BUX 141550.40 0,24 %
OTP 44870 -0,51 %
Promo app

Töltse le az Economx appot!

Letöltés

Nem fizet osztalékot a 4iG, hamarosan kezdődhet az átalakítás a vállalatcsoportnál

A vállalat nem fizet osztalékot a 2025-ös év eredménye után, az április 30-i közgyűlésén ugyanakkor egy átfogó felhatalmazási és átszervezési csomagról is dönthet, amely saját részvény-visszavásárlási programot, tőkeemelési keretet és a működés szerkezeti átalakítását is tartalmazza.

2026. április 10. péntek, 08:39

Fotó: MTI / Róka László
Google Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!

A 4iG tavalyi adózott eredménye -53,7 milliárd forint, az eredménytartalék -42,6 milliárd forint volt - derül ki a cég 2025-ös beszámolójából, amelyet a Portfolio ismertetett. A lap szerint ez azt jelenti, hogy az osztalékalap is negatív, így jogilag és gazdaságilag sincs lehetőség osztalék kifizetésére, így

az igazgatóság azt javasolja, hogy a 2025-ös üzleti év után ne fizessenek osztalékot, és a teljes eredményt vezessék át az eredménytartalékba.

A 4iG április 30-án tartja éves rendes közgyűlését, az erre készülő előterjesztésből kiderül, hogy a menedzsment több ponton is széles felhatalmazást kér a részvényesektől:

  • saját részvények megszerzésére vonatkozó mandátum,
  • négy évre szóló felhatalmazás az alaptőke-emelésre,
  • a működési struktúra átfogó újraszervezése.

A saját részvények megszerzésére vonatkozó mandátum 18 hónapos időtartamra szólna, amelynek keretében a társaság az alaptőke legfeljebb 25 százalékáig vásárolhatna vissza saját részvényeket, rugalmas, tőzsdén és tőzsdén kívüli konstrukciókban. A minimum ár részvényenként 1 forint lenne, míg a maximum ár nem haladhatja meg a releváns referenciaárak 150 százalékát.

A négy évre szóló tőkeemelési felhatalmazás szerint az emelés maximális mértéke az aktuális alaptőke 5 százaléka, amely 299 millió forint, így az alaptőke legfeljebb 6,28 milliárd forintra emelkedhet. A vezetés teljes rugalmasságot kapna abban is, hogy a kibocsátás névértéken vagy attól eltérő áron történjen, valamint hogy kik vehetnek részt az új részvények jegyzésében.

A harmadik elem az átfogó működési átszervezés, amely a távközlési tevékenységek leválasztását, külön szervezeti egységekbe vagy társaságokba rendezését, valamint a támogató funkciók shared service center modellbe történő átszervezését tartalmazza. A menedzsment ezen a területen is széles végrehajtási jogköröket kér a közgyűléstől.

Az Economx a 4iG-től megtudta, hogy a közgyűlés elé terjesztett napirendi pontok között nincs újdonság, azokat már januárban bejelentette a vállalat.

A 4iG árfolyama idén 43 százalékot esett.

Tüske Erika
Tüske Erika
Szerkesztő
Tüske Erika business és life coach, szerkesztő-újságíró, több évtizedes politikai és gazdasági tapasztalattal. Tanári és politológusi végzettsége mellett coaching képzettséget is szerzett. Pályáját a Kurírnál kezdte, majd a Világgazdaságnál dolgozott. A Zöld Újság néven is ismert gazdasági-politikai lap belpolitikai rovatának munkatársaként híreket és a kormányzati döntések hátterét feltáró cikkeket írt, és aktívan részt vett az online kiadás készítésében is. Később a Magyar Távirati Iroda (MTI) újságírójaként a parlamenti tudósítások és a breaking news műfajában szerzett tapasztalatot, majd a gazdasági szerkesztőségben folytatta munkáját, ahol a hírgyártás mellett továbbra is készített interjúkat szakértőkkel, vezető politikusokkal és kormánytagokkal. Szabadúszóként a Figyelő Trend, a Növekedés.hu és az Aero Magazin számára dolgozott. Munkájában a háttérfeltáró megközelítést, valamint a közérthető és pontos tájékoztatást tartja elsődlegesnek. 2024-től az Economx hírszerkesztője.

Ez is érdekelhet