Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!
A General Electric pénzügyi szolgáltató cége, a GE Consumer Finance (GECF) a növekedés egyik fő tényezőjeként tartja számon az akvizíciókkal való bővülést. Az elmúlt tíz év során a pénzügyi csoport 28 vállalatfelvásárlást hajtott végre – tájékoztatott Des O'Shea, a GECF európai üzletfejlesztési igazgatója. A felvásárlásoknak köszönhetően Európában 18 országban vannak jelen, ám néhány héten belül – az AXA pénzügyi szolgáltatócégének felvásárlása után – Belgiumban is saját társaságot tudhatnak magukénak. A kiemelkedően magas jövedelemmel kecsegtető nyugat-európai országok közül így már csak Hollandiában és Finnországban nincs jelen a GECF.
Közép-Kelet-Európában óriási lehetőségek vannak a pénzügyi csoport vezetői szerint, akik erre az ingatlanfinanszírozást hozták fel fő példaként. Az Európai Unióban a megtermelt GDP közel 50 százalékát teszi ki a lakáshitelek állománya, amelyből mintegy 30 százalékos a jelzáloghitel-állomány, míg régiónkban a 10 százalékot sem éri el ez az arány. A GE magyarországi pénzintézete, a Budapest Bank jelenleg havonta átlagosan 1,2 milliárd forint értékben folyósít jelzáloghiteleket, ám mint Richard Pelly vezérigazgató elmondta, a napokban indult reklámkampányuk révén a havonta megkötött szerződési értéket szeretnék 2 milliárd forint fölé emelni.
A Budapest Bank a lakossági hitelek terén a jelzáloghiteleket leszámítva jól áll: a társaság és a hozzá tartozó cégek a második legnagyobbnak számítanak az áruhitelezés és a személyi kölcsönök terén, míg autófinanszírozó cégük az ötödik legnagyobb Magyarországon. Richard Pelly szerint a GECF terjeszkedési filozófiájába jól illeszkedő Postabank-privatizációban való sikeres szereplésük után a pénzügyi csoport az OTP mögött stabilan a második legnagyobb lakossági pénzügyi szolgáltató lehetne, amely 800 ezer ügyfelet szolgál ki.
A bankvezető tájékoztatása szerint a Pb. esetében elvárásuk az, hogy az állam vállaljon garanciát a folyamatban lévő peres ügyekre. A vezérigazgató ugyanakkor hangsúlyozta: nekik mint potenciális vevőnek is az az érdekük, mint az eladó államnak, vagyis, hogy minimalizálni lehessen az ilyen ügyekből származó veszteséget, azaz nagyon komoly munkát végeznének a perek sikeres lezárása érdekében. A vezérigazgató szerint korai még azon gondolkodni, hogy megtartanák-e a Postabank-nevet a privatizáció után is. A GECF Svájcban öt érdekeltséggel bír, igaz, az ottani vállalatok eltérő területeket ölelnek fel, nem úgy mint Magyarországon, ahol mind a BB, mind a Postabank közel azonos struktúrával, azonos területen dolgozik.
Richard Pelly szerint arra az esetre is készülnek, ha a PB-pályázaton alul maradnak: a társaság ebben az esetben organikus fejlődéssel igyekszik majd megfelelni annak a központi elvárásnak, amely éves átlagban 20 százalékos eredménynövekedést vár el középtávon a társaságtól.
