Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!
Vadász György, a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara (BKIK) általános alelnöke szerint a gazdaságpolitika nem a súlyuknak megfelelően kezeli a kkv-kat. Tőkeellátottságuk, versenyképességük, teljesítményük általában elmarad a kívánt európai uniós átlagtól. Megítélése szerint a Budapesten működő vállalkozások még kedvezőbb helyzetben vannak azáltal, hogy manapság sűrűbb lett a pénzintézeti hálózat és a bankok forráskínálata bővült, illetve rugalmasabb hitelezési rendszert működtetnek, de a kkv-k tényleges forráshoz jutása még mindig számos akadályba ütközik, mivel olyan biztosítékokat kérnek tőlük, amit nem vagy nehezen tudnak fölmutatni.
A kkv-k gyorsabb, hatékonyabb felzárkózását segítené, ha a BKIK aktív, teljes értékű partner lenne a második nemzeti fejlesztési terv kidolgozásában, illetve végrehajtásában. Ezért is szorgalmazzák, hogy a Nemzeti Fejlesztési Hivatal ne a hagyományos értelemben vett államigazgatási szervezetként működjön, hanem a hétköznapi tevékenységébe vonja be a különféle vállalkozói köröket képviselő és azok gyakorlati gondjait ismerő kamarákat. Ezzel nemcsak gyorsabban, hanem eredményesebben is szerepelhetnek – különösen a kkv-k – az európai uniós pályázatokon.
A magyar gazdaság egészét tekintve meghatározó súlyt képvisel a főváros, hiszen a Budapest területén működő vállalkozások adják a GDP mintegy 35 százalékát. Ugyancsak a főváros gazdasági erejét mutatja, hogy a külföldi működőtőkével megjelent cégek 56,5 százaléka budapesti székhelyű, valamint a kutatás és fejlesztés – mind a tevékenységet, mind a dolgozói létszámot tekintve – 60 százalékban itt koncentrálódik. Ezekből is adódóan az ötszázalékos munkanélküliségi ráta bő két százalékkal kedvezőbb az országos mértéknél, s ugyanez érvényes az átlagkeresetre is: a havi 195 ezer forint majdnem 40 ezerrel több az országos átlagnál. Ám e koncentráció egyfajta hátránnyal is jár, hiszen a működési költségek a fővárosban 20-25 százalékkal magasabbak az országosnál.
