvatosnak kell lennünk és érzékenyen kell reagálnunk a trendekre.
– A fogyasztási trend mellett most az új piaci szereplő megjelenése előtt érdekes lenne megvizsgálni, telítetté vált-e az élelmiszer-kereskedelmi piac.
– A hazai élelmiszer-kereskedelem szofisztikált maradt, azaz a kis, a közepes és a nagy alapterületű üzleteknek egyaránt megvan a piacon a helyük. A fogyasztónak most kevesebb pénze marad a vásárlásra, ám az igényei növekednek. Folyamatosan többet akar a pénzéért, tehát az itt lévőknek követniük kell a vásárlókat, de nem gondolom azt, hogy telítetté vált volna a magyar élelmiszer-kereskedelmi piac, jóllehet most nehezebb év következik.
– A brit konkurens is érezheti ezt, hiszen nem lassította expanziós tevékenységét. Nekem úgy tűnik, mintha a franciák feladták volna, a csatát itt elvesztették.
– Én ezt egyáltalán nem így látom. Mi – mármint az Auchan – nem kívánunk a kis alapterületű üzletek piacára betörni. A cél továbbra is az, hogy nagyon nagy alapterületű áruházakat építsünk. A tervünk a régi: húsz- egységes hálózatot kívánunk kialakítani. A britek egy másik stratégiával dolgoznak, mi itt nem ebben a cipőben járunk.
– Ez érthető, bár elsősorban a nemzetek közötti kereskedelmi versenyre gondoltam. A környező országokban hálózatok cserélnek gazdát a konkurensek között, ki ebben, ki abban az országban igyekszik erősebb pozíciót fogni, talán éppen azért, mert Németország után Franciaországban próbálkozott a Wal-Mart, egyelőre sikertelenül. Mintha felosztanák a piacot.
– Felosztásról szó sincs, legfeljebb racionalizálásról. Mindegyik cég igyekszik saját pozíciójából a legjobbat kihozni. Képletesen szólva, ahol nem vagyok elég erős, ott hátrébb lépek, és még inkább megerősítem a pozícióm ott, ahol egyébként is erős vagyok. A franciák szerepe pedig erős Kelet-Közép-Európában. Ami meg a Wal-Martot illeti: nem lesz könnyű a helyzete a Carrefourral vagy az Auchannal, hiszen mindkét cég szerepe jelentős a régióban.
– Mi várható a régióban a modern kereskedelmi csatornák piacán a következő néhány évben? Lesz-e erőteljesebb koncentráció a régión belül Magyarországon?
– Aki nincs itt, annak egyre nehezebb lesz megvetnie a lábát, sőt azt is el tudom képzelni, hogy egy-két szereplő, aki jelenleg itt van, kivonul. Hozzá kell tennem, hogy most nem látom értelmét – már csak a piac mérete miatt sem –, hogy az, aki még nincs itt, most kezdjen komolyabb fejlesztésekbe.
– Tud gyengélkedő cégekről Franciaországban?
– Mivel Franciaországban védett a piac, akik ott működnek, mindenképpen pénzüknél vannak. Ám cseppet sem lennék meglepve, ha egy-két vállalkozás feladná pozícióját, hiszen a gazdaságban sok minden megtörténhet...
– A változások érinthetik Magyarországot?
– Nem tudom. Abban viszont igaza van, hogy az európai kiskereskedelmi szerkezet bonyolult, jelentősek az átfedések. Arról nem is szólva, hogy amiről most beszélünk, az Németországban is megtörténhet.
– Mit gondol: 2007 választóvíz lesz a magyar kiskereskedelemben, vagyis megindul az a szerkezeti átalakulás, amiről hosszú ideje beszélnek az elemzők?
– Az tűnik valószínűbbnek, hogy a következő két év lesz a meghatározó. Ugyanis ha a vásárlói depresszió csak egy évig tart, és a tendencia nem folytatódik 2008-ban, akkor nem az idei év lesz a meghatározó. Kérdés persze, hogy a lassuló forgalomnövekedés trendje áthúzódik-e 2008-ra. Nagyon fontos, hogy a kiskereskedelemben 10–14 éve nem volt recesszió, ami a kereskedelmi szerkezet gyökeres átalakulásáhez vezetett volna. Nagyon remélem, hogy legkésőbb 2009-ben már arról beszélhetünk, hogy két gyenge év után újra látványos növekedés tanúi vagyunk. Ehhez viszont fontos, hogy a költségvetést rendbe tegyék.
– Menyi hipermarket épülhet még a magyar piacon?
– Nagyjából húsz olyan helyet ismerek, amely alkalmas egy nagy alapterületű áruház építésére. Továbbra is abban a kereskedelmi koncepcióban látom a lehetőséget, amelyben vonzóan nagy választékot kínálnak a vásárlóknak.
– Ezekből az ingatlanokból mennyi van az Auchan tulajdonában?
– Nagyjából tíz. Persze még folyamatban vannak a tárgyalásaink. Ez illik a húsz hipermarketből álló hálózattal kapcsolatos terveinkbe.
