Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!
Április második felében indulnak az előkészítő tárgyalások arról, hogy a Generali-Providencia Biztosító Rt. (GPR) mellett különálló marad, vagy a szervezetbe integrálják a Zürich Biztosító Rt.-t - mondta a NAPI Gazdaságnak a GPR elnök-vezérigazgatója, Pálvölgyi Mátyás. A döntést követően az év második felében tesznek majd érdemi lépéseket. Pálvölgyi elmondta, hogy őt is meglepte a kedd este (lapzártánk idején) kiadott közlemény, miszerint a Generali Holding Vienna AG átveszi a Zürich Financial Services AG (ZFS) öt kelet-európai biztosítóját és egy nyugdíjpénztárát, köztük a Zürich magyarországi cégét is. Pálvölgyi szerint ezeket a társaságokat nem Bécsből irányítják a jövőben. Arra a kérdésre egyelőre nem tudott válaszolni, hogy a Zürich Biztosítót integrálják a GPR szervezetébe, vagy az megmarad önálló társaságként. Ez a tárgyalások során dől el, ugyanakkor Pálvölgyi kiemelte, hogy ezek során a költséghatékonyság fontos szerepet kap. A Generali Holding két magyar biztosítóját (Generali Budapest Biztosító Rt. és Providencia Biztosító Rt.) is egyesítették a szinergiák miatt, így nem valószínű, hogy egy léptékekkel kisebb céget külön szervezetként működtetnének. Ez annál is inkább valószínűtlen, mert a Zürich Biztosító elsősorban gépjármű- és nem életbiztosítási portfóliója könnyen integrálható az ipari biztosítások terén vezető GPR állományába. A GPR 71,7 milliárdos tavalyi díjbevétellel elért 17,3 százalékos piaci részesedését a Zürich Biztosító 1,8 milliárdos - nem életbiztosítási - díjbevételével elért 0,4 százalékos piaci részesedése nem növeli számottevően. A valódi érték Pálvölgyi szerint az érkező szakmai, szellemi tőke. A cég nemzetközi ügyfelei ugyancsak jelentős értéket képviselnek. Pálvölgyi elmondta, hogy a GPR nem tervez újabb akvizíciót Magyarországon.
A cégeladásról a Zürich Biztosító magyarországi vezérigazgatója, Koloszár Gábor nem kívánt nyilatkozni.
Megfigyelők szerint a magyar biztosítási piacon a hat legnagyobb társasághoz kerül a biztosítási piac díjbevételeinek 87 százaléka, míg a közepes cégek egyenként csak a piac 1-2, összességében 9 százalékát fedik le. A kisebbek egy százalék alatti részt szereztek meg maguknak, kilencen összesen a piac 4 százalékán osztoznak. Elképzelhető a cégfelvásárlások folytatódása. Ha a nemzetközileg nagy játékosnak tartott Zürich is eladta kicsiny magyar piaci részesedését, akkor nem lehetetlen, hogy a jövőben egyik-másik cég vagy nemzetközi akvizíció keretében tűnik el (ilyen volt a Colonia esete), vagy a Zürichhez hasonlóan egyes egységek eladásával racionalizál. Azokra különösen igaz lehet ez, amelyek jövedelmezőségét érzékenyen érintette a szeptember 11-ei terrortámadás, jóllehet az csak felerősítette, nem elindította a fúziós folyamatokat.
Vigh György Zsolt
