Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
Az elmúlt év során összesen 650 millió forintos tőkeemelésre, majd tőkeleszállításra volt szüksége a Credigen Banknak ahhoz, hogy üzleti veszteségeit kompenzálni tudja. A társaság tulajdonosa, a Crédit Agricole fogyasztási hitelezésre szakosodott leányvállalata, a Sofinco S.A. augusztusban először 250 millió forinttal, majd októberben 400 millió forinttal növelte a bank alaptőkéjét, amely összegekkel a tőkeemelések után azonnal csökkentették az áruhitelező cég jelenleg 2 milliárd forintos alaptőkéjét, megelőzendő, hogy a társaság saját tőkéje a jegyzett tőke szintje alá csökkenjen, amit a hitelintézetekről és a pénzügyi vállalkozásokról szóló törvény (hpt.) tilt. A bank a tavalyi évnek új stratégiával vágott neki: előzetes terveik 10 milliárd forintos hitelkihelyezés mellett nullszaldós eredménnyel számoltak, amelyet októberig hozni is tudtak, az év utolsó két hónapjáról egyelőre nincsenek információk. A pénzintézet stratégiája a klasszikus áruhitelezés dinamikájának csökkenése mellett a személyi hitelek állományának megduplázódásával, 3 milliárdos kihelyezéssel számolt, s jelentős áttörést remélt a hitelkártyafronton. 2005 októberétől már több mint 15 ezer Credigen Visa plasztik került forgalomba, igaz viszont, hogy a Credigen az év elején elvesztette egyik jelentős co-branded partnerét, a Bricostore barkácsáruházláncot.
