A 4iG tavalyi adózott eredménye -53,7 milliárd forint, az eredménytartalék -42,6 milliárd forint volt - derül ki a cég 2025-ös beszámolójából, amelyet a Portfolio ismertetett. A lap szerint ez azt jelenti, hogy az osztalékalap is negatív, így jogilag és gazdaságilag sincs lehetőség osztalék kifizetésére, így
az igazgatóság azt javasolja, hogy a 2025-ös üzleti év után ne fizessenek osztalékot, és a teljes eredményt vezessék át az eredménytartalékba.
A 4iG április 30-án tartja éves rendes közgyűlését, az erre készülő előterjesztésből kiderül, hogy a menedzsment több ponton is széles felhatalmazást kér a részvényesektől:
- saját részvények megszerzésére vonatkozó mandátum,
- négy évre szóló felhatalmazás az alaptőke-emelésre,
- a működési struktúra átfogó újraszervezése.
A saját részvények megszerzésére vonatkozó mandátum 18 hónapos időtartamra szólna, amelynek keretében a társaság az alaptőke legfeljebb 25 százalékáig vásárolhatna vissza saját részvényeket, rugalmas, tőzsdén és tőzsdén kívüli konstrukciókban. A minimum ár részvényenként 1 forint lenne, míg a maximum ár nem haladhatja meg a releváns referenciaárak 150 százalékát.
A négy évre szóló tőkeemelési felhatalmazás szerint az emelés maximális mértéke az aktuális alaptőke 5 százaléka, amely 299 millió forint, így az alaptőke legfeljebb 6,28 milliárd forintra emelkedhet. A vezetés teljes rugalmasságot kapna abban is, hogy a kibocsátás névértéken vagy attól eltérő áron történjen, valamint hogy kik vehetnek részt az új részvények jegyzésében.
A harmadik elem az átfogó működési átszervezés, amely a távközlési tevékenységek leválasztását, külön szervezeti egységekbe vagy társaságokba rendezését, valamint a támogató funkciók shared service center modellbe történő átszervezését tartalmazza. A menedzsment ezen a területen is széles végrehajtási jogköröket kér a közgyűléstől.
Az Economx a 4iG-től megtudta, hogy a közgyűlés elé terjesztett napirendi pontok között nincs újdonság, azokat már januárban bejelentette a vállalat.
A 4iG árfolyama idén 43 százalékot esett.
