Az idén jelentősen javult az MKB nyereségtermelő képessége, az adózás előtti profit banki szinten 20,3 százalékkal, csoportszinten 35,5 százalékkal nőtt. A javulás a banküzemi költségek bázisához képest 15,2 százalékos - infláció fölötti - emelkedés mellett következett be. Az erőteljes költségnövekedés oka a jelentős informatikai fejlesztés. A kétéves fejlesztési projekt keretében lecserélik a teljes IT-rendszert, ami 10 millió dollárt meghaladó beruházást jelent. A bank költséghatékonysági mutatója 53 (a stratégiai projektek nélkül 51,1) százalék, amit szeretnének két év alatt 50 százalék alá szorítani.
Az MKB a szeptember 11-i események után megnövekedett potenciális kockázatokra tekintettel a harmadik negyedévben jelentősen megemelte az időszakot terhelő céltartalék-képzését. A bank új ágazati céltartalékot (1,2 milliárd forint) vezetett be a veszélyeztetettnek ítélt ágazatokban (például turizmus, vendéglátás, meghatározott relációkba exportáló cégek). Az országkockázati céltartalék 2,4 milliárd forintos állományából az MKB a szabályozás megváltozása nyomán (megszűnt a kötelező képzés) 800 millió forintot felszabadított. A bank mérlegfőösszege egy év alatt 8,8 százalékkal nőtt és 2001. szeptember végére elérte a 833,2 milliárd forintot, a konszolidált mérlegfőösszeg 8,4 százalékkal, 842,278 milliárd forintra nőtt. A banki és a konszolidált számok között nincs jelentős különbség, ugyanis az MKB már beolvasztotta az értékpapír- és a lízingtevékenységet, s az év végéig ez a sors vár a portfólió- és alapkezelőre is.
Az idei növekedésben a vállalati hitelportfólió bővülése játszott alapvető szerepet, ezen belül is a projektfinanszírozás - a jövedelem nagy része is ebből származik. A bank saját értékelése szerint a tavaly meghirdetett nyitást követően a lakossági, valamint kis- és középvállalkozói piacon is meghatározó szereplővé vált. A lakossági ügyfelek száma szeptember végén meghaladta a 80 ezret, a kkv-ügyfeleké pedig a 9 ezret. A lakáshitel-portfólió értéke túllépte a 10 milliárd forintot (ennek 50 százaléka euróalapú hitel), amit a bank jövőre szeretne legalább megduplázni. Az MKB a közelmúltban együttműködési megállapodást kötött a Földhitel- és Jelzálogbankkal, így ügyfeleinek forrásoldali támogatást is nyújthat (a forrásoldali és kamattámogatást is élvező lakáshitelt a bank évi 2,75 százalékos kamaton nyújtja).
Az MKB az idén promóciókat hirdet a lakáshitelpiacon való terjeszkedésének elősegítésére, így a december végéig hitelt igénylőktől átvállalja az értékbecslés költségét. A folyószámlahitel-akció keretében elengedi az egyszeri igénylési díjat, a kamatokból pedig az első évben 1,5 százalék árengedményt ad (így 17 százalékot számol fel). Az MKB a közeljövőben új megtakarítási konstrukciókat vezet be. Ezek egyike a rendszeres megtakarítással kombinált betét, amelyre a lekötött betét kamatának megfelelő hozamot fizetnek a likviditás biztosítása mellett. A másik betéti termék újdonsága a BUBOR-hoz kötött kamatozás lesz.
A hitelintézet tovább fejleszti elektronikus termékeit is, 2002 első negyedévében bevezeti az SMS szolgáltatást, mely kezdetben csak lekérdezésre lesz alkalmas, az első félév végén azonban a tervek szerint már aktív tranzakciókra is mód nyílik. Az MKB várhatóan 2002 végén jelenik meg internetes termékeivel. Mint Erdei elmondta, az MKB a zágrábi Convest Bankában lévő 100 százalékos részesedésének értékesítését tervezi, miután anyabankja megvásárolta a Rijecka Bankát. A prágai Interbankát (33 százalékos részesedés) tartós befektetésnek tekintik, s jelentős tőkeemelést terveznek (e hitelintézetet az MKB tulajdonosaival együtt birtokolja).
B. Zs.
