BUX 134616.81 2,41 %
OTP 41570 2,74 %
Promo app

Töltse le az Economx appot!

Letöltés

Megfizettek az autósok - Rogánnál a bombaüzlet

Elvileg forgalomszabályozási eszköznek tekintik, mégis biztos bevételi forrásként számítanak az önkormányzatok a parkolási díjakra. Csak tavaly a Fővárosi Közterületi Parkolási Társaság (FKPT) 1,5 milliárd forintos profitot termelt a fővárosnak és a belvárosi önkormányzatnak, ám a milliárdos bizniszt a Belváros idéntől lenyúlta.

2013. március 26. kedd, 09:39

Google Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!

A Rogán Antal vezette V. kerületi önkormányzat ölébe hullott az aranytojást tojó tyúk, ugyanis az önkormányzati törvény tavalyi módosítása nyomán 2012 tavaly decemberrel megszüntették a Fővárosi Közterületi Parkolási Társaságot (FKPT), a parkolási feladatok kizárólag a kerületek kezébe kerültek, elvéve ezt a jogot a fővárostól. Az önkormányzati törvény módosítása miatt a Fővárosi Önkormányzatnak ki kell szállni a parkolási bizniszből, ebből következett a FKPT felszámolása.

A főváros e heti közgyűlése elé került 2012-es gazdálkodási jelentésből kiderül, amit az autósok eddig is sejtettek, hogy bombaüzlet a parkolási rendszerek üzemeltetése annak ellenére, hogy az önkormányzatok szívesen bújnak forgalomszabályozási megfontolások mögé, amikor a parkolásról beszélnek. 2012-ben a FKPT éves bevétele meghaladta 2,7 milliárd forintot, ami szűk három százalékos csökkenése az előző évhez képest. A társaság amúgy - ha cégként működne az ideális kkv mintapéldája lehetne: e bevételt 42 alkalmazottal érték el és a két \"tulajdonos\" önkormányzatnak kifizetett éves nyereség elérte a 1,5 milliárd forintot. Ráadásul mindezt növekvő hatékonysággal tette a társaság - vagyis csökkenő működési költségek mellett.

Így reagált cikkünkre az önkormányzat
A Fővárosi Önkormányzat és Belváros-Lipótváros Önkormányzata tavaly közös megegyezéssel, az új önkormányzati törvény parkolás-üzemeltetést érintő rendelkezései miatt szüntette meg a Fővárosi Közterületi Parkolási Társulást. A 2013. január 01-től hatályos szabályozás értelmében a parkolás-üzemeltetés a kerületi önkormányzatok feladata lett. Az FKPT racionalizált működtetésének első lépése az volt, amikor 2009. júniusában Belváros-Lipótváros Önkormányzata Rogán Antal polgármester kezdeményezésére úgy döntött, hogy saját kezébe veszi a parkolás-ellenőrzési tevékenységet. A polgármester a társulási tanács tagjaként évről-évre kezdeményezte az FKPT működési költségeinek csökkentését, a fenti lépése a sajtóban is nagy nyilvánosságot kapott. A döntés értelmében a feladatot 2009. november 01-től Belváros-Lipótváros Közterület-felügyelete látja el, amely a tulajdonos önkormányzatok szempontjából nem csak hogy eredményesebb, hanem lényegesen költséghatékonyabb működést eredményezett: az ellenőrzési költségek havi 40 millió forinttal csökkentek. 2013-tól további kiadáscsökkenést eredményezett, hogy a kerületi felügyelet az átvett üzemeltetési feladatokat 20 fővel látja el, amely a fele az FKPT korábbi létszámának.

A parkolás-üzemeltetési feladatok átvétele további működési költségcsökkenést és bevétel növekedést is eredményez mind Belváros-Lipótváros Önkormányzatának, mind a Fővárosi Önkormányzatnak. A két önkormányzat megállapodást kötött, melynek értelmében a Fővárosi Önkormányzatot továbbra is megilletik a tulajdonába tartozó közterületeken keletkezett parkolási bevételek. A bevételek megosztásának alapjául szolgáló számítási módszer szerint,  Belváros-Lipótváros Önkormányzata a havi működési költségek levonása után átutalja a Fővárosi Önkormányzatra eső bevételrészt, az eszközamortizáció azonban ebből nem kerül levonásra. A fentiek alapján kijelenthető, hogy a Fővárosi Önkormányzat az idei év végére tízmillió forintos nagyságrendben részesül nagyobb bevételben a tavalyi illetve korábbi évekhez képest.

