Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!
A Győr-Moson-Sopron Megyei Bíróság újabb három Murányi-érdekeltség felszámolási eljárásának megindítását tette közzé. Ezzel hivatalossá lett, hogy a Murányi-bolthálózatot működtető öt társaság fizetésképtelenné vált (NAPI Gazdaság, 2002. május 3., 1-5. oldal).
A helyzet a hálózat valamennyi tagját, vagyis 19 elektronikai és háztartásigép-üzletet érint - mondta lapunk érdeklődésére Murányi János, a csoport alapító-tulajdonosa. A felszámolási eljárás megkezdése óta a cégcsoport másodszor is összeült beszállítóival és hitelezőivel, s a napokban is folyik az új szállítási szerződések megkötése. Murányi szerint ez egyértelműen azt jelenti, hogy a beszállítók szeretnék, ha a hálózat fennmaradna. Erre azért van szükség - ecsetelte -, mert a jelenlegi becslések alapján 200-220 milliárd forint értékű elektronikai piacon továbbra is létjogosultságuk van a boltjainak.
A Győr-Moson-Sopron Megyei Bíróság múlt héten hivatalosan is közzétette a maradék három Murányi-kft. ellen indult felszámolási eljárást. Ezzel hivatalos lett, hogy a cégcsoporthoz tartozó öt társaság vált fizetésképtelenné. A helyzet a hálózat valamennyi tagját, vagyis 19 elektronikai és háztartási gép üzletet érint - mondta lapunk érdeklődésére Murányi János, a csoport alapító-tulajdonosa. A felszámolási eljárás megkezdése óta a cégcsoport másodszor is összeült beszállítóival és hitelezőivel, s a napokban is folyik az új szállítási szerződések megkötése. Murányi szerint ez egyértelműen azt jelenti, hogy a beszállítók szeretnék, ha a hálózat fennmaradna. Erre azért van szükség - ecsetelte -, mert a jelenlegi becslések alapján 200-220 milliárd forint értékű elektronikai piacon továbbra is létjogosultságuk van a boltjainak.
Számításai szerint a két multi, a Media Markt, illetve az Electro World rövid időn belül a piac 40 százalékát fedi le, s ezt követően jó darabig körülbelül 120 milliárd forinton osztozhatnak majd a többiek. Ebből a Murányi mintegy 15 milliárdos vagy ennél egy-két milliárd forinttal nagyobb részt hasíthat ki, elsősorban a magasabb kategóriájú, drágább termékek eladásával.
Murányi János úgy látja, hogy a magasabb árkategóriájú termékekre való specializálódás az egyetlen lehetőség a multik árnyékában a fennmaradásra, jóllehet ez a filozófia sodorta a céget pénzügyi szakadékba. A drága termékekben lekötött pénz a készletköltségek felét emésztette fel. Évente két üzlet nyitása mellett ez nem okozott volna fizetési zavart, ám a társaság egy a Plaza Centers Kft.-vel kötött, eleinte előnyösnek látszó bérleti szerződés miatt képtelen volt finanszírozni a készleteket. A partner gyors terjeszkedése, a piaci első hely megszerzése, illetve a szerződés a Murányit is túl sok üzletnyitásra kényszerítette, így például 2000-ben kilenc áruházat avatott. A megnövekedett hálózat ellátásához mintegy 3 milliárd forint értékű éves készletre lett volna szüksége. Ez nagyjából 1,2 milliárd forintnyi, több hónapra lekötött bemutatótermékből és 1,5-1,8 milliárd forintos raktárkészletből állt volna össze.
A cég jövője továbbra is a nagy beszállítókon múlik. Murányi szerint a következő két hétben megújítják a szállítói szerződéseket, s ismét elkezdik a reklámkampányokat. Fontos - mondja -, hogy bár a csoport öt tagja felszámolás alatt áll, a forgalmazott árucikkekre vonatkozó garanciák továbbra is érvényesek, hiszen azokat a gyártók adják, s nem a kereskedő.
A felszámoló folytatja azt a korábban kezdett reorganizációs tervet, amelyet Murányiék már korábban megindítottak, vagyis az üzleteket franchise-rendszerbe adnák, így Murányi kezéből kikerülve önálló vállalkozássá válnának a boltok. A cél az - fogalmazta meg Murányi -, hogy két éven belül kikerüljenek a felszámolás alól, s tiszta lappal folytathassák a piaci versenyt vagy rövid időn belül befektetőt találjanak. Mint mondta, a társaság iránt jelenleg négy-öt pénzügyi és szakmai invesztor érdeklődik, akiket nem titkoltan a felszámolási eljárás elindítása vonzott az elektronikai termékekkel kereskedő csoporthoz.
Hőnyi Gyula
