Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!
Jó évet zárt tavaly a két számjegyű növekedést elérő Nespresso: megszilárdította pozícióját az európai piacokon, emellett előretört az ázsiai, csendes-óceáni, illetve amerikai régióban. A földrajzi terjeszkedés stratégiája kifizetődőnek bizonyult, hiszen az elmúlt öt évben háromszorosára nőtt a nem hagyományos európai piacokon elért bevétel részaránya. A Nespresso-termékek már közel 60 országban érhetők el, a teljes butikhálózat 48 ország 199 városának több mint 300 egységéből áll (31 Észak- és Dél-Amerikában, 68 az Ázsia, Óceánia, Afrika és Közel-Kelet térségben található). Tavaly 52 új butik nyílt − megszilárdítva a közvetlenül a fogyasztóknak értékesítő üzleti modellt − és a hálózat idén is hasonló ütemben bővül. A Grand Cru-kínálatban megjelent a késői szüretelésű Naora, a hosszan pörkölt Crealto, illetve a legritkább kávékból készülő Hawaii Kona Special Reserve. A készülékválasztékot két új gép, a Maestria és a U bővítette.
Az adagolt kávé kategóriája pozitív trendet mutat, a szegmens növekedési potenciálja jelentős − mondta Richard Girardot, a Nestlé Nespresso SA eddigi vezérigazgatója, aki március 1-jétől a Nestlé franciaországi egységét vezeti. Az üzleti modell továbbra is biztosítja a szigorú minőségfelügyeletet a farmerektől a fogyasztókig.
Tavaly kijelölt kapszulaátvevő pontokat hoztak létre a butikokban és -visszagyűjtő kezdeményezések indultak el számos piacon. A Nespresso már túlteljesítette kötelezettségvállalását a kapszulák 75 százalékának újrahasznosítására, több mint 20 ezer gyűjtőpontja működött 2012 végén 21 országban, kiegészülve a németországi, svédországi és finnországi Zöld Pont rendszerrel.