A védett övezet behajtási engedélyeit részben a kerületi okmányiroda, részben pedig a BKK Zrt. adja ki, így az ominózus tétel nem vonatkozhat ezekre. A jelzett bevétel az úgynevezett \"kizárólagos várakozóhelyek\" éves megváltási díjaiból adódik, melyeket csak országos hatáskörű szervek (minisztériumok, országos intézmények) igényelhetnek külön jogszabály alapján, kizárólag térítés ellenében.

Mivel nem cégszerű működésről, hanem költségvetési intézményről volt szó, az előterjesztés joggal nem nyereségről vagy fideszes berkekben még csúnyábban hangzó (extra)profitról beszél, hanem 1,5 milliárd forintos \"támogatásértékű működési kiadásról\", illetve 156 millió forintos \"pénzmaradványról\" beszél, ami az utolsó fillérig a két önkormányzathoz került. A \"pénzmaradvány\"-profit jelentős része, 1,2 milliárd forint a V. kerületi belvárosi önkormányzathoz került, míg 265 millió forintot kapott a főváros év közben havi átutalásokkal. Az FKPT felszámolásával a teljes bevétel és profit a belvároshoz kerül 2013-tól.

Önkormányzati bevételek a parkolásból 2011-ben (millió forint)
Főváros részére támogatásértékű kiadás 265,48
V. kerület részére támogatásértékű kiadás 1037,2
Összes támogatásértékű kiadás (profit) 1302,69
V kerületnek a parkolási ellenőrzésre 185,45
Fővárosi eszközmegváltás 12,3
Összes kifizetés az önkormányzatoknak 1500,65
Forrás: Fővárosi Közgyűlés

A részletes számokból kitűnik, hogy a bevételeket tekintve négy lábon állt a parkolási társulás: a legfontosabb bevételi forrás a mobil parkolás volt, ezt követte a pótdíjazás és csak a harmadik helyen található a klasszikus érmés fizetés. A bevételek negyedik legfontosabb forrása a belvárosban gyakori zárt területekre vonatkozó behajtási engedélyek eladása. A beszámolóból kitűnik, hogy a kártyás fizető parkolás már a múlté, az ebből származó bevételek látványosan csökkennek, de hasonló a trend az érmés fizetésnél is. A kártyák helyét átvette a jóval kényelmesebb mobilparkolás - olvasható a bevételek részletezéséből.

Bevételek alakulása a FKPT-nél (millió forint)
2011 2012 Változás (%)
Összes parkolási díj 1598,38 1634,73 102,3
Érmés fizetés 406,45 365,55 89,9
Kártyás fizetés 125,26 75,48 50,3
Mobilfizetés 590,96 706,77 119,6
Várakozási díjkülönbözet 16,4 16,28 102,5
Pótdíj 459,28 470,63 102,5
Szolgáltatások ellenértéke 518,15 397,15 76,6
Egyéb bevételek 224,12 222,57 99,3
Kamatbevételek 16,6 14,4 86,5
Forrás: Fővárosi Közgyűlés

Még érdekesebb meglepetéseket tartogat a kiadások sora, a működési kiadások látványosan csökkentek: míg 2011-ben ez meghaladta az 1,01 milliárd forintot, addig tavaly 935,1 millió forint ment el erre a célra, vagyis a működési hatékonyság jelentősen nőtt. A működési költségek bő felét, 652,4 millió forintot végrehajtási díjelőleg, perköltség és az áfafizetés tette ki. Ügyvédi sikerdíjra 33,6 millió forintot költött a FKPT, a 21,2 milliós ügyvédi díjak mellett.

Dologi (működési) kiadások
2011 2012 Változás (%)
Készletbeszerzés 22,2 13,12 59,1
Kommunikációs szolgáltatás 2,2 2,2 99,8
Szolgáltatási kiadások 45,54 27,66 60,7
Ügyvédi díj 36,27 21,2 58,5
Adós által fizetett ügyvédi díj 103,15 83,16 80,6
Ügyvédi sikerdíj 35,18 33,6 95,5
Parkolókártya felhasználása más üzemeltetőnél 58,03 36,16 62,3
Gépjármű tulajdonos adatlekérés 6,25 5,98 95,6
Mobil telefonos parkolás jutaléka 33,87 1,8 5,3
Ingatlan nyilvántartásba vételi díj 2,8 1,8 64,9
Fizetési meghagyás díja 49,6 43,5 87,7
Vásárolt közszolgáltatás, áfa,szja 594,7 652,46 109,7
Egyéb kiadás 22,94 12,3 53,6
Összes dologi kiadás 1012,92 936,13 92,3
Forrás: Fővárosi Közgyűlés
Papp Zsolt
Papp Zsolt

Ez is érdekelhet