BUX 141741.65 1,63 %
OTP 46710 1,61 %
Promo app

Töltse le az Economx appot!

Letöltés

Piacot szerzett a Budapest Bank

A Budapest Bank a számára meghatározó piaci területeken növelni tudta súlyát – jelentősen nőtt például a jelzáloghitel-állomány –, ezzel együtt a hitelintézet első félévi eredménye elmarad a tavalyitól.

2005. augusztus 2. kedd, 23:59

Google Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!

A nehezedő piaci körülmények ellenére az előzetes adatok szerint továbbra is sikeres a Budapest Bank (BB) – nyilatkozta a NAPI Gazdaságnak Mark Arnold, a pénzintézet elnök-vezérigazgatója. A szakember szerint a kulcsterületeken a BB várakozásai szerint számottevően növelni tudták piaci részesedésüket. A bank a június végével záródó évben megnégyszerezte, 220 ezerre növelte hitelkártyáinak számát, miközben a stagnáló piacon sikerült a tavalyi szinten tartani az áruvásárlási hitelek állományát. A szintén nem eszközalapú finanszírozási területnek számító személyihitel-termék esetében 40 százalékos növekedésről tudott számot adni a bankvezető. (Tavaly júniusban a hitelkártya-, privátkölcsön- és áruhitel-állomány 35 milliárd forintot tett ki a BB-nél.)
A bank rendkívül sikeresnek ítéli meg adósságrendező hitelét: a termék sikere nem kis mértékben segített abban, hogy a jelzáloghitel-állomány 40 százalékkal lépje túl a 2004-es értéket. Mark Arnold a kedvező növekedési adatok kapcsán önkritikusan azt is hozzátette, hogy a bázisul szolgáló 26,3 milliárd forintos jelzáloghitel-állományt még a mostani körülmények között sem volt túl nehéz ilyen mértékben túlszárnyalni, tekintve, hogy a hitelintézet a versenytársakhoz képest későn indult, így könnyebben növelhető az állomány. Az elnök-vezérigazgató aláhúzta: egyelőre nem igazolódnak azok a szkeptikus nézetek, amelyek az adósságrendező hitel kapcsán megfogalmazódtak a piacon, hiszen az eddig finanszírozott ügyfélkörből a BAR-listán szereplők száma elenyésző. Arnold elmondta, arra is jó a konstrukció, hogy szembesítse az ügyfeleket, ténylegesen mekkora is az – elszórt – hitelterhelésük. Ami a forrásoldalt illeti, a bankvezető szintén jó eredményekről tudott beszámolni, ugyanis a június végi állomány 10-12 százalékkal haladta meg a 2004-es 316 milliárd forintos szintet, miközben a Budapest Alapkezelőben lévő ügyfélvagyon 45 százalékkal bővült, s mára meghaladja a 270 milliárd forintot. Összességében ugyanakkor a pénzintézet június végi adózott eredménye elmarad majd a 2004-es 5,277 milliárd forinttól, ami az ismert okok mellett (alapkamat-csökkentés, bankadó) a BB rendkívüli befektetéseinek tudható be. A pénzintézet a tervek szerint 15 új fiókot és 20 új hitelpontot nyit, miközben csak az első félévben 15 új termékkel jelent meg a piacon. Tavasszal elindult és az év végéig igen komoly költségekkel folyik majd a márkaépítés: a BB hangsúlyosabbá teszi, hogy háta mögött a világ egyik vezető pénzügyi szolgáltatója, a GE Money áll, illetve bemutatja új, innovatív termékstruktúráját. Az elnök-vezérigazgató szerint a különböző befektetésekre elköltött 2 milliárd forint nélkül a BB a bankadó ellenére is tudná hozni a tavalyi profitszintet.
Ami az új filozófiát illeti, Mark Arnold szerint a BB termékei árazásánál hangsúlyosabban igyekszik majd érvényre juttatni, hogy érdekelt a hosszú távú ügyfélkapcsolatban. „A lehetőségekhez mérten szeretnénk elérni, hogy az olyan standard termékeinknél is, mint például a személyi hitel, a bank régebbi ügyfelei kedvezőbb kondíciókkal juthassanak hozzá a kölcsönhöz” – mondta az elnök-vezérigazgató. A fentiek miatt a szakember szükségesnek tartja a pozitív adóslistát, bár – mint fogalmazott – saját back office-uk az elmúlt évek helyi és nemzetközi tapasztalatai és egy kockázatkiértékelő modell alapján már meglehetősen pontosan tudják mérlegelni egy-egy ügyfél kockázatát.

Nagy Nándor László
Nagy Nándor László

Ez is érdekelhet