BUX 131847.72 -0,44 %
OTP 41450 -1,43 %
Promo app

Töltse le az Economx appot!

Letöltés

Vallottak a boltok - verik a Lidlt és az Aldit

Összeállította a legnagyobb forgalmú élelmiszer-kiskereskedelmi láncok toplistáját a Nielsen.

2013. június 15. szombat, 07:32

Fotó: Napi Gazdaság / Nagy Attila

A Tesco tavaly 709 milliárd forintos forgalmat könyvelhetett el, ezzel pedig ismét ő áll a legnagyobb forgalmú élelmiszer-kiskereskedelmi láncok toplistájának élén. A sorban őt a CBA követi 578,5 milliárd forintos bevétellel, míg a képzeletbeli dobogó legalsó fokát a Coop foglalja el 530 milliárddal - derül ki abból a toplistából, melyet a vállalatok saját közlése, illetve becslés alapján állított össze a Nielsen.

A tavalyi hasonló helyezés után nem meglepő a Spar negyedik helye, amit 421,2 milliárd forintos forgalommal ért el, míg az ötödik pozícióban a Reált találjuk 370 milliárd forint éves bevétellel. Az élboly ötösfogata mögött a sorrend: Lidl, Auchan, Penny Market, Aldi, Drogerie Markt és Rossmann.

Akár 800 millió boltonként

Mint azt a Napi Gazdaság egy hete megírta, a hazai piacon meghatározónak számító külföldi diszkontláncok további térnyerését mutatják a cégek friss beszámolói. A 2012-es eredmény- és mérlegbeszámolók alapján - ezeket a cikk megjelenéséig, azaz június 8-áig az Aldi, a Penny Market és a tavaly év végén kivonult Profi adta le, a Lidl februárig tartó üzleti évéről július végén jelenthet - összesített forgalmuk több mint 9 százalékkal nőtt 2011-hez képest. Ez másfélszer nagyobb tempó, mint amit a teljes hazai élelmiszer és élelmiszer jellegű vegyes kiskereskedelem tavaly felmutatott: a KSH 6,5 százalékos pluszról számolt be. Ha a jó ideje mind gyengébb teljesítményt felmutató Profi számait figyelmen kívül hagyjuk, akkor a másik két lánc összforgalma közel 12 százalékos növekedést mutat, ami már majdnem kétszerese az országos átlagnak.


Napi Gazdaság, Nagy Attila

Az egyes mutatókat vizsgálva is látszik, hogy a Profi volt a leggyengébben teljesítő lánc. A boltonkénti éves átlagforgalom az utolsó teljes évnek számító 2011-ben is csak 301 millió forint volt, ami tavaly negyedmilliárd forint alá esett. A versenytársak ennek többszörösét hozták, az Aldi és a Penny Market fej-fej mellett mintegy 800 milliót, a Lidl pedig a 2011-es adatok szerint 1,2 milliárdot.

Tetemes volt a Profi lemaradása az egy alkalmazottra jutó árbevétel terén is, a versenytársakhoz képest nagyjából feleakkora teljesítményt mutatott fel. Ami az egy üzletre jutó éves eredményt illeti, természetesen csak a profitról beszámoló Penny Market esetében beszélhetünk nyereségről. Eközben az Aldi és a Profi hasonló, 60 millió forintot közelítő veszteséget produkált boltonként, ami bő kétszerese a Lidl 2011-es hasonló mutatójának.

Átrendeződés zajlott

Ha a listán szereplő, egész évben működött láncok sorrendje a tavalyihoz képest nem is változott, azért némileg átrendeződött a piac - mutat rá Szalókyné Tóth Judit, a Nielsen ügyvezető igazgatója, hozzátéve, hogy mind a hipermarketek, mind a szupermarketek és diszkontok mezőnyéből eltűnt egy-egy lánc. Már nem szerepel a rangsorban a Cora, amelynek korábbi hét egységét megvette az Auchan, és ezzel áruházainak számát tizenkettőről tizenkilencre növelte. A Match és a Profi üzleteinek zöme pedig fokozatosan került a CBA vagy a Coop tulajdonába. Mindezek következtében tizenegyre csökkent az élelmiszert, háztartási vegyiárut, valamint kozmetikumot árusító nagy üzletláncok száma, és ezáltal erősödött a koncentráció.

Az élelmiszert, háztartási vegyiárut, valamint kozmetikumot egész évben árusító kiskereskedelmi vállalatok forgalom szerinti sorrendje 2012-ben. (milliárd forint)
Boltlánc Forgalom
Tesco 709
CBA 578,5
Coop 530
Spar 421,2
Reál 370
Lidl 291
Auchan 258
Penny Market 187,8
Aldi 85
dm 66
Rossmann 43,6
Match 32,6
Profi 25,7
Forrás: Nielsen

Érdekesség, hogy amíg a toplista első öt helyezettje többféle üzlettípust működtet, addig az utánuk következők csak egy-egy csatornában érdekeltek.

Nem lehet ész nélkül terjeszkedni - a diszkonté a jövő?
Bár a plázákban általában sok a vevő, nem mindig éri meg oda költöztetni egy boltot, hiszen a bérleti díj olyan magas az élelmiszer-kínálatot is a magasabb árkategóriával kell kialakítani, ez pedig hosszabb távon nem feltétlenül kifizetődő - írta márciusban a Napi Gazdaság. Annak ellenére sem, hogy a például a CBA Kereskedelmi Kft. által működtetett Príma hálózat tavaly saját bevallása szerint rendkívül gyorsan növekedett és látványos eredményeket ért el. (Jóllehet ez a Centre is vonatkozik, amely inkább a vékonyabb pénztárcájú közönségnek szól.)

Nem mindenhol lehet \"látványboltot\" kialakítani, ami a plázaüzletekre is igaz. A diszkontok − így a Lidl és az Aldi − rohamosan terjeszkednek, vevőket elszívó erejüket már a hipermarketek is megérzik. A nagy alapterületű üzletek még mindig a legnagyobb piaci résszel bírnak, ám ha a jelenlegi szinten marad a fogyasztás, belátható időn belül a diszkontok veszik át a vezető szerepet. A jelenlegi üzemanyagárak mellett a vásárlók nem szívesen költenek a nagybevásárlás érdekében sem az utazásra akkor, ha gyalog is eljuthatnak az üzletekbe, akár hetente többször is.

Economx
Economx

Ez is érdekelhet